3月16日下午，李 嘉誠正式現身長和係舉行2017年年度業績發佈會，伴隨著長和係旗下四大公司的業績發佈，讓市場為之震驚的是：年近90歲的李 嘉誠正式宣佈退休！

李 嘉誠現場宣佈，將於2018年5月10日舉行的公司股東週年大會結束後退任公司主席、執行董事及薪酬委員會成員的職務。退任後，李 嘉誠將出任公司資深顧問，就重大事項提供意見，其顧問金為每年港幣5000元。

中國網地産注意到，在業績會現場，90歲的李 嘉誠依然精神卓爍，在回答記者問題時，他的發言思維敏捷，全程面帶微笑，發言內容佔據了整場發佈會的90%。

不過，細數過往的60餘年，李 嘉誠經營的企業成績斐然、投資的版圖規格宏大，以往走來的商業之路更是在成功的結局下增添了一絲奇幻色彩，此時此刻，終可為李 嘉誠的投資生涯做一次簡單的盤點。

“超人”是如何煉成的？

在商海沉浮的60多年裏，李 嘉誠創造過數不清的財富傳奇，他的大半生都被“商業傳奇”、“商業神話”這類形容詞所包圍。在他身上有著諸多耀眼的標簽，“首位收購英資商行的華人”，“連續19年霸佔香港富豪第一”等等，而這些標簽背後的發家事跡更是數不勝數。如和記黃埔對orange的總投資金額不過100億港元，以100億港元換來逾千億港元的超額利潤的商業傳。

2016年6月，李 嘉誠接受彭博社採訪時，透露了他的經營秘訣。在他看來，世界變化很大，商人不應給自己定型。李 嘉誠向來十分留心自己的現金流，因此才有額外的資金“任性”、做大其他産業。他的原則是，發展不忘穩健，反之亦然。

商業之路，競爭者很多，而李 嘉誠面對競爭的方式，就是“讀書”二字。無論涉及哪一領域，他都會選擇閱讀相關書籍，拓寬自己的知識面。當工廠訂單超出負荷時，李 嘉誠每日花20%、30%時間在廠裏，其餘時間則在研究未來。時至今日，他依然如此。

談及經營管理的方針，李 嘉誠坦言自己採用的是“中西結合”的相互制衡法——採用西式的管理模式，但內部哲學則選擇中國儒家理論中最有用的一部分。李 嘉誠認為，管理企業需要非常謹慎的態度，同時，不要以豪賭的態度去投資。

長實集團的轉型發展術

2017年，對於李 嘉誠帶領下的長實地産是充滿熱議的一年，一邊是大肆海外收購，一邊是不停賣出內地和香港資産，一時之間，李 嘉誠香港撤資轉投海外的説法被廣為關注。

去年11月，長江實業曾宣佈以52億美元出售位於香港的“中環中心”大廈，彼時有不少投資者擔心，在香港樓市火熱的環境下，李 嘉誠還可能趁勢拋售更多旗下的樓盤，其中就包括中環和記大廈等。

對此，李 嘉誠現場回應道，“撤資是一個不能夠自圓其説的講法，我賣了什麼，錢是回到香港，再去投資，這些錢永遠永遠是屬於公司的。難道賣點什麼就是撤資？有同行把很多資産全都賣了，卻沒有人説他們撤資。有些資産我們賣掉，也有些我們買回來，比如我們這兩年在香港有新建超過1000房間的酒店，還有荃灣的商場，都是買來收租的。有些人就是專門打擊知名度高的人，説我撤資，其實除非我賣出股票，那才是撤資。”

2017年7月份，“長實地産”正式更名為“長實集團”，而去除‘地産’二字，也間接表明瞭主營業務的變化，長實的業務重點或將不會放在地産。

近兩年，長實在內地和香港買地相當審慎，反而先收購飛機租賃、基建投資等固定收入資産，涉資逾400億元。

數據顯示，2017年，長實擁有可開發土地儲備約1.17億平方呎（約1087萬平方米），其中1.07億平方呎位於內地。而在長實地産2016年度業績報告中，其擁有可開發土地儲備約1.35億平方英尺（1260萬平方米），其中1.25億平方呎（1160萬平方米）位於內地。與2016年年底相比，長實地産在香港和海外的可開發土地儲備則沒有增減變化，分別為600萬平方英尺（60萬平方米）和400萬平方英尺（40萬平方米）。

2017年，長實集團收入637.8億港元，收入同比下降9%，其中包括集團收入575.46億港元，集團攤佔合營企業的收入62.34億港元。

值得一提的是，長實的物業銷售收入較2016年有所下降。公告指出，“本年度已確認之物業銷售收入為428.51億港元，2016年這一數字則為568.4億港元。其中中國內地貢獻了295.55億港元，中國香港為127.92億港元，較之2016年均有所下降。”

儘管如此，李 嘉誠仍然對內地和香港的經濟發展表示樂觀。李 嘉誠表示，在中國南海還有一個高達400億元的項目，出産天然氣，這個項目還會繼續加大，規模非常大。此外，李 嘉誠説，“長和係”還是北京東方廣場最大的股東。