原標題：泛海建設進軍金融業轉輕資産化 高管稱轉型“不是小打小鬧”

泛海建設董事長韓曉生表示，未來泛海的地産、金融和戰略投資三塊業務將三分天下

“房地産行業由於自身行業屬性，多數企業都無法避免重資産運營，資金壓力和風險也相應難以化解。”一位業內人士向本報記者表示，但現在不少房企都力圖改變這種發展模式，而與資本市場結合，與金融資産掛鉤，將重資産轉化為輕資産經營，這是不少房企暗中尋求利益最大化的發展戰略途徑。

值得一提的是，泛海建設醞釀多年之後，輕資産化發展戰略正式浮出水面。3月28日，停牌一週的泛海建設復牌，宣佈以現金收購泛海係旗下民生證券73%的股權，泛海建設也將從房地産企業轉變為“地産+金融 +戰略投資”的綜合性上市公司，同時將更名為“泛海控股”。

“公司在做一個重大的戰略轉型。”泛海建設董事會秘書陳懷東向《證券日報》記者表示，在不收縮地産業務且以此為基礎的背景下，將大股東的部分優質資産注入上市公司，形成多業並舉、互為支撐、聯動發展的新業務格局，泛海會通過轉型發展以增加新的經營業務及利潤增長點。

向輕資産化擴張

3月27日晚間，泛海建設正式發佈公告宣佈，將收購控股股東中國泛海控股集團有限公司持有的民生證券66.799%股權，以及第二大股東泛海能源投資股份有限公司持有的民生證券6.2%股權。收購完成後，泛海建設將持有民生證券72.999%股權，成為該公司控股股東。

據記者了解，截至2013年12月31日，民生證券的總資産為129.51億元，凈資産為32.63億元，2013年度實現營業收入13.07億元，利潤總額1.5億元，實現凈利潤1.02億元（以上數據未經審計）。而泛海建設將以現金支付方式完成交易。

“這次轉型不是小打小鬧，不是我隨便攢了一個概念倒騰股價，泛海不會做這種事情。”韓曉生向記者直言，這是一次真正意義上的轉型，是基於大股東證券資産注入的轉型，泛海將完成地産和金融的結合，加上其他的戰略投資，這些産業未來將在一個上市公司的平台下，形成行業本身互補、多業並舉、互為支撐、聯動發展的新業務格局。

不過，對於證券資産注入可否充盈公司資金鏈問題，韓曉生坦言，整體來講，證券資産注入上市公司是作為産業支撐，不是為了地産業務而搭建的融資輸血平臺，更多是為了做大做強證券行業本身，從而實現對整個上市公司的産業支撐。

鋻於此，韓曉生認為，泛海這次轉型比較理想，與其他地産企業的轉型相比，泛海“更為徹底”。

事實上，有業內分析師認為，泛海建設此次轉型升級，除了有利於擴展上市公司業務規模，尋求新的利潤增長點外，借助資本市場平臺，可以為公司相關産業後續發展提供推動力，進而提升企業的綜合競爭力和盈利能力。

然而，更為值得注意的是，泛海此次轉型的點睛之筆或許在於將上市公司原本重資産發展模式轉向了輕資産化經營。

對此，中投證券分析師李少明在其研究報告中也表示，泛海建設此次轉型將在未來幾年公司房地産利潤高速釋放、大規模現金回流的背景下，泛海建設邁出了“輕資産業務模式”的第一步，這將有效提升股東回報最大化，為實現公司做大做強、市值穩步增長的目標奠定基礎。