五大企業談智慧水務：思想必須走在行動前面

如何化解人才與資金的壓力

石偉結合貴陽北控水務的實踐指出，在推進智慧水務的過程中，有兩大難點需要跨越。首先是缺人才。智慧水務越來越熱，如何更好推進，必須要有專業人才。李陸泗也指出，智慧水務涉及到的許多基礎性工作，都需要花大量的時間、人力、物力、財力等，才能保證資料的準確性。第二是缺資金。供水企業因為政府價格管控，普遍面臨保本微利的現狀，推進智慧水務，資金問題也是供水企業的一大難題。

智慧水務並不是高大上的話題，而是非常適合時代潮流的大勢所趨，是現階段水務企業需要考慮的話題。我們經常高估三年內的發展，卻往往低估十年後的發展。高雅麟表示，“思想必須走在行動前面，就像閃電走在雷雨之前一樣”。當我們意識到智慧水務的大趨勢後，就要積極行動，思考如何適應時代潮流建設好水務行業。當智慧水務平臺做得足夠大，行業也形成了標準化運作的時候，除了供水內部實現精細化管理之外，對外服務的品質也在提高，“大數據”的作用也將形成獨特的水務風景。水務，這個傳統行業，應該主動地擁抱網際網路時代給予的挑戰與機遇。