姜豐年——新浪網董事長，趨勢科技副董事長。他于1996年6月加入美國華淵資訊網公司，並於1998年與王志東共同領導了華淵與四通利方合併，創建全球華人第一網站——新浪網。姜豐年擁有美國德克薩斯大學的政治學碩士學位，以及台灣政治大學的學士學位。
記者：您覺得王志東辭職有充分的理由嗎？
姜豐年：我只能強調説，媒體的傳言和猜想的理由是不存在的。什麼“合併”已經簽訂了協議，已經做了職位的安排，甚至有人説志東不能屈就“副總”，這是開什麼玩笑！如果志東要幹，這個CEO恐怕都非他莫屬，很多傳言繪聲繪色，所以，我以“新浪”董事長的身份告訴各位：沒有這樣的事情。
記者：“新浪”和“中華網”的合併有什麼進展嗎？
姜豐年：我這樣講好了，在當今網際網路的這樣一個階段，這樣一個時機，有哪一家能夠不跟哪一家來談？誰敢講今天我就是老大，今天我就是不需要靠任何人而獨立生存。才來兩天，我聽説“網易”要有一些變化。搞不好在我離開北京之前“搜狐”也有一些動作。我非常感謝大家對“新浪”的關心，但不希望把焦點對準一個人。我想志東的成就大家絕對肯定，但不管是茅道林還是汪延，今後他們的擔子就更重了。
今天這個環境大家都很清楚，需要加倍的努力。不像一兩年前，隨便説説就能夠拿到一個“訂單”。我想，從我到“新浪”的全體員工對於志東的離開，感情的難過只有用時間來消化了，但公司的實質沒有變化。在志東打下了這麼好的基礎上，我們會更加努力。是不是將來就沒有“合併”、“收購”？我想將來的事情誰都不能預測。
我認為，從“新浪”網的角度，第一，只要符合政府的政策，第二，對公司有明顯的好處和利益，董事會和員工都有責任為公司創造更大的收益。
記者：您只是否認了王志東的辭職不是這樣或那樣的原因，您能不能給出一個正確的答案。
姜豐年：我剛講過，在現在這個階段不方便談。志東可能會在他方便的時候和大家談談。他的手機都要爆掉了，每天電池要換好幾次。我不能告訴大家到底是為什麼，我只能説和“中華網”的事情無關。“中華網”要收購也是不確實的事情。沒有什麼所謂的“陰謀”，更不是什麼“資本家”趕走王志東。大家對志東的關注是好事也是壞事，我和志東都有一個共識，那就是沒有一個人是不可被取代的。各位不要有太多的聯想，我也跟董事會説過，有些事我也做得不好，如果有合適的人選，我就讓出我的位置來。
記者：能否舉例説明，您什麼地方做得不好？
姜豐年：我跟志東講，我是管“新浪”體育事業部，“新浪”籃球在台灣沒打冠軍就是我做的不好。
記者：您有保護王志東的義務嗎？
姜豐年：怎麼説保護呢？我和志東認識那天起，對他的支援就是一貫的。如果這個公司是我和志東的公司也就罷了，其實我們的股權是很分散的。它是一個上市公司，你説它現實也好，你説它無情也好，“資本主義”大概就是這個樣子。我希望大家能從正面的角度來報道這件事，我很怕大家想好了一個主題和構架，把我的話分拆開來，再裝進去。那我就會很失望。我覺得傳言傳得太過份了，我也只能從我自己的角度做一些“聲明”。
記者：是王志東本人不想説明真實的原因，是嗎？
姜豐年：不要説董事會，就是經營層也會有看法不一致的時候。比如我和志東有時候對問題的看法就不會完全一致。今天我這樣講，絕對是對事不對人。我希望把對志東的肯定和情感通過媒體表達出來，如果我的思想被誤解，那真是跳進黃河都洗不清了。
我想大家對志東也好，對“新浪”網也好，都是有很深的感情的。我們希望繼續對廣大的網民服務，“新浪”能有今天是很不容易的。我們也會對政府有關部門做出承諾，我們不會因為志東的離開，就從一個“資本家”的角度，把“新浪”網給賣了，那是不可能的事情。
記者：我們非常理解您的心情。能否回憶一下，您和王志東是怎麼認識的？
