胡林

文旅産業項目如何落地？鄉村和企業在項目運營中都應該發揮什麼作用？二者的側重點又應該立足在何處？二者怎樣相互借力以實現鄉村旅遊項目的蓬勃發展？

2020博鰲文創周嘉賓：成都和盛家園實業有限公司董事長胡林。胡林老師將於11月15日主持城鄉融合主題論壇。

01鄉村盤活的兩個要素

①模式更新：鄉村的資源主要是人口、土地、資本、技術，必須通過一種新的結構模式實現專業分工，土地能夠優化佈局，資本能夠收益優化，技術能充分發揮，實現低成本高效率。

②企業責任：同時要發揮企業的作用，通過大企業、平臺型企業的一系列服務，讓一些落地的小微企業能夠很好地發展，農民的紅利、産業結構，都得到了很好的發展，這個由於時間關係就不詳細介紹，大家在網上可以查到我們的資料。

02企業的立足點

第一個需要關注所有者的權益。國有土地的決策權是在全國人民代表大會，所以你的制度體系只能是按照國家法律體系辦，任何違背政府的決策違背法律的都不會有效，因為不是某一個縣所有，所以它的制度一定是標準化的。農民是決定權是誰，土地所有權是誰，他們在這裡面有充分的權利可以決策一系列的事項。所以未來你需要關注的資源方不再是以政府為主，要以農民為主，政府對鄉村振興非常支援，但是要讓農民滿意，農民要有紅利。

第二個是建議把資源要素進行重新重組和盤活。這是政府和我們現在的改革方向，也符合生態發展的理論，用的都是存量，用存量的資源和存量的人。那怎麼實現呢？發展經濟就是用有限的資源滿足無限的需求，永遠是不夠用的，這裡就要靠企業家，企業家要用有限的資源滿足無限的需求，所以這裡面有各位企業家巨大的空間。