五大企業談智慧水務：思想必須走在行動前面

智慧管網，是水務的核心要點。管網漏損是供水行業的痛點，如果沒有智慧管網，很難清晰掌握漏損情況。但目前在智慧管網方面，生産廠家多且分散，沒有統一的標準。也就是説，一家水務公司，要同時對多個不同硬體産品進行監測。粵海水務現在就是從基礎做起，逐步做出自己的標準。李冬平表示，未來的理想狀態，應該是行業共同努力，建立行業標準。

智慧管理，是規範化、有效管理的手段。當只有一家公司的時候，相對比較好管理。但當業務不斷拓展，從一家公司成長為幾十家公司，管控問題就會浮出水面，要做到管理的可複製，一定要把管理的體系化、標準化、流程化，逐步到資訊化落地，這是一個很漫長的過程。粵海水務目前也在建包括水質管理、安全管理以及工程建設的平臺。

智慧服務方面，最早主要涉及收費和用戶的服務等內容。現在智慧服務的發展非常快，監督平臺以及服務等方面的要求越來越高。基於此，粵海水務規劃將多個管理系統打造成一個平臺，建立一個統一的收費系統服務平臺。

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澳門自來水股份有限公司副總經理 朱偉文