姜豐年：由於志東的離開，我常常想起我們的從前。其實也沒有多長時間，網際網路就是步調太快了。不過是1998年的9月，我跟汪延昨天還在説起……那時，我和志東、劉冰，還有汪延在金都假日酒店見面。在此之前，志東和茅道林曾經到矽谷來拜訪華淵，我也對志東在中國軟體業的傑出表現慕名已久。這個年輕人真了不起，我比他大10歲。
記者：您不像比王志東大10歲的人。
姜豐年：一輛“車子”，不能光看他的烤漆，還要看他的里程和磨損度。我可能很注意烤漆，但是一部老機器了。
我與志東的這次見面，算是我對他的一個回訪。當時“華淵”要進中國市場，我們在尋求合作夥伴。當初想過王志東，想過“四通利方”。通過交談，我發現我與他的觀念竟如此相近，我想這與我們都是搞軟體出身有關。我們談起經營公司，公司發展的理念，談到網際網路的版圖，他是非常認同“全球化”的。到今天我們仍然相信，“新浪”這個全球化的平臺，它的價值是無法取代的。所以，我們越聊越投緣。我就對志東説：“志東，我們應該考慮合併。”他當時吃了一驚，因為他一直把我們“華淵”視為競爭對手。
如果不合併，我們彼此都會有一片天；合併後果然我們佔據了一個龍頭位置，證明了1＋1＞2。到目前為止，我們的這種合併，也堪稱“經典”之作。
記者：到今天你們之間還是非常相互認同嗎？
姜豐年：非常。
記者：直到現在？
姜豐年：志東作為CEO，他做出的決策我都非常支援。我認為決策沒有對錯好壞之分，講得白話一點兒，現在的大環境真的不好，再有本事的人也會覺得很難為。我們的理唸有相交之處，我再找夥伴還會找他；對他，我有百分之百的信心。
記者：不久前沙正治先生在北京談起了王志東經營管理上的一些問題，比如他比較“獨斷”，“經營方式單一”，“個人説了算”等等。您覺得王志東存在這些問題嗎？
姜豐年：個人風格問題我不想説好或壞，對或錯。對沙先生的“評價”，我和志東有不同的看法，如果説今天再重來一次，我們肯定不會再請矽谷的資深的人來……我想，志東對他的理念很堅持，這是個人管理風格問題。當時找沙先生是我和志東共同決定的，重來一次的話，我們可能就會有不同的考慮了。
人不可能取悅所有的人，我不認為志東有這方面的問題。志東是學工程出身，可能有他的堅持和執著，不容易被影響或説服，這是志東的風格。我會全部支援他。
記者：王志東對資本並購的態度如何？
姜豐年：如果他不open，哪來我們後來的合作？1998年12月1日，我從矽谷飛到北京。為了我們的合作，我興奮得訂做了一套西裝。因為平時我比較喜歡“休閒”，很少穿西服。在北京開完“新聞發佈會”，台灣有人告訴我，你晚一些來台灣吧，你與“大陸”合作，回來會不安全的。後來回去了，什麼事都沒有。現在兩岸三通指日可待，統一是個大趨勢。
記者：王志東的辭職您感到吃驚嗎？您是什麼時候知道這個消息的？
姜豐年：吃驚、難過都有，更多的是難過。我是在董事會之前沒有多久得到這個消息的。這個問題我就不想多談了。
記者：新的經營班子有無辦法使“新浪”在股市上的表現好一些？王志東的辭職是否與“新浪”在股市上的業績有關？
姜豐年：這個問題應該由茅道林和汪延來談。現在的責任在他們身上，我只想把“新浪”的籃球隊弄好。他們的責任是艱巨的，志東打下了這麼好的基礎，我想他們一定會百尺竿頭，更進一步。至於股價，我真不知道什麼會讓它跌，什麼會讓它漲。志東的辭職跟股價的關係……我想壓力總是有吧。在美國，我很害怕去演講，因為上網的華人，兩個人中有一個就是我們的股東。如果有人問，什麼時候讓股票漲？什麼時候讓我們解套？這個我就沒法面對。我只能説“新浪”的管理層和全體同仁，沒有一個會偷賴鬆懈的，我們會很努力，給股東最好的回報。如果我們交出了一個好的“成績單”，市場自然會反應出來。
記者：王志東的現任職務是“新浪”的“首席顧問”，他會怎樣飾演“顧問”這個角色？
姜豐年：志東在中國網際網路，無論是經驗還是見解都無人能夠取代的。不是因為他是自己人今天我才吹捧他，在未來的發展中，我們一定會尋求志東寶貴的意見和看法。
記者：您能不能具體地表述一下，王志東對“新浪”最大的貢獻是什麼？
