鄔賀銓：産業網際網路將帶來更大價值

尋找對標體

      企業要設立競爭對手與競爭目標，切勿盲目自信，哪怕自己已經排在行業的前端。一個公司不論大還是小，都可以找到自己的對標。對標的意義就是讓企業了解到在目前所處的行業裏，做到領先地位的企業是什麼樣的。對標的企業地位越高，你的公司未來成功的幾率就越大。

      對標包括很多方面，其一是商業模式的對標，即使你的公司在國內已經做到行業老大，也可以去國外的公司尋找對標。如果你問在國內和國外公司裏都找不到對標該怎麼辦？那麼你的企業可能需要重新調整商業路線，走創新的差異化的商業模式路線。

       對標還包括公司各個事業部的對標。公司有很多部門，你既要關注産品部門是如何對標的；還要關注業務部門是如何對標的；關於人才方面又是怎樣對標的。找鋼網在供應鏈管理上對標京東與沃爾瑪，産品技術上對標1號店，供應鏈金融上對標京東金融，線下物流對標羅賓遜物流，線上物流對標滴滴打車等。

      所以説，尋找對標非常重要，通過對標可以打開你的視眼和格局，公司的一切都可以對標，包括公司裏的人才也是可以對標的。講到這裡，我想跟在座的企業家探討下尋找一流人才的重要性。

尋找一流人才

       在一個公司的早期，一流的人才起著非常重要的作用，對公司的整體構建與長遠發展都會産生深遠影響。人才的價值是毋庸置疑的。

       我們可以觀察到今天非常牛的一些大公司在成立之初都請到了非常牛的人才。比如順豐，它在很早就邀請了沃爾瑪和國美的高管來助一臂之力，可以説沒有這些人才，就沒有順豐的今天。

       一般來説，創始人團隊需要花費一半時間來尋找需要的人才，要想把企業做強做大，人才的佈局是至關重要的。企業的戰略能否落定，都是要通過人才去實施的。我認為對於整個企業來説，人才的價值是最重要的！