君子重然諾。4年前，王健林出席2015中國綠公司年會在瀋陽舉行的發佈會上表示，將加大力度對東北進行投資。果不其然，“實錘”來了——今年4月25日，遼寧省省委常委、瀋陽市市委書記張雷會見王健林一行，張雷先是對萬達集團長期以來為瀋陽振興發展作出的貢獻表示感謝，並表示：“我們願意與萬達集團開展全方位合作，並一如既往為萬達集團在沈投資發展提供優質服務，攜手推動合作意願落地落實。”

張雷的感謝，絕非官場套話，其背景是：瀋陽市政府和萬達集團于5月15日簽訂全面戰略合作協議，萬達集團將在已完成投資250億元的基礎上，在瀋陽再投資800億元，建設世界一流的大型文化旅遊項目、世界一流的國際醫院、世界一流的國際學校和5個萬達廣場。

大手筆！表面看，這是萬達集團又一次落子佈局，打造集群，而實際上審視更宏大的時代背景便不難發現，萬達的謀篇很有深度，更有高度。

眾所週知，這幾年，無論在廟堂之高還是在江湖之遠，東北振興都是流行詞。去年28日下午，習近平在瀋陽主持召開深入推進東北振興座談會強調：“新時代東北振興是全面振興、全方位振興，要從統籌推進‘五位一體’總體佈局、協調推進‘四個全面’戰略佈局的角度去把握”。簡言之，振興東北是國家戰略，必須不折不扣地落實。

怎麼振興？此前，總書記開出了藥方，即加法－－投資、需求、創新，減法－－淘汰落後産能，乘法－－創新驅動，除法－－市場化程度。一定程度上説，萬達集團與瀋陽市政府簽訂全面戰略合作協議就是對中央號召的積極響應，也是對加減乘除四法的落體落實。

萬達響應號召在瀋陽投資，彰顯了大企業應有的社會責任。毋庸諱言，“投資不過山海關”頗為流行，不敢到東北投資的企業並非少數，應該説這既有偏見，也與有過痛感有關。但是，此一時彼一時，今天的東北正在改善營商環境，按照總書記提出的要求，就是“以優化營商環境為基礎，全面深化改革。要堅定改革信心，在謀劃地區改革發展思路上下功夫，在解決突出矛盾問題上下功夫，在激發基層改革創新活力上下功夫。”法治是最好的營商環境，依法平等保護各類市場主體産權和合法權益就是最好的招商廣告。營商環境改善了，自然能吸引更多企業投資。

萬達響應號召在瀋陽投資，可引領更多民企參與振興東北。萬達集團是大企業，在國內外都舉足輕重，用瀋陽市市委書記張雷的話，“萬達集團實力雄厚、影響力強”。這樣的企業，一舉一動都具有風向標意義，萬達所具有的帶動作用不容低估，究其因，一來與萬達的企業屬性有關，大塊頭有大智慧；二來與王健林的信心有關，正如王健林所稱，“瀋陽的營商環境越來越好，廣大幹部精神振奮，我們對瀋陽的未來充滿信心，將堅定不移地推進與瀋陽的密切合作，把更多項目落戶瀋陽，助力瀋陽加快振興發展。”連萬達這樣的企業都對瀋陽充滿信心，其他民企還猶豫什麼？

萬達響應號召在瀋陽投資，也是以實際行動參與振興東北。説一千道一萬，東北振興不是靠喊出來的，參與東北振興也不能停留于口號。萬達投資東北，從一開始就真心實意。眾所週知，萬達發家于遼寧，一路走來，體量越來越大，分量越來越重，但是萬達從未忘本，梳理萬達的投資史，萬達在東北著墨甚多。比如，兩年前，哈爾濱萬達文化旅遊城開業，這個萬達城佔地80公頃，建築面積90萬平方米，文化旅遊投資200億元。每一個大手筆，都意味著真金白銀的投入，也意味著東北經濟有了新鮮血液，更意味著東北人民的生活品質大大提升。畢竟，東北經濟上去了，最直接受益的就是普通老百姓，無論就業崗位還是生活水準都能更有保障。

“萬達已成為在遼寧投資最多的企業之一，並將繼續加大在遼寧投資。”這話是王健林去年8月31日説的。當時，遼商總會成立大會在瀋陽舉行，王健林受邀擔任遼商總會名譽會長。相對應的是這樣一組數據，萬達在遼寧已投資建設23個萬達廣場、5個五星級酒店及其他一批項目，創造了超過5萬個服務業就業崗位，全省累計投資超過1000億元，累計上繳稅收超過100億元。如此種種，深刻説明萬達和王健林對東北的熱愛，對東北振興的投入，讓人感受到深沉而熱烈的東北情懷。

一子落，滿盤活。萬達響應號召在瀋陽投資，究竟能帶來多大實效，尚需觀察，但這一行動本身即有不可小覷的價值導向。“大鵬之動，非一羽之輕也；騏驥之速，非一足之力也”。振興東北不是一兩家企業的事，根本上需要激活體制潛力，來一場持久的改革行動。但是，積尺寸之功，一以貫之、久久為功，總能實現質變。只要從國家發展大局的高度深刻認識東北振興的重大意義，善打市場牌、改革牌、創新牌，特別是，抓住新一輪世界科技革命帶來的戰略機遇，發揮企業主體作用，支援和引導創新要素向企業集聚，不斷增強企業創新動力、創新活力、創新實力，那麼，東北煥發青春絕非癡人説夢。