記者反問孫宏斌，一般員工回歸後，這個業績目標的制定是否過於保守，孫宏斌坦承，業績確實比較保守。“是800多億元和1000多億元，我們保守的保留了一定的發展空間”。

孫宏斌説，他不同意汪孟德“融創2015年是起點”的這一説辭。

他認為2016年才是融創的新的起點。

直言一線城市土地算不過賬

孫宏斌給2016年寫下了3個關鍵詞，分別是“判斷”、“繼續佈局”、“風險把控”。

一向對房地産行業持以樂觀態度的孫宏斌這次拋出了截然不同的悲觀論調：2017年的房價可能會比2016年便宜。“這個判斷，我有50%的概率。”孫宏斌説，誰也不能肯定中國房價就會一直上漲。

儘管如此，但孫宏斌和融創中國並不打算收縮擴張版圖。在他的商業邏輯裏，佈局基於對市場和經濟形勢的判斷，但風險控制則是以上兩點的發展前提。

汪孟德透露，2015年融創的戰略佈局選擇，主要體現的是選擇具有好的供求關係的城市。

資料顯示，至2015年底，融創中國在之前的4個直轄市區域公司範圍以外，還有12個核心類的二線城市的市場。這12個城市中，有8個城市是2015年融創堅決佈局的。

孫宏斌透露，除了以上的城市以外，融創還積極地邁開了進入廣深區域的步伐。“珠三角地區有9個目標城市，6個城市可能我們會很快進駐。”他説融創進入深圳市場，不是今年就是明年。“舊改是一定要做的，只是時間問題而已”。

有擴張也有收縮

孫宏斌説，北京和上海兩個區域市場，一直是融創的重點深耕的市場。但在他看來，這個戰略目標並不是一成不變的。

“北京和上海的地價漲得這麼快，現在拿地根本就算不過賬來，很多地如果拿了一算就會虧錢”。孫宏斌説，過去北京和上海的土地是堅決要拿的，但是現在北京和上海的土地“一塊都不能拿”。

在孫宏斌的判斷裏，如果北京和上海等一線城市地價還是一路上揚，那麼將會加快融創在其他二線核心城市的戰略佈局。

“現在北京有很多項目，包括2013年高價拿地的項目到現在都沒有入市。為什麼？因為根本不敢入市，入市就會賠。”

他表示，企業戰略的制定是基於對市場的一系列綜合因素的判斷，會因時因地而有不同的調整和變化。但所有的戰略佈局的實現，都基於風險控制。

“融創中國不能把自己埋進坑裏，去拿無法解套的高價地，那是不能容忍的。”孫宏斌説，儘快把房子賣掉就不見得是錯誤，只有解套才是最安全的。

（來源：人民網）