【地産中國網.原創報道】12月28日，萬達進軍東莞的首個項目--長安萬達廣場招商答謝酒會在君源鉑爾曼酒店舉行，近300個國內外品牌商家參加了此次酒會，並現場簽約。

“截至12月20日，萬達廣場已在全國開業68座。”萬達集團總裁助理范徵接受採訪時透露説，“我們計劃2013年再建19座萬達廣場。”據悉，長安萬達于2013年7月19日開業。

據了解，長安萬達廣場是萬達“150億元東莞戰略”重要一環，該項目投資為30億元。聯想到近年萬達頻頻大手筆投資，如長白山、大連金石灘、武漢楚河漢街、西雙版納、三亞旅遊項目及收購美國AMC院線，加上包含萬達廣場在內的商業項目，粗略計算投資額超過2000億。

哪來這麼多錢？對此，范徵以資金不是他的關注領域為由表示不方便透露。

“萬達以前每個項目都要求現金流平衡，但現在看不懂了。”清華大學房地産金融研究所杜麗虹表示，“外部人或許很難了解。”

萬達速度

創立於1988年的萬達集團，到目前已形成商業地産、高級酒店、旅遊投資、文化産業、連鎖百貨五大核心産業。24年來，其在全國已擁有68座萬達廣場、38座五星級酒店、6000塊電影銀幕、57家百貨店、63家量販KTV。

資料顯示，到2012年，萬達商業物業持有面積1300萬平米，正在興建北上廣等市50多座萬達廣場。2013年將開業武漢漢街、長沙開福等20座萬達廣場，持有面積達1700萬平米。計劃在2015年持有物業面積超過2500萬平米，成為全球最大不動産商。

實際上，萬達的綜合體模式已沒有多少秘密可言，但無數模倣者卻難以趕上萬達速度。除了王健林“親政府遠政治”、能精準把握本土商業環境和方向及精英團隊等基因外，恐怕更標準化、更強執行力也是利器之一。

以長安萬達為例，自萬達在2011年7月以6.907億元總價、折合樓面地價2600元/平方米拿下地塊後，到目前主力店招商工作基本完成，項目已進入內部裝修階段。據介紹，該項目總投資30億元，項目規劃用地面積約8.8萬平米，總建築面積37.4萬平米，其中商業面積17.6萬平米。

值得注意的是，在2012年，與長安項目同時開工籌備的還有東莞東城萬達廣場（2014年9月12日開業）、廣州番禺萬達廣場、廣州增城萬達廣場、佛山南海萬達廣場等4座萬達廣場。

“國外MALL開業一般是5-8年，萬達兩年內就能開業，速度確實令人驚嘆。”廣州一位不具名業界人士認為，“MALL能帶來稅收和土地價值提升，加上工期速度快或許還能給在任官員看到政績，肯定會收到地方政府支援和歡迎。”

這種説法似乎得到數據的支撐。2010年投資50億、從奠基到開業僅用11個月的廣州白雲萬達廣場，年均客流量達3500萬人次，年銷售額15億元，為當地和政府帶去大量就業機會和稅收。而據數據，截至2012年，萬達集團納稅已達230億元。