姜豐年：今天“新浪”能成為中國最大的門戶網站、全球最大的華人網站，本身已經説明瞭志東還有我們這個團隊的成就。雖然現在公司還是賠錢，雖然現在網際網路的環境很辛苦，但“新浪”在全球華人心目中的地位和業界的影響力量是不可忽視和否認的。IT發展史上，會為志東寫下重重一筆的。
記者：“新浪”手中現在有多少現金？
姜豐年：大約一億一千萬美元。至少我們撐上五六年沒問題。不是人們所想的那樣，不賣掉我們就活不下去了，沒這樣的事兒。
記者：您覺得王志東是“新浪”的一個標誌嗎？
姜豐年：我覺得他是一個標誌，不可分割。
記者：不可分割，怎麼還離去了呢？
姜豐年：這麼説吧，志東從過去到現在是“新浪”的一個標誌，恐怕沒有人會否認。而不是茅道林、汪延或姜豐年。
記者：在決定王志東的去留時，您是投了贊成票嗎？
姜豐年：我不能回答這個問題。可以説，從過去、現在到將來，我都會全力支援志東。志東不打籃球，如果他有這方面的興致，我一定會找他來玩。我家在美國，一年有一半的時間在美國，剩下的時間在香港、台灣或別的地方。國內這邊志東和汪延他們做得太好了，不太需要我。
記者：王志東走後，這邊是不是更需要你？
姜豐年：我認為茅道林和汪延不會有太大問題。我是充分授權，也是公司的啦啦隊長。
記者：有一種説法，汪延在“新浪”的每次“政變”後都會躍上一個新臺階，您怎樣評價汪延？
姜豐年：這樣講不公平。我不認為有什麼“政變”，無所謂“陰謀論”或“資本論”。接下來的責任會更重大更艱巨，我不認為是某個人有私欲要把誰怎麼樣。這樣想太狹隘了。對汪延的能力我充分肯定，我相信志東也會肯定汪延的。
記者：有人説王志東的出走，説明瞭門戶網站的困境。您如何看門戶網站的未來？
姜豐年：我個人對網際網路還是有相當信心的，上網人數還是有增無減嘛。當然，市場犯錯誤的容量是很低的，你必須交出一個好的成績單來。
記者：您對“新浪”的成績滿意嗎？
姜豐年：從股價的反映和股東對我們的期望來講是不滿意，但我對在志東帶領下的同仁們的努力是非常認同的。我對同仁們都心存感激。包括我，包括整個經營階層，對壓力每個人都感同身受。如果有什麼問題，我這個董事長責無旁貸。
記者：王志東離開，納斯達克“新浪”的股票不跌反升，是否反映了投資人對王志東的評價？
姜豐年：市場有現實的一面，人們對“新浪”有很高的期待。我不認為跌升與志東有直接的關聯。媒體太關注現象了，沒有一個人是不可被取代的。如果因為志東的離辭這個公司就垮了，那麼這個公司也是不健全的。
記者：誰都知道王志東的離去“新浪”不會垮，為什麼在以往的一段時間裏，王志東這個人被神化了？
姜豐年：那就得問問媒體了。王志東的離開如果人們有一種失落感，媒體應負什麼樣的責任？
記者：您可不可以很感性地評價一下王志東。
姜豐年：我認為他相當不簡單了！我對他是相當地佩服。志東作為東莞的一位農家子弟，扎紮實實地從中關村一步一個腳印走到今天，難能可貴，不容易！不應該把志東神化，但説他是個傳奇人物不為過。
記者：“農家子弟”會不會有農民的局限性？
姜豐年：人的頻寬非常不一樣。志東並沒有因為他的背景局限他的理念和事業，相反他非常出色，我自嘆不如。
採訪札記
6月7日中午，“新浪”董事長姜豐年約會記者。
難過！難過！除了難過，還是難過。姜豐年一齣場，就像背好了臺詞似的，把“難過”一溜煙兒地唸白出來。
一身素色，雙眸炯炯，除了臉龐上星星點點的褐斑，1米8幾的大個兒，他應該是標準的男人。如此讓一個七尺男兒動容的“難過”，記者也好，網民也罷，怎麼能不為之感動？
“新浪”的一位副總説，某天他打計程車，行至“新浪”，司機説：“你是‘新浪’的？聽説你們換頭了。”其實，“新浪”的事情不麻煩，就是“換頭了”這麼簡單。可人們到底從哪兒來了這麼多的“難過”？
