有這樣一群碧桂園人，以方寸之初心，毫釐之匠心，為業主實現對美好生活的嚮往，奮鬥終生。他們與數萬碧桂園人懷揣著同樣的理念——渝生碧有你，用自己的力量為業主提供好生活，打造好房子，這一次，攜手工程安全部創新推出“必修課”人物故事專欄，直擊他們的生活，傳遞匠人力量。

熊月（化名），2016年以普通工程師身份，入職重慶碧桂園黔江項目，在短短的三年之內，就成長為黔江碧桂園項目的高級工程技術經理，並成為重慶碧桂園新羽計劃1.0成員、項目總經理預科班成員（西南片區），還獲得了17年重慶碧桂園優秀員工獎、18年碧桂園集團“飛天獎”。

碧桂園重慶區域公司供圖

走在燈火輝煌的都市中，看到矗立的大廈、樓宇，在光線中映射出綺麗的輪廓線時，往往會讓人想起這些項目背後的開發單位和城市建設英雄們。這一次讓我們一起聽聽重慶碧桂園工程經理熊月（化名）的故事。

沉下去  不懈鏖戰下，成功完成任務

熊月（化名）才進入黔江碧桂園項目，所面臨情況是1230的竣備節點，那個時候項目室外還差較多。時間緊、任務重，初入公司的熊月（化名）倍感壓力。

在領導的激勵下，他堅定信心，抱著“越是困難、越要堅持”的心態，和同事們一起討論解決方案、每天到現場解決問題。

熊月（化名）説，他在接管工作任務後，每天堅持從早到晚蹲守在工地現場，不僅要親自指導現場施工，還要同步溝通項目安裝專業的同事，每天準時組織會議引導施工單位推進任務。

搶工作戰圖、銷項表、資源協調，終於，他和同事們以不捨晝夜、馬不解鞍的毅力和必勝決心，在堅持不懈的鏖戰下，最終成功達成驗收。

 碧桂園重慶區域公司供圖

堅持住  不忘初心，凝心聚力打硬仗

在黔江碧桂園項目三期的洋房區域，因前期樁基工程的施工難度極大，最後一棟樓場地移交給總包時，離公司內控的竣工備案時間距離不遠了。又是一場“硬仗”。

那個時候熊月（化名）心中想得最多的，還是那三個字：“堅持住”。

對於這三個字，熊月（化名）表示，沉下去、堅持住、浮起來這句話貫穿了整個大學生活，也是重大土木人背後專業堅守和個人自我發展的精神信仰。

於是，他主動承擔二標段的管理任務，畫搶工作戰圖，組織召開銷項會，在不斷優化任務時間和施工進度的情況下，順利完成了該標段洋房的竣工。

碧桂園重慶區域公司供圖

熊月（化名）説，“那段時間，其實真的蠻考驗人，緊張的情緒一直貫穿著整個過程，各個單位的協調也較多。但是等到標段順利竣工按時達成以後，就感覺以前的辛苦好像又不算什麼了。” 

浮起來 拓寬視野，實踐中昇華自我

工程管理體現各專業維度的全面綜合力，只有拓展更寬的專業視野，才能立於更高的專業境界。

“作為工程技術管理人員，不能老是局限在自身的專業裏，還要將視野眼光，拓展到自身的專業之外，才能昇華自我的專業水準。”

熊月（化名）認為，對整個項目工程管理來説，安裝專業和土建專業，從學術上雖不是一體型理論，但在具體到施工整體管理來看，其也是一體的。

若沒有土建專業的基礎建設，安裝專業則無法發揮；但若沒有安裝專業的內質推進，土建專業再牛也沒有意義。

一個工程師要升級工程經理的層面，一定要具備多元、包容的專業綜合思維，引導各專業密切配合，才能把項目做到最好。

熊月（化名）認為，只有以“要多操點心、多管點閒事”的心態，在“在幹事中開拓視野，在實踐中昇華自我”，才能同步促進項目綜合管理能力的成長。

正是基於這種開闊的視野，熊月（化名）才能由土建管理，逐步開始“操點閒心”。後面就有了項目裝修階段安裝點位優化；也有了項目室外園建工程的效果提升等。

對此，熊月（化名）説，站在專業的立場上看，開放商的最終目的是要交付給業主一套滿意的房子。業主的關注點，也是我們的敏感點。只有做好前期的管控，才會有後面業主的口碑。