萬科豪賭複合戰略 王石曾極力反對多元化

來源:地産中國網 2013-02-04 08:31:00

複合風潮

作為“第一”的萬科慎重選擇之後的戰略,並不孤獨。包括遠洋地産、華潤置地等在內的一線房地産開發企業,都已經在商業地産領域內嘗試多年。而近兩年內以超過行業平均增速增長的華夏幸福基業、北大資源集團、鴻坤地産、旭輝集團等都在商用物業、産業園區形成新的增長點。

在這些企業中,華夏幸福基業、北大資源集團、旭輝集團已經分別在內地、香港上市,鴻坤地産則已準備在5年內完成上市計劃。“即便拋開其他原因,僅從業績考慮,如果是單純的住宅業務開發,我想我們也很難實現上市。”華夏幸福基業內部人士向記者表示。

對於這一點,毛大慶似乎並不感到意外。“在住宅領域,我們面對的是一個越來越陌生的市場,在北京,新的土地供應都在五環以外,甚至接近六環。”他説,而除此之外,各地政府嚴厲的房地産調控政策也讓住宅市場的利潤率逐步下滑。

鴻坤集團副總經理兼産業地産總經理朱燦則告訴記者,鴻坤正在北京大興區打造一個産業綜合體項目,2013年將進入招商階段,産業園區在鴻坤集團傳統住宅開發業務之外拓展新業務方向的佈局中,佔有重要地位。

在此之前,為房地産開發行業所熟悉的鴻坤地産的主要業務是住宅開發。記者了解到,鴻坤地産2013年正在銷售和主推的包括花語墅、林語墅、海語墅等高端樓盤,其2012年10盤聯動,開發規模500萬平方米,銷售額約40億元人民幣。

“複合式戰略和傳統的多元化是有本質性區別的。”朱燦向記者表示,“所謂複合式的發展戰略,是圍繞自身企業既有的核心競爭力和資源稟賦,構建起一套相關的、相互配合、相互支撐的企業競爭力體系,而不是簡單地看哪個領域賺錢就投資哪個領域。”

(責任編輯:)
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萬科豪賭複合戰略 王石曾極力反對多元化
來源:地産中國網2013-02-04 08:31:00
作為一個開發商,如果在歲末年初的各種行業聚會上,不提上幾句商業地産或者産業園區,共聚的同業多少會認為你的企業缺乏遠見。因為在這一年裏,有多少住宅以外的業務增長,幾乎將決定一家房地産開發企業的生命力。
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