2014年，對中國大多數購物中心而言，由於電商的崛起，無疑讓他們步入了一個拐點期。

購物中心向生活方式中心轉型，無疑是電商倒逼購物中心加快了轉型。如今，實體商業項目之間的競爭由過往的促銷戰、品牌戰轉向體驗戰、文化戰、網路戰，各類商業設施紛紛開始導入文化、藝術、旅遊、科技等新興元素，積極營創新的購物環境與氛圍，不斷加大精神、感官、交互等層面的內容供應，商業競爭由“實”轉“虛”。

日前，在中國商業地産聯盟發起、聯合中華全國商業資訊中心等專業機構共同組織的中國商業地産行業發展論壇2015（第十二屆）年會暨年度頒獎盛典上，中國商業地産聯盟秘書長王永平認為，對商業地産來説，拐點期的來臨，企業必然會感受陣痛，短期向難。但是，從長期看，經過洗牌之後，擠出泡沫，行業向好，逐漸步入專業化、規範化、國際化之路。

各路資本逐鹿商業地産

商業地産作為可持續經營的物業，已成為開發商的安全避風港。大量資金投身商業地産，企業更多的是看中城市化發展中商業地産的誘人前景。

萬達集團進軍商業地産頗具“王者風範”，截至2014年底，萬達商業地産股份有限公司是中國商業地産行業的龍頭企業，已在全國開業109座萬達廣場，持有物業面積2157萬平方米，規模全球第二。

房産老大萬科，也開始涉足商業地産，據萬科集團高級副總裁丁長峰介紹，萬科在非住方面的資産約有2000萬平方米，其中包括購物中心、社區商業、寫字樓和産業園的孵化項目。目前，在全國的13個城市中，萬科有開業、在建或者規劃的購物中心25個，涉及到的總投資是303億元，其中已開業的有4個。

繼2007年底中糧在西單開出第一家大悅城，中糧集團在商業地産的“跑馬圈地”就從未停止。據上海大悅城副總經理危建平介紹，中糧方面將用2-3年完成11家大悅城的打造，五年內交付20家大悅城。目前看來，大悅城品牌的城市佈局主要以一線城市為核心，輻射長三角、珠三角、環渤海灣等地。

國內家居業的老大紅星美凱龍也開始涉足商業地産：紅星地産執行總裁、紅星商業副董事長張華容介紹，紅星美凱龍打造的商業地産項目愛琴海已亮相，目前北京和昆明項目已開業，而在未來幾年中，紅星美凱龍將在全國開出13-14家愛琴海購物中心。

除此之外，恒隆集團、月星集團、凱德集團、華潤置地等也紛紛進軍商業地産。