ESG戰略實踐 | 存量時代 物企如何實現價值最大化?

來源:中國網地産 2023-01-31 10:42:21

ESG戰略實踐 | 存量時代 物企如何實現價值最大化?_中國網地産

中國物業行業在改革開放的浪潮下應運而生,經過近半個世紀的發展,從早期的基礎服務,到專業化多賽道全面發展的物業服務,行業已經發生了翻天覆地的變化。

如何在市場增量開發向存量運營轉型期間把握時機,結合ESG可持續發展戰略,實現物企價值最大化,將是新的行業命題。

物業服務邊界的探索

前世 | 四保一服基礎運營  

中國物業在浪潮下誕生

80年代初,中國首家物業公司在深圳成立,一個嶄新的行業就此誕生;直到2000年中國物業管理協會成立,物業行業逐漸向“正規”化,專業化邁進,保安、保潔、保綠、保修、客戶服務,構建了物業管理的基礎模型。我們將之定義為行業發展的前世。

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今生 | 伴隨房地産行業的起落

物業在資本期待下高速發展

隨著中國經濟高速發展、城鎮化加速推進,房地産行業進入了黃金開發時期,物業管理也實現了規模性的飛躍。時至今日,中國物業已突飛猛進地達到了10余萬家企業,守護並管理著數百萬億的資産。

近年來,受宏觀經濟環境的影響,房地産市場從增量開發向存量運營轉變,物企以其社區流量高、市場規模大,財務狀況穩等優勢,成為了資本市場的香餑餑,物業管理隨之進入了蓬勃發展期,我們將此定義為行業發展的今生。

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自2014年中國首家獨立上市的物業服務企業成功登陸港股市場後, “遞表”“上市”成了行業最熱門的詞語。物業管理已經顛覆了傳統的操作模式,從物的打理向人的服務轉變,從管理設備向服務空間進化。在此階段,多家物業公司選擇了“去管理,加服務”的更名熱潮。在智慧創新及社區經營合力加持下,物業服務的邊界被不斷突破,市場規模進入“野蠻生長階段”。

同時,可以看到,多家物企定位從物業管理向多元化綜合性服務商轉型,住宅、商業、公建、園區、乃至城市服務,物業管理多賽道並進格局初現。

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近一年多來,房地産硬著陸,疊加疫情,物企估值回歸理性。

未來 | 回歸理性 

ESG戰略引領行業新階段

高力國際認為中國物業行業已經進入黃金髮展期,市場勢必迎來更多新的發展機遇。

在物業管理行業的未來,AI科技大量使用降低運營管理成本、全鏈條專業服務高度成熟、多賽道並進齊發,專業服務回歸本質,智慧運營進一步打破服務邊界,ESG可持續戰略深植物業行業。

ESG戰略如何深入物業管理行業,助力企業實現進階?

物業及資産管理服務是ESG最佳實踐場景

ESG從環境Environment、社會Social、治理Governance角度衡量企業價值。最初由聯合國環境規劃署金融行動提出。目前,我國已進入新發展階段,多層面聚焦于怎樣實現綠色發展、高品質發展和可持續發展。如何將ESG理論在實際業務中實現,成為眾多企業探索的方向。

高力國際物業及資産管理服務將可持續發展戰略與物業管理融合,從節能減碳、社區運營、員工關懷、社會責任、企業治理等多維度出發,打造ESG最佳實踐場景,助力物企價值實現最大化。

E雙碳計劃

資産 健康可迴圈

近年來,“雙碳目標”成為國家重要的可持續發展戰略,要求“發展社會經濟”與“保護生態環境”相協調。

高力國際積極響應國家雙碳戰略,我們不僅堅持從自身做起,也憑藉全球平台資源,深入本地市場,成立專業服務團隊,國際五大行唯一同時具有IWBI雙會員資質,為客戶提供認證諮詢、能源審計與節能改造諮詢、碳減排與碳減服務、可持續發展與綠色金融雙碳戰略服務,成為了眾多企業的首選合作夥伴。

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S社區營造計劃

服務可持續發展的美好社區

社區是最小的社會單元,物業服務與社會和諧穩定以及社區健康運作有著天然的聯繫。

高力國際服務可持續發展的美好社區,無論在商用還是住宅,連結空間、人、服務、科技, 制定總體社區營造計劃,以客戶需求為導向,不斷延伸發展將文化活動、空間管理、社群運營、品牌合作、多种經營等賦能到服務場景,從硬體到軟體,從企業服務到電商平臺,打造一站式工作、休閒、生活健康空間服務體系,將設施設備管理觸點矩陣化,從設備更新、節能降耗等角度結合雙碳戰略助力推進零碳社區。

同時,高力國際擁有專業人才管理體系及培訓平臺,助力企業員工職業發展,文化建設及員工關懷。

G企業治理計劃

企業發展更具韌性

未來,中國物業行業進入一個跳躍式增長的黃金階段,多賽道並進,多元共融,市場進入全新格局。

高力國際物業ESG企業治理計劃從行業發展出發,深研物企樣本案例,協助企業制定頂層戰略規劃、願景及可衡量目標,重塑企業價值;研判企業前景及優勢發展方向,梳理並劃分業態界面,搭建商住雙品牌或多品牌共生體系,明確物企品牌定位;清晰組織架構,從總部到城市公司再到項目,運營管理分工明確,同時提升供應鏈的管理水準,增強企業抵禦風險的能力,實現組織長期穩健的發展;運用智慧科技手段,降低人工成本,打通社區流量端口,導入多种經營服務體系及平臺,助力企業實現利潤最大化;搭建專業服務體系,前介、案場、交付、物業全管多維體系並生,實現企業服務口碑升級。

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高力國際物業ESG企業治理計劃已在中國區實踐並取得諸多成功案例,我們運用商寫板塊的領先優勢,國際化專業服務水準以及對市場發展的精準研判,讓物企發展更具韌性,加速客戶成功。

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物業管理的邊界到底在哪兒,或者説根本沒有邊界可言,它的邊界是不斷地跳躍著發展。我們回看中國物業行業發展,從誕生到快速成長,從專業性向多元化輻射,短短幾十年,我們看到了發展,看到了變革,也看得到未來廣闊的行業前景。

高力國際物業及資産服務緊隨行業發展,積極拓展業務範圍,工程及可持續發展事業部、多种經營事業部、超高層技術委員會成熟運作並快速成長;同時,伴隨著物企戰略諮詢顧問事業的發展需求將推動科技事業部的成立,結合行業發展判斷、ESG戰略管理能力及專業服務水準,助力行業/企業實現進階。

高力國際擁有全球化的資源平臺,深諳本地市場,始終秉持“以客戶為先”服務理念,運用ESG可持續發展理念,助力物企塑造低碳、綠色發展形象,實現ESG價值最大化,全面助力客戶加速成功。

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高力國際擁有豐富的多業態管理經驗及全球化的資源平臺,管理的物業類型從高端甲級辦公樓到大型城市綜合體、從單一店舖到大型購物商場、從傳統工業物業到高科技商務園、從住宅大樓至高端別墅。

高力國際通過先進的管理體系,構建起包含企業戰略、資産運維、項目可持續管理等全流程的服務體系,為企業ESG策略護航,為資産增值賦能,助力客戶成功。

(責任編輯:李彤)
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