近日，中國旅遊産業研究院發佈了《中國旅遊景區發展報告（2018）》（以下簡稱報告），報告指出，2017年旅遊景區總體呈現觀光旅遊和休閒度假並重、傳統業態和新業態齊升的態勢。從投資發展的角度來看，企業對景區産業發展前景總體看好，其投資熱點地位保持不變，人文景區、自然景區受到投資機構青睞。

近年來，國民旅遊需求從早期對美麗風景的關注轉向對美好生活的體驗與分享，新的發展形勢不斷對旅遊景區的運營管理提出更高的要求，從同質化到特色化升級、單一的門票經濟到收益模式多元化、單獨景區運營到多景區聯動的全域旅遊等發展趨勢。為了適應這種新態勢，旅遊景區的運營管理也開始由粗放式進入專業、規範、精細的發展模式上。

據了解，目前國內旅遊景區有兩種合作模式：一種是景區託管模式，另一種是PPP模式。景區託管公司不承擔景區虧損風險，所以沒有較強的管理責任，容易造成景區所有者更大的虧空，有可能給政府和景區所有者造成更大的困難和風險。PPP模式合作的旅遊景區一般投資回收期較長，財務成本、利息較高，並且合作企業往往不是專業的景區管理公司，沒有更好的專業管理人才後期經營，會給政府及PPP合作企業造成更大的困難和後續的經營風險。所以，從長遠來看，傳統的景區託管方式和PPP模式呈現出的弊端越來越多。

北京山海文旅集團董事長王高超表示，景區與企業之間必須實現長期緊密合作、風險利潤共擔共用，才能實現二者雙贏。目前北京山海文旅集團採用運營+投資+承擔風險的合作經營模式，利用猴開心旅行社優勢，通過大批景區管理的專業人才，加強對景區線路提升規劃，運營和後期的管理，形成旅遊景區全産業鏈的模式，整合上下游資源，完成對景區的360度提升。猴開心旅行社在全國22個省級行政區有分公司，共2000多家線下旅行社營業部門店，為景區引客導流。

他介紹，北京山海文旅集團是“旅行社+景區+酒店+交通大巴”的全産業鏈模式，通過植入IP項目內容等一系列賦能舉措來激活景區人氣，提供多元的旅行體驗。為北京山海文旅集團模式提供強有力的支撐，給遊客帶來更大的遊玩樂趣。同時成立文創研究院，挖掘景區的文化，通過旅遊為載體，對景區文化進行二次展示和消費，把景區文化內涵和收益進一步加大，更多的增加收入，給景區帶來可持續發展。通過提升景區的盈利能力和商業價值，增加遊客量，也為當地民眾提供就業機會，為地方政府提供經濟可持續發展的原動力。同時大力投資發展酒店、民宿、商業街等景區周邊區域建設，從而達到幫助政府和當地居民創收、加快當地經濟發展的目的。“景區的運營管理是一項複雜、系統的工作，無論是吸引企業，還是引入專業的管理團隊，合作雙方都必須真正深入的、從長遠發展的角度來考量，確定共同認可的經營目標和分成比例，只有達成這種長期的、穩定的關係，雙方利益真正捆綁在一起，才能突顯企業的優勢，從而助力景區良性發展。”