白銀時代，房企謀變。

寶龍地産(HK.1238)中國商業地産領軍企業之一，應對變局不躲避不盲從，通過“堅守”與“創新”走出自己的特色之路。

寶龍集團董事局主席許健康表示：“對商業地産依然‘看好’，將繼續堅持‘以上海為中心’深耕商業地産，把紅旗插遍上海。同時，整合旗下酒店旅遊業、藝術業資源，以“多元複合發展”帶寶龍進入新的發展階段。

堅持“主業”不放鬆

寶龍地産自2010年將總部移師至上海，逐漸確立了“以上海為中心，深耕長三角”戰略。

在重心城市上海，寶龍的步伐走得積極而穩健。自2012年取得第一幅浦東曹路地塊，至2015年11月，摘寶山寶楊路優質地塊，寶龍在上海的項目已經達到10個之多。

有播種就有收穫，繼第一家曹路寶龍廣場于2013年底開業後，寶龍近期又迎來上海項目的開業季：奉賢寶龍廣場、華新寶龍天地商業街、寶山寶龍廣場、臨港寶龍廣場、寶龍麗笙酒店都將於今年底陸續開業運營，為當地居民帶來全新的“歡樂、精彩”體驗。

對此，寶龍集團董事局主席許健康表示：“未來幾年，寶龍在上海每年都會有幾個項目與大家見面。並希望通過寶龍的努力為當地的人民帶來生活的便利和更好的購物體驗。”

依照企業發展既定戰略，截止目前，寶龍在全國26個城市佈局56個物業項目，其中上海10個項目。

在項目數量增加的同時，重新梳理産品線，形成寶龍廣場、寶龍城、寶龍一城三大産品系列，分別對應為中端、中高端、(超)高端系列産品。“寶龍廣場”由原“寶龍城市廣場”更名，為寶龍的中端主流産品品牌。“寶龍城”是寶龍廣場的升級産品，定位為中高端産品線。“寶龍一城”則是(超)高端産品品牌。廈門寶龍一城正是寶龍最高端標桿的代表，和上海七寶寶龍城、杭州濱江寶龍城是目前寶龍三大標桿項目。這表明寶龍産品正從“走量路線”轉向“走品質路線”，積極實現品質與口碑的雙贏。

對於商業地産的發展，寶龍集團董事局主席許健康表示：依舊“看好”商業地産，並“要把紅旗插遍上海”。他坦言，上海這個城市非常國際化，2400多萬的常住人口不僅提供了巨大的市場，在城市規劃上也是非常“理性”發展，加之國家近期放開“全面二孩”，這對於中長期房地産的發展是利好消息，特別是在上海這樣的一線城市，“城市化”疊加“全面二孩”將為商業地産帶來持續的紅利，寶龍也將受惠其中。

多元複合發展共發力

寶龍集團發展20餘年，除地産業務外，旗下更有酒店業、文化藝術業、工業、資訊業等業務板塊，在保持地産板塊縱深發展的同時，寶龍基於15年酒店投資和運營心得及對中國酒店市場的深入研究，以及近年已經發展成熟的文化産業，通過整合大量獨特的文化藝術資源，通過異域合作、跨界經營，助其酒店和藝術業發展進入新階段，實現多元複合發展已然成為寶龍發展的新邏輯。

2000年，寶龍開始涉足酒店業，第一家五星級酒店“廈門寶龍大酒店”是其標誌。2005年“寶龍晉江大酒店”開業，至今仍是晉江當地頂級酒店之一。2011年“廈門寶龍大酒店”在原基礎上改擴建並掛牌“鉑爾曼”品牌。這期間，太倉寶龍福朋大酒店、青島寶龍福朋大酒店、海陽寶龍亞樂軒大酒店等陸續開業。今年12月，上海曹路麗笙酒店、重慶合川的戴斯酒店也將開業，在未來2-3年內，廈門寶龍一城的W酒店、上海七寶寶龍城的艾美酒店、上海華新寶龍天地的麗筠酒店也都將開門迎客。

在酒店業迅速發展的基礎上，今年7月，寶龍成立了酒店集團，這標示著寶龍酒店業發展進入新階段，未來寶龍酒店集團將涵蓋“精品藝術主題酒店、畫廊主題酒店、城市商務酒店、酒店公寓式客棧和戶外露營地”等多種産品形態，今年9月開業的福建安溪寶龍藝築酒店，便是寶龍自營中端城市商務型酒店的開始。

值得關注的是，寶龍酒店集團計劃于2016年推出自主研發在中國甚至全球範圍內獨具特色的藝術主題酒店“藝悅”及“藝悅精選”品牌，目前已經在建“藝悅”及“藝悅精選”酒店已經達到10余家。這些帶有藝術DNA的酒店品牌的全新推出，酒店新模式的創立，不僅為寶龍打造了穩定、良性的發展平臺，帶來長期經常性收入來源，同時將改變人們對於傳統酒店的認識。

百尺竿頭更進一步，面對未來，寶龍提出了新要求。

對於未來發展策略，總裁許華芳表示：“一是通過管理的精細化向內部要利潤，從粗放到規範再到精益；二是通過環節延伸向價值鏈後端要利潤，開闢新的可持續的盈利點。寶龍將在商業營運環節的精準化、定制化、網際網路化方面發力。”