第01期 租賃在風口 如何飛上天
中國網地産傾力打造的《紅人匯下午茶》,站在行業前端,匯集智者觀點。
線上可以帶給你便宜的感覺,但是體驗不行。線下做實體店,鄰里中心裏面一定要實現智慧化管理系統,所有門店經營體驗感的內容要把成本降到最低。
現階段出現的新零售項目,更像是超市+美食廣場的結合,模式並不精細,屬於概念實施階段。新零售和傳統零售並不矛盾,相反,大家在一塊可以做得更好。
商業地産面臨著更多的挑戰,但做好了仍然有機會。華貿中心能成功,很大的原因歸功於這些不可複製的“天時地利人和”因素,這也是電商無法複製的根本。
電商衝擊實體商業的話題始於2013年,異業入侵的電商打破了實體商業溫水煮青蛙局面。這一階段的嘗試走了很多彎路,但很有價值,這是行業內省的開始。
市場數據説明的一切,我不認為網際網路把哪個行業顛覆了,網際網路更多的是作為一種工具和手段,它改變的是鏈條當中的一些環節或者工作效率。
最後100米是未來中國商業地産發展趨勢。鄰里中心不是小和大的問題,而是一個業態的規則,零售要考慮人的消費習慣變遷,誰能把握住這個誰將來就會成功。
目前的院線行業正處於跑馬圈地時期,長期來看,影院行業必將迎來洗牌。一些品質較低的影院最後都會被洗牌出局,剩下的都將是品質和服務水準都較高的影院。
各種不同類型的市場對行業的衝擊,其實是一件好事,在一線城市,核心商圈的資源肯定是稀缺的,未來核心商圈肯定是以改造為主,這裡面不是沒有機會。
新型的業態大家都希望走到一個未來的理想態,未來的理想態可能真的是千店千面,大家都想往這個理想態走,無非是哪種方式能夠更快的抵達大家想去的彼岸。
零售很多都在疊加成本,我們在做一個微利的行業,大家卻還在疊加成本,未來怎麼樣在減少邊際成本的情況下變得更為盈利,這是我們下一步要重點發展的。
僅僅2017年上半年,我國網路零售的市場規模就達到了3.1萬億元,網路零售仍保持高...
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