去年，甚至更遠的一些時間，新經濟的英雄們向我們款款走來。他們當中，有王志東、張朝陽、丁磊等等……他們無一不被套上了美麗的光環，他們用這“光環”在納斯達克圈錢，他們也用這“光環”，籠絡了盲目崇拜者的心。
這“光環”是什麼？是網際網路泡沫所折射的太陽和它的反光。泡沫破滅了，一個真實的王志東離家出走，於是文人們便酸相畢露，為王志東唱起了輓歌。
王志東需要輓歌嗎？一個廣東東莞的農民子弟，後來出息得成了CEO。追“東”逐“浪”的人，其實不是捨不得王志東，而是捨不得自己跟著起鬨攪起的泡沫。他們發出的似乎是這樣的聲音：你快回來，我一個人承受不來……
王志東還是別回來了，人們也不用裝出一副悲痛的姿態。王志東還很年輕，嗑嗑碰碰反而更有助於他今後的成長，畢竟，王志東還沒有長成。
有誰記起“新浪”那15%被裁掉的員工了嗎？他們丟了工作沒了飯碗，他們還要為生活而奔波。
王志東還是個有錢人，儘管他離開了“新浪”，不做CEO了，他還可以去美國度假，還可以享受天倫之樂，還可以盡情瀟灑。
姜豐年在與記者捉迷藏，他反反覆復地強調王志東的離去並非媒體所猜想的那樣。為什麼？又不能説。難言之隱，無法了之？
王志東走得很悲壯，這悲壯並不是因為他的辭職，而是他的行動又為“新浪”做了一次廣告。有人評估，這廣告的價值至少是2000萬左右。但願王志東真的走了，但願王志東不是在做“廣告”。
資本的意志，其實是人的意志。網際網路不是“希望工程”，王志東、張朝陽、丁磊們也不是“失學兒童”。人們會暫時同情失勢的弱者，但納斯達克不相信“難過”。
在“新浪”的門口，見到了汪延，他忙碌但又不失禮節地與熟悉或不熟悉的人握手寒喧。
在陽光下，姜豐年抬眼望天。在這多雲的中午，陽光在雲層中頑皮地鑽來鑽去。有了陽光，不就有了希望？王志東不是太陽。
王志東走了，“新浪”的天沒有塌下來，也不會塌下來。既便是真的要塌下來，還有大個兒頂著，比如姜豐年，比如茅道林，再比如汪延。
走好！汪延。
姜豐年真情告白
我昨天和志東在一起吃了個飯，不談公事，聊小龍、小鳳。我家住在洛杉磯，比較起來，那兒的夏天像是天堂。
每次志東到美國，我都希望他到我們家多住幾天。我知道，這幾年為了“新浪”，志東一直都沒有停過，始終抽不出空來。既便是去了，也是蜻蜓點水。那麼這次無論如何在暑假期間也要帶著劉冰、小龍小鳳去玩一玩了，最好阿姨也帶去。阿姨最好多帶兩個，走的時候給我留下一個。
我想我跟我太太，跟志東有這個交情，公交私交都不在話下。現在志東心裏難免有些感受，我總是希望他放鬆放鬆。他也實在太辛苦，應該好好玩一下了，無論是環球影城還是迪斯尼。
其實外面的空間很大，你若從IT這個行業跳出來就會發現有很多有趣的事情。志東原來是“單身貴族”，現在有了家庭和孩子，更要享受一下天倫之樂。
我跟志東除了是當年合併，一起打天下的夥伴外，我們還是最好的朋友。這件事情我特別難過也特別為難。志東離開“新浪”網，這是一件令人不開心的事，這是其一；其二，“新浪”網必須往前走。這不是一個私人企業，它是一個“上市公司”，它有很大的責任。它有很多股民，它也有很多網友，我這次來主要是給“家裏”打氣，我想他們的情緒都可以理解。
不用我多講，志東在IT界的地位，它的成就，他對“新浪”網做出的貢獻都是不可磨滅的。不光是我，全體同仁對他都有百分之百的尊敬和感情。希望在不久的將來，志東能夠東山再起，再創一個比“新浪”網更大的一個局面。這是很多朋友和業界都特別關注的。我也跟他講，你一定要第一個讓我知道，人場錢場都一定捧，我第一個要支援你。雖然你現在離開“新浪”，我們之間的交情不會變。當初就是我們之間聯手，才做出了一件破天荒的事情。
我想，到目前為止，國內還沒有出現過這麼成功這麼複雜背景的合作。儘管現在可能遇到一些不順，但“新浪”網這個平臺，在全球華人心目中的地位都是有目共睹的。它的一舉一動都是倍受關注和矚目的。無論海內外，人們對志東都是非常尊重的。
財經時報 2001年06月13日
