星河灣啟示錄:經濟寒冬中為何逆流而進?

來源:中國網地産 2019-02-21 09:45:14

中國網地産  陶婷

剛剛過完年的小付,陷入了茫然失措之中。2019年迎來返工大潮,她卻處於失業狀態。去年年底,她板上釘釘的Offer,在2019即將來臨之時,飛了。在拿到一筆賠償金後,她不得不拾起面試技巧,參與到2019年的春招大軍中。

全球性經濟寒冬之下,小付只是大背景下的一個側影。小付背後,是中國經濟最困難的一年,也是企業家最糾結、最焦慮的一年。去産能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板;穩金融、防範系統風險;環保督查一刀切造成部分企業關停並轉;中美貿易戰錯綜複雜,在多重因素疊加之下,中國企業面臨前所未有的困難和挑戰。

在困難和挑戰面前,有一些企業沉淪在經濟寒冬的風口,而有一些企業無論形勢有多殘酷,無論水流多麼洶湧,卻以鮭魚之心逆流而上,他們在寒冬中呼出絲絲暖氣,勵志而又振奮人心。比如小米,比如華為,比如星河灣。

逆流而進的企業品牌

近來,網上最流行的玩笑變成,如果你2018年沒有投資P2P、股票、債券、樓市,那你已經跑贏了99%的中國人。

2019年的春天,來的比往年更晚一點。環境鼓吹的消費主義,依然與經濟下行的刺骨寒風格格不入,最直觀的表現便反應在裁員上。根據百度搜索指數的統計顯示,“裁員”關鍵詞在2018年12月16日達到了自2011年起8年內的搜索指數最高峰值——1725。

百度資訊指數亦顯示,2019年1月2日“裁員”關鍵詞資訊指數達到30天內峰值2,008,192,近一個月“裁員”關鍵詞日均值為149,483,同比增長1338560%,再創新高。

以全球普遍低迷的汽車行業為例,2018年,美國兩家支柱車企——老福特、通用,均宣佈了各自的裁員計劃。其中,老福特宣佈在全球範圍內裁員7萬人;美國通用汽車表示將在2019年年底前裁掉15%的員工,其中包括25%的高管,總裁員人數也高達1.47萬人,並將在全球範圍內關閉7個生産基地。不止是汽車行業,在家電等消費者依賴性較高的行業裏,也同樣出現了不同程度的蕭條。

然,即便經濟寒冬至此,仍有一些企業品牌逆流而上。小米手機以超高性價比佔領市場份額,通過多年努力並於2018年上市。在2018年,華為憑著自己多年在核心技術的研發,中高端手機市場份額已上漲到17.2%,全年出貨量達到2億台,超越蘋果,成為世界第二大手機商。

在地産行業,新城控股自2017年跨過千億大關,2018年實現連跳躋身2000億陣營,業績增幅達74.82%。融信中國在2018年更是以142.63%的增幅突破千億大關達到1218.83億元,完成全年1200億元的銷售目標。

在經濟下行週期,他們的銷售規模皆保持著向上的勢頭。對品質的極度苛求,良好的規模運轉,品牌也隨之水漲船高,消費者和投資者更是青睞有加,使得他們在逆勢中脫穎而出。星河灣,地産界的萊斯勞斯,卻是少有的不採用高週轉,卻仍然口碑屹立不倒的企業。

星河灣啟示錄:經濟寒冬中為何逆流而進?-中國網地産

從克而瑞提供的數據來看,星河灣集團2018年的銷售額大概在140億元左右。從規模的角度來看,顯然它並不是一家追求規模的典型房企。

然而,就是這樣一家“非典型”房地産企業,一直以來摒棄對規模的盲目擴張,以打造高品質住宅為目標,在其身上看到的是持之以恒的工匠精神。

對於星河灣而言,即便面對嚴寒,他過冬的方式依舊是,二十年如一日地鍛鍊內功。

星河灣以何扶搖直上?

經濟週期是每一家企業都必須面對的課題。經濟低迷的時候,是見企業真章的時候。任正非、張瑞敏、柳傳志、陳東升、雷軍……中國最優秀的企業家,他們都對商業本質進行了深度思考。業內認為,所謂企業家精神,不僅僅是在順風順水的時候,搶抓機遇快速發展,更為重要的是在經濟寒冬中,在逆境中能夠挺身而出力挽狂瀾,尋找到春天的生機,在不確定中衝出重圍,鳳凰涅槃。

對於行業而言,在經過過去幾年的規模衝刺之後,部分房企已經因為市場調控和事故頻發等因素開始對規模反思。無論是在逆勢還是順勢中,被業內譽為真正的企業家的黃文仔,卻用二十多年如一日的企業家精神,帶領星河灣走出自己的印記和格局。他不僅僅是思考風口在哪,他更專注將星河灣的事情做好:以“舍得”的氣度創造價值,以“用心”的態度追求完美,以“創新”的標準實現超越。

多輛馬車並駕齊驅成為星河灣的一大亮點。一直以來,星河灣是一家多元化的集團公司,有實業、教育、酒店,還有大家所熟知的房地産板塊,保持著多元化産業支撐之路。2018年9月,星河灣上海公司由城市公司升級為區域公司,擴大了管理半徑,將以上海為核心,向長三角乃至更大區域發展。

在多元化的産業發展中,實業、酒店、設計等産業的支撐下,廣州、北京、上海、太原、西安、青島、瀋陽、汕尾等各大城市中,星河灣系列樓盤以“舍得、用心、創新”的品質,享有美譽,屢獲殊榮,一舉成為全國高品質物業的標桿。

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品質過硬、配套設施捨得投入,園林極為出色,這源於創始人黃文仔對細節和品質的苛刻,到了事無巨細的地步。對於星河灣發展歷程,黃文仔得出結論:“星河灣的成功經驗在於,從創辦之初就以品質為立身之本,從創辦之初就堅持高品質發展,形成了核心競爭力,説到做到,贏得了市場口碑。”

品質之路,永無止境。2018年,隨著以星河灣半島為代表的系列産品日益成熟、日趨完善,星河灣的整體環境、設計理念以及工藝細節,都達到了新的高度。

星河灣的4.0時代已經拉開序幕。洛克菲勒曾經説過,“每項全力皆包含一種責任;每個機會皆包含一種義務;每份財務都包含著一種職責”。為此,星河灣還全力承擔著更多的社會責任,比如精準扶貧。二十年以來,星河灣積極響應號召,投身於脫貧攻堅和鄉村振興。從廣州市從化區獅象村到汕尾市石洲村,星河灣精準扶貧碩果纍纍,取得了良好的社會效應。

2018年,星河灣出資捐助貴州省畢業市兩癌防治中心及黔南州三都水族自治縣婦幼保健院産科兒科服務能力提升項目,再次彰顯了大愛情懷。

未來,星河灣將一如既往地履行企業公民的社會責任,繼續為公益事業做出貢獻,積極共築善舉,傳遞大愛。“扶貧,就要扶到底。首先要把扶貧産品做好,其次要將後面的服務做好,才能達到真正的脫貧意義”,黃文仔如是説。

大河行船,遵從初心者,方能于冰河之中解凍,于寒冬之中逆流而進。“活下去”,不僅僅是活著,要做的有很多。跨越寒冬,擁抱春天,星河灣啟示錄,不僅止於此。

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