RET睿意德中國商業地産研究中心副總監 孫彬 

孫彬：睿意德大家都比較熟了，今年又挂了新三板，我就不再展開做過多講解。主要跟大家介紹一下，這幾年我們在商業地産領域做的一些新嘗試。主要是創始人張家鵬先生帶領團隊，以技術融合商業的思路做的一些新産品：樂鋪、小喇叭、雲貓以及中商數據。

現在張總帶隊北京做的比較成熟的一個産品是樂鋪，樂鋪跟睿意德不同的是關注的不是mall，而是街鋪。做街鋪跟開店人之間的撮合。致力於讓開店變得更簡單更愉快。

2017年我們發佈了一個新的産品叫小喇叭，服務也是mall。跟傳統顧問不同的是，我們不是通過人來幫開發商做前期的招商和規劃，而是把這一過程數據化，通過演算法來提高招商的效率。這是國內首個網際網路招商平臺。

今年還在做一個新的産品叫雲貓，購物中心的運營的會涉及到很多資源，比如活動的資源、智慧化的資源等。傳統運營市場的資源匹配效率很低、資訊不對稱、對人的依賴性高、不透明。雲貓主要是解決這塊的資源匹配問題。新業務主要是這三塊。

還有一塊大數據的業務，我們已經做了三年，即中商數據。已經是比較成熟的業務。主要是在用大數據的方式，給已經開業的購物中心，和在規劃的購物中心去做一些顧問的工作。比如辦一個活動，能不能有效地把目標客群拉到我的mall裏面來。這些人來了以後是去了A店還是B店。比如可能去了泰禾影院，從影院出來之後，有沒有轉換到周邊的店舖進行消費。我們用數據化的方式，讓運營者更清楚地看到我的行銷活動、我的推廣，跟我實際的客流、消費之間的匹配。以反向評估的方式來看它是不是有效的，怎樣可以更有效。

比如傳統業務，房地産到底怎麼樣，購物中心怎麼樣。我覺得大家不用太焦慮，分城市看，在一線城市，特別是北京這樣的城市，核心商圈的資源肯定是稀缺的，未來核心商圈肯定是以改造為主，這裡面不是沒有機會。什麼叫存量市場？存量市場不是不變了，之前定位的可能是産業園，現在可能變成了寫字樓。早年的功能定位可能有一些缺失，但是現在做零售運營可能是一個機會。

還有新機場的項目，對周邊的區域會有一些帶動，有一些機會。還有二、三線的省會城市，像成都已經超越了廣州、深圳傳統的城市，看商業地産的活力它是可以排在第三的，僅次於北京和上海，這樣二三線省會的城市也是值得關注的。未來不管是想開店，還是看新的投資機會，都可以關注一下。