這不，又一石錘性事件落定。

彈房君獲悉，京東已于近日成立房地産業務部，並挖來原搜狐網副總裁、搜狐焦點總經理曾伏虎主持工作，任房産業務部總經理。此外，京東業務部目前正在大力招兵買馬中。

毫無疑問，京東真的是要做房地産了。只不過，京東房産的業務佈局是哪些？想必是大家最為關心的。

曾伏虎告訴彈房君，京東房産要做真正意義上的電商平臺。至於怎麼做？什麼模式？他並未透露。

不過，消息人士向彈房君表示，發展房産pop商家是京東房産電商中重要的一環，京東要改變原有電商平臺只重線上不重線下的弊端，打通線上和線下。

pop即Platform Open Plan，平臺引入第三方賣家。事實上京東商城入駐有兩大模式，一是京東自營的採銷模式，另外一個就是POP模式。

京東做房産電商，當然有優勢，因為京東自己的主業就是電商。

當然，業務負責人曾伏虎也有多年的房産媒體和電商從業經驗。

公開資料顯示，曾伏虎曾就職于中國國際貿易促進委員會，1999年3月起正式加入搜狐，歷任搜狐公司新聞中心總監、搜狐商務拓展部總監之職。2006年從搜狐離職加入TOM線上，出任TOM線上網際網路事業部總經理。2009年，曾伏虎重新回歸搜狐，擔任搜狐焦點網總經理。2014年，曾伏虎因在搜狐焦點表現出色喜獲晉陞，一躍成為搜狐副總裁。2016年6月，曾伏虎從搜狐離職。

相信，兩者的結合，必然能碰撞出一些火花。

但是，如今的房産電商平臺早已走過最初的繁華，進入發展陣痛中。以最早的一批電商平臺為例，安居客被收購，房天下遭遇轉型困境，而後來者愛屋吉屋、房多多、Q房網等也遭遇多重利空消息。

京東此時介入房産電商領域，原因是何？

曾伏虎表示，市場好的時候，怎麼做都好，因為開發商的行銷費用較為充足，但是目前市場出現很大變化，開發商在行銷層面遇到很多困難。而且政策調整可能會是長期的，轉變模式進行新的嘗試才是出路，這也是京東選擇這個時候進入房産電商市場的原因。

“另外，家是消費的起點，京東想在這方面多做一些事情。”曾伏虎如是説，我們會從新房入手，未來會向二手房、租房、文旅地産、海外地産等業務擴展。

事實上，京東之前有過幾次房産電商業務的嘗試。早在2014年雙十一期間，京東金融聯合遠洋集團開展網際網路行銷，試水房地産眾籌。2015年，京東在6.18店慶當天，推出 千套特價房，其中涉及萬科、首開、中信、保利、碧桂園、首創等43家開發商的80個項目。

最近一段時間，京東佈局房地産的聲音頻頻。8月初，京東以38.5億競得北京經開區一宗商業地，不到一月後，又看準了廣東東莞一幅54萬平米的地塊。

據園區中國統計，截至2017年8月，京東分別在北京、上海、廣州、東莞、武漢、成都、瀋陽、濟南、青島、宿遷、昆山、肇慶、合肥、西安、鄭州、廈門、泉州、海南、南昌、臨洮等逾20個城市拿到或簽約土地超過10000畝。根據京東2016年財報披露，截至2016年底，京東已在全國15個城市拿下390萬平方米土地，合5850畝。

不過，市場分析人士認為，京東的主業不會改變，土地儲備仍是配合主營業務的需求所在。不過不能否定的是，這些土地將會給京東帶來不可小覷的升值空間和資産收益。