首頁>世聯行陳勁松：房産電商“打劫”模式不可持續
來源：地産中國網綜合 2015-03-27 09:10:00 作者：吳斯丹
“移動網際網路模式是去仲介化的，但現在卻出現一批‘打劫’的，我不認為這種打劫模式可以長久。”3月26日，世聯行董事長陳勁松在世聯行2014年業績發佈會上表示，世聯行今年的主要目標不是利潤增長，而是客戶數量、客戶關係、服務深化。
在仲介O2O硝煙四起之時，陳勁松的這番話別有一番滋味。作為國內一手房代理龍頭，世聯行也開始瞄準存量市場。陳勁松坦言，存量市場是巨大寶庫，進入存量市場，是世聯行的既定戰略。
當然，在新房領域，世聯行依然在行業內保持了快速的增長態勢。
世聯行年報顯示，2014年公司實現營業收入33.08億元，同比增長29.07%；歸屬於上市公司股東的凈利潤3.94億元，同比增長23.90%；基本每股收益0.52元，同比增長23.81%。
2014年，世聯行實現代理銷售額3218億元，同比增長1.35%，五年複合增長率達40%。
一組行業數據可以側面反映世聯行這樣的增速較為難得。全國的新房市場經歷了2013年的市場歷史高位後，在2014年全面回落。據統計，全國增量商品房銷售面積12.06億平方米，同比下降7.6%；全國增量商品房銷售額7.63萬億，同比下降6.3%。
世聯行在去年通過收購廈門立丹行和青島榮置地各51%股權，實現主營服務外延式擴張。
同時，世聯行的創新業務呈現了爆髮式增長。數據顯示，金融服務實現營收2.69億元，同比增286%，其中家圓雲貸放貸達19.7億元，成為爆款單品。資管服務實現營收3.07億元，同比增132%；新增簽約項目26個，落地16個城市，實際在管全委託項目60個。
綜合來看，金融、資管和電商等創新服務已佔世聯行去年營收的19.49%，同比上升11.61%；毛利貢獻度從8.27%上升至24.55%。
在去年最火熱的仲介O2O方面，世聯行推行“祥雲戰略”，整合資源打造了房地産O2M整合行銷電商平臺，電商佈局39個城市，服務項目154個，營業收入6838萬元。
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