【地産中國網•特別報道】起于北京，再聚天津，一切皆緣。2014年，中國網際網路新聞中心創行業之先，以過硬的專業性、獨有的前瞻性，攜手全聯房地産商會及其他智庫機構，在北京成功舉辦了“首屆城市鎮運營商大會”。

2015年，中國網際網路新聞中心再度攜手全聯房地産商會，于9月8日在天津盤山恒大國際酒店會議中心隆重舉辦“第二屆中國城市鎮運營商大會暨2015中國城市鎮運營商百強推薦”。

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【專題】第二屆中國城市鎮運營商大會暨2015中國城市鎮運營商百強推介活動

【圖文實錄】第二屆中國城市鎮運營商大會

以“智慧運營 創新發展”為主題的高端對話現場

白銀時代，地産逐步下行，銷售疲軟，利潤趨薄，大勢所趨，回溫不易。眾房企轉型共論新風口，“城鎮化”儼然背負“救市”使命。風口升級，房企逐浪，情意拳拳。一時之間，新技術、新玩家和新玩法，創新空氣撲面而來，在地産界掀熱議狂潮。

本屆大會以“智慧運營 創新發展”為鮮明主題，將國家倡導的“大眾創業、萬眾創新”思想，融入城市鎮運營中，旨在推動中國城市鎮運營，更具超前性、科學性。與此同時，大會重磅推出中國城市鎮運營商百強企業，樹立行業標桿。

城市鎮運營商百強出爐

佈局謀略，彰顯智慧。城市鎮運營，先知先覺者，早已搶灘。其中，巨頭觸角最為靈敏。萬達集團早在數年前，就以産業為基礎，砸鉅資進軍城市鎮運營，其代表作是萬達城，目前已初具規模。

剛剛上市的綠地集團亦如此。其“上天、入地、出海”的藍圖中，“入地”就帶有鮮明的城市鎮運營特徵。

不僅如此，早在2002年，華夏幸福就與固安縣政府積極合作共同探索PPP模式，形成“産城融合”的整體開發建設機制，提供工業園區開發建設和區域經濟發展的綜合解決方案。作為企業與地方政府在實踐中的典型經驗做法，固安産業新城在7月份受到國務院辦公廳通報表揚。

行業標桿，不斷涌現。事實上，較2014年相比，今年進入城市運營的企業越來越多。據本次大會的主辦方介紹，在本次出席大會的企業中，有40%的企業已明確提出，要轉戰城市鎮運營，而去年，這一比例僅佔20%左右。

在探討城鎮化下運營模式的同時，本屆城市鎮運營商大會延續去年大獲成功、備受好評的“百強榜”，歷時數月、按照嚴格標準，現場揭曉了“2015中國城市鎮運營商百強榜單”。

今年出爐的城市鎮運營商百強企業中，第一批百強代表企業包括：華夏幸福、金融街控股股份有限公司、綠地控股集團、恒大集團、寶龍地産、萬科集團、中南建設集團股份有限公司，還有一個特別的標桿項目：阿那亞。第二批百強企業代表包括：碧桂園、合生創展、華潤置地、金地集團、龍湖集團、首創置業、萬達集團、世茂地産、協信集團、遠洋地産。

對此，中國城市鎮運營商大會發起人、地産中國網總編謝紅玲表示，今年在全國範圍甄選出年度中國城市鎮運營商翹楚企業和典範項目，舉辦大會進行表彰和現場交流。期望通過線下交流、線上平臺傳播，有力推動國內城市鎮運營水準升級，真正實現中央倡導的新型城鎮化、可持續發展的城鎮化及人的城鎮化。

總結過去，表彰優秀，塑造價值和影響力。城市鎮運營商“百強榜”，涵蓋了城市運營領域多個方向和産業，意味著行業標桿的輝煌與榮耀，將推動城市鎮健康發展及企業正確轉型。

大咖秀場  激辯城鎮化發展出路

回首過去，首屆城市鎮運營商大會就匯集眾多城市鎮運營“大玩家”親臨現場，與大家分享他們的實戰經驗和經典案例。今年，參會的規模、人數更甚往年。城市鎮運營商大會不僅成為層峰級智慧碰撞的舞臺，更是新老朋友交流溝通的盛會，可謂“城市鎮運營領域最齊陣容”的盛典。

中共中央政策研究室經濟局副局長白津夫在主題演講中，分享在運營商時代下的發展機會。他表示，要塑造和打造高水準的城市運營商，需從五大方面著手：一、城市運營商需要有戰略意識，明確戰略導向、戰略引領。二、要推動區域協調。三、加強平臺建設，目前已進入一個平臺創新的時代。四、深化城市運營主題。結合十三五規劃，城市運營要聚焦在綠色、智慧、集約、高效等方面做主題深化。五、創新運營方式。以資本為核心，共用經濟為原則，用資本整合資源。

央行金融研究所主任伍旭川就““一帶一路”出臺背景及機遇，亦做了主題演講。他強調説，一帶一路建設非常複雜，金融機構在其中的定位包括：第一，圍繞一條主線，推動共建絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路的願景與行動；第二，培養兩種意識：戰略意識和風險意識；第三，參與三個階段，把一帶一路的建設初步劃分為前期、開發、鞏固提升和全面深化三個階段；第四，四類機構參與一帶一路建設。包括中國進出口銀行、國家開發銀行、亞洲基礎設施投資銀行，金磚國家的開發銀行還有專項的投資基金和商業銀行；第五，發揮五種作用，金融機構在促進政策溝通，支援設施聯通、便利貿易暢通，保障資金融通，鞏固民心相通等方面發揮重要作用。

