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世界最大購物中心新華南MALL敗因：貪大求全

來源：地産中國網綜合 2013-06-19 09:46:00

今年是國內商業城市綜合體和各種購物中心的開發黃金時期。隨著各地城市居民汽車保有量的上升，越來越多的商業地産開發商瞄準了城市效區型綜合體。在他們看來，城市郊區的拿地成本低、而且有歐美城效型購物中心作為借鑒，在國內城市化的穩步推進下，城市效區型綜合體無疑具有巨大的發展空間。然而，真實的事實又如何呢？

頂著“世界最大購物中心”頭銜的新華南MALL，佔地面積45萬平方米、規劃2350個商鋪、8000個停車位。然而，開業後不到兩年，美國時代華納、好又多、銅鑼灣百貨、加拿大IMAX、百安居、阿瑪百貨等主力商家相繼撤走。雖然經過幾年的養商，這一項目至今為止其運營狀況仍不理想，自試營業以來，幾經波折，命途多舛。先是入駐的主力店相繼撤走，後又是開發商東莞市三元盈暉投資發展有限公司（下稱“三元盈暉”）低調轉讓股權，重組後的華南MALL變身救贖，重新定位為新華南MALL·生活城。只是，改名換姓並未給新華南MALL帶來好運，也並未真正破解招商惡性迴圈的魔咒，人氣也一直低迷。2012年5月，距離青島市中心也有37公里之遙的寶龍城市廣場也曝出“空城”危機，其80％的臨街商鋪空置；購物中心內部，除了作為主力店的春天奧特萊斯有一些品牌商戶開業以外，整個建築面積為50多萬平方米的商業綜合體中，入駐商戶寥寥無幾，與華南MALL有著驚人的類似之處。

這些城郊綜合體運營失敗的原因是什麼呢？

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