首頁>娃歐商場進軍三四線城市 宗慶後5年欲建100家商場
來源:地産中國網綜合 2013-03-05 09:20:00
根據宗慶後的説法,公司選擇新的發展模式謀求更大的利潤空間,正是因為城市綜合體投資週期較長,資金需求也大,因此考慮旗下商業公司上市。
在資深百貨零售業內人士丁利國看來,娃哈哈要做的城市綜合體基本等於商業地産,娃哈哈在這個時間點介入存在不小的風險。“現在做城市綜合體的太多了,而國家對於房地産就有調控,會波及商業地産”,同時,做城市綜合體需要非常好的現金流,資金回報率要達到市場認可水準。
丁利國還表示,對於城市綜合體來講,很多時候賺錢最多的是地價,“別人去做都有圈地的理由,但是宗慶後現在看來並無很好的理由,精品百貨只有一家還沒有成功,和政府談判拿地也沒有很好的砝碼。”
首家商場表現低於預期
實際上,集團旗下商業公司首個購物中心——娃歐商場
WAOWPLAZA(娃哈哈歐洲精品商場)于去年11月娃哈哈成立25週年之際開業。主要銷售歐洲精品傢具、高級鐘錶、珠寶、飾品、高端品牌服飾、兒童用品以及休閒美食等,並作為其進軍零售百貨的第一步。
宗慶後曾在微網志上表示,娃歐商場從採購、選址到裝修、開業,只用了4個月的時間。同時計劃在今年開出5~10家商場,3~5年內開出100家商場,一二三四線城市齊頭並進、自建與租用商場相結合,以城市綜合體的形式快速推動娃哈哈零售業的發展。
眾所週知,全面開放的商品零售業是當前競爭最為激烈的領域之一,作為供應商的娃哈哈卻在此時當起了零售商。而從娃歐商場開業至今已有三個多月,其經營效果也並不樂觀。
對此,有業內人士分析稱,無論是娃歐商場外立面裝修、門店形象還是內部設計,均與其試圖打造的國際精品店應有的形象相去甚遠。同時,2012年零售業的整體蕭條,娃哈哈此前又沒有相關的百貨店運營經驗,因而娃歐商場也被曝出淪為“空城”。
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