全國工商聯房地産商會秘書長鐘彬也在演講時提到，房地産作為新型城鎮化的承載主體有兩個優勢，第一個是資金，第二個是土地，但新城鎮建設絕對不是簡單的房地産，要關注新金融，網際網路金融、消費金融、個體金融。而城市運營三個痛點：金融、運營和不動産，也應該成為一張皮、一個邏輯，而不是割裂開來。

此外，在大會現場，中國城市鎮運營商百強研究課題組組長，智綱智庫執行總裁任國剛對中國城市鎮運營新動向與百強評價體系進行了綜述。對中國城市鎮運營的未來，任國剛總結出八個重要趨勢：第一是土地變革。第二是一帶一路。把中國的低附加值的産業轉移到“一帶一路”沿線的國家，實現全球價值鏈條重新配置。第三是京津冀。第四是PPP模式。第五是區域，掛鉤並購，實現全球資源配置。第六是房地産網際網路化。第七是市場需求決定未來的産品。第八是文化地産的新突破。

除了專家從宏觀層面高瞻遠矚的分享外，主辦方也設置了思想碰撞高端對話。其中，大會主論壇以“當城市鎮運營遭遇萬眾創新時代”為主題，邀請中國城市規劃設計研究院副院長、教授級高級規劃師楊保軍，國際旅遊投資協會副會長、貴州森垚集團聯席董事長樑上燕，全國工商聯環渤海房地産商會會長、天津津東房地産集團董事長徐樹山，協信集團執行副總裁曹志東就“一帶一路、京津冀一體化等國家戰略導向給城鎮化運營帶來哪些機會”、網際網路+城市鎮運營能結什麼果、物聯網如何讓城市更智慧等話題，展開思想碰撞。

“房地産開發從過去的關心交換價值轉向關心使用價值，運營時代已經來臨，開發商們要有更大的作為。”楊保軍指出，現在和未來的城市鎮運營，土地和資本仍然很重要，但最重要的服務對像是人，要以人為本。

樑上燕表示，中國房地産從商客文到文客商，文不僅是企業自己的品牌，應該由所在城市的人脈、地脈、文脈，包括歷史、生態，這是我們未來所有開發商都應該有的責任。在未來中國兩萬多個城鎮化發展過程中，希望大家做的不是千城一面的産業，發展的同時要考慮到城市的生態、文化。

徐樹山認為，城市存在的價值一定是創造GDP，否則不叫做城市，而是一個旅遊景點。以前，在城市規劃的過程中，政府更多的是讓設計師在設計城市，並沒有考慮經濟功能，再加上政府的決策機制的問題，就造成了城市規劃的混亂。另外，城市在建設過程中，有些歷史、藝術的東西遭到嚴重破壞，這也是最嚴重的問題。

曹志東説，物理空間營造的機會越來越少，開發商很快就要死於自己所定義的傳統開發模式了。行業轉型是一個非常重要的選擇。現在更多的機會來自於功能性的空間，比如商業，關注的第一級客戶是商戶，商戶又服務於他自己的客戶，而這些客戶下又有大量的員工，這就是B2B2C模式， 它將給地産帶來更多機會。

在下半場城市鎮運營實戰案例與創新思維上，天行九州集團總裁馬寅，以文旅小鎮標桿“阿那亞”項目為契機，倡導一種全新的價值觀和生活方式。物質層面提倡有品質的簡樸和有節制的豐盛。精神層面倡導回歸家庭，回歸自然，回歸傳統，回歸一種有靈性的本真生活。

馬寅認為，網際網路把所有行業所有人拉入同一條起跑線上。網際網路思維下，從以商品為中心到以用戶為中心，用戶成為最重要的資産和變現基礎。從經營實物到經營用戶，實物是手段，用戶才是資産。

華創證券研究所新産業趨勢部總經理楊現領就“城市運營與網際網路創新”做了主題演講，他認為，城市運營核心在於人的注意力。過去幾年，在非標準化服務領域發生更大變化。網際網路虛擬世界過度到現實世界。未來運營城市，各種網際網路爭奪線下服務的注意力，線上已沒有機會。“全國任何一個國家，工作時間的趨勢下降，網際網路加速這一過程，所以看好線上旅遊、遊戲、泛娛樂行業。人的工作時間將主要在服務業，這就是中國的未來，企業家的未來在於讓人們的‘吃喝玩樂’更爽。” 楊現領如是説。

在以“如何創新發展新城鎮”為主題的圓桌論壇上，樑上燕、任國剛、馬寅等“學術派”和“實戰派”行業大咖齊聚現場，通過分享各自的實戰經驗和經典案例，為城市鎮運營創造新風口、新驚喜，續寫新篇章。

民生銀行地産部高級總裁助理劉義表示，作為商業銀行，我們也在根據市場需求的變化進行積極的轉型創新。第一，根據企業的需求，提供金融解決方案，例如推動異地貸款、夾層融資、 海外投資等;第二，結合國家戰略，進行鄉村的開發建設，例如文旅小鎮等。但是由於投資是一個市值的概念，而銀行貸款是一個靜態的思維，因此會受到各種各樣的限制。

世聯集團首席諮詢顧問陳文言表示，過往的城鎮化可能是人的城鎮化、土地的城鎮化。這不是真正的城市化，真正的城鎮化應該是産業的城鎮化，未來的城鎮化會從原來單純的開發，變成後續持續的産業和人群空間的營造，未來的新型城鎮化一定是因地制宜的。

此外，在第二場“物聯網+、網際網路+怎麼玩” 圓桌論壇環節中，楊現領、無憂我房CEO李熠、雲房數據董事長閆旭東等嘉賓進行思想碰撞，為城市運營插上網際網路創新翅膀。