中國網記者 王金梅
【摘要】
馳騁在呼倫貝爾草原國家公園無垠的曠野中，在每一個山坡與低谷間如過山車一樣穿越，那種來不及扶一扶眼鏡的速度感，讓你感覺不是坐在車裏，而是騎在一匹野馬的背上，任性而平穩。
這位有著比普京還高的鼻梁的駕駛員一邊熟練地駕駛著他的草原越野，油門只有在看見羊群的時候才會降為溫柔檔，一邊激情萬丈地向我們講解這片草原春夏秋冬、陰晴雨雪中各種神奇壯美，生怕我們只看到了這裡美景的一隅，而忽略了它的全貌似的。記者好奇反問：“你在這片草原生活了幾十年，難道還沒看夠嗎？何以熱愛至此？”這匹“野馬”略作沉思後作答：“她，其實就像一個你心愛的女子，在不同的年齡段，有著不同的美，她有時是溫柔的，有時是壯美的，有時是純情的，有時是豐富的。而你只有走進這片草原，才會發現她的千變萬化和與眾不同。”
這就是內蒙古自治區政協委員、呼倫貝爾草原國家公園承建單位——呼倫貝爾天順集團董事長馬洪祥。他與這片草原談著一場深情戀愛……
呼倫貝爾草原國家公園承建單位——呼倫貝爾天順集團董事長馬洪祥
馬洪祥，一個地地道道的呼倫貝爾人，祖國北疆的建設者、守護者、熱愛者和開發者。他不僅姓馬，還愛馬，也是呼倫貝爾大草原上一匹“野馬”、“老馬”、“大馬”、“黑馬”和“倔馬”。在呼倫貝爾草原國家公園建設這件事業上，他“馬不停蹄”、“一馬當先”地馳騁著……
“野馬”——“草原是草原兒女的家園，草原生態不容破壞”
記者采風團在短短幾個小時的隨行中，看到這匹“野馬”的幾次任性。
呼倫貝爾草原國家公園，在去年被列入內蒙古自治區重點建設14個5A級景區規劃之中，也是呼倫貝爾首先打造的5A級草原景區，由呼倫貝爾天順集團投資建設，被要求堅持“規劃引領，高起點、高水準編制創建規劃”。
呼倫貝爾草原國家公園——呼和諾爾景區（攝影：趙芮芬）
馬洪祥對記者説：“政府領導對於這片草原的開發規劃是高度重視的，也給予了非常好的政策支援。正如張利平市長在今年全國兩會中接受採訪時所説：‘呼倫貝爾是綠色凈土，是北國碧玉，是我們祖國北疆生態安全屏障的核心部分。只有按照規劃引領，整體、規範、有序去開發，方能美麗與發展共贏’。”馬洪祥説：“草原是草原兒女的家園，草原生態不容破壞。”
在景區走訪的路途中，馬洪祥這匹“野馬”攔住了三輛車的去路，用他的草原越野直抵對方車頭，這麼突然的“尥蹶子”，我們以為是對方是他的老朋友，他頂過去開個玩笑，實則不然。一個是裝著滿噹噹的遊客的開往草原景區的大巴，一個是裝著滿車羊皮的柴油機三輪，還有一個是幾個年輕小夥駕駛的草原越野車隊。他讓對方停下來告訴他們：“拉遊客進景區要進真正蒙古包了解草原文化”、“要走正常車道不要超近道壓草地”、“走近敖包要下車祭拜”……
一副光頭、帶著墨鏡，説話口氣不容反駁質疑的“老馬”，讓對方起初誤以為是遇到了截道的，而後報以真誠的微笑，領會原來遇到了一匹愛著草原的“野馬”。且不説此舉正確與否，一個在這片土地上成長起來，並用心愛護著這片土地的任性小老頭，那份純樸和執拗，是讓人心生敬意的。
“老馬”——年過半百之老驥 心繫草原 志在千里
意氣風發、力強氣盛的“老馬”其實已不年輕，今年53歲，他自己笑稱已是個“小老頭”。而這個“小老頭”也是在呼倫貝爾大地上從最初的傳統産業做起，從礦産資源開發到房地産經營、酒店、餐飲，他説自己是個已經創業29年的“老馬”。如今，這匹“老馬”在多年揮汗拼搏之後，已有諸多榮譽加身：內蒙古自治區政協委員、內蒙古自治區工商聯副主席、全國愛國擁軍模範、內蒙古自治區五一勞動獎章獲得者……
但對於“老馬”來説，什麼榮譽也不及草原人民送給他的一個大拇指來得驕傲。
在內蒙古自治區，馬洪祥是唯一一家每年肯拿出企業利潤的40%做公益事業的慷慨之士。他領導的天順集團，安置450余人就業，而且員工工資及福利在本地區及同行業中名列前茅。天順職工小趙説，“在天順，除了媳婦不發，什麼福利都發。”“老馬”稱他的員工為“天順家人”，他出國考察回來，還為每個員工背回衛生紙“紀念品”，他説，“此舉是為了讓每位員工感受到在天順工作，是為了創造有品質的生活。”
馬洪祥所帶領的天順集團持續資助近200多名貧困大學生上學，每年為每個人出資學費6000-8000元，年底還給每個孩子壓歲紅包1000元。僅此一項，天順每年都要出資百餘萬。
端午節，馬洪祥帶領企業員工慰問邊防哨所官兵
此外，馬洪祥還給公司的員工有這樣一個特殊的規定：凡是肯嫁給解放軍戰士的公司員工，企業獎勵50萬元或價值五十萬的樓房一戶。這是緣起于2000年，一次偶然的機會，馬洪祥來到了祖國邊疆的一個邊防哨所。一位戍守國防的排長流著眼淚講述了剛剛結婚就來到哨所將長期與新娘分居的相思之苦。馬洪祥説，很多人不了解邊防戰士北疆哨所的生活有多苦，這些軍人為我們戍守邊疆應該感受到社會的溫暖和愛戴，每年大大小小的節日，馬洪祥都帶著企業員工或聘請歌舞團演員到各邊防哨所與戰士們一起過節。就在前兩天的端午節，許多人家舉家團圓外出遊玩的日子，馬洪祥依然帶著他的企業員工去慰問這些戍邊戰士們。
馬洪祥説：“民營企業能有今天，必須要懂得感恩，懂得珍惜，懂得這一切如果沒有黨恩、國恩、民恩，就根本沒有民營企業的春天。因此，作為草原大地成長起來的企業，反哺社會，回報這片土地的人民，是一個有責任感的企業家首要應該做的。”
“黑馬”——壓上全部身家 從傳統産業毅然轉型草原生態旅遊
在今年的內蒙古自治區兩會小組討論會上，針對傳統企業轉型升級話題，馬洪祥最後一個發言，談了他的企業轉型經驗和感悟，贏得在座眾多企業家深深共鳴和熱烈掌聲。
從來沒有從事過旅遊産業的馬洪祥，在經濟新常態背景下，毅然決然轉型做草原生態旅遊，而且一做就像模像樣、有聲有色，可謂是內蒙古自治區旅遊行業領域躥出來的一匹“黑馬”。而老馬面對眾多質疑和不解，卻這樣説：“新的時代背景下，傳統企業要想謀求新發展，要勇於從夕陽産業轉型到朝陽産業，要舍得為企業‘清零’。”馬洪祥這麼説，也是這麼做的。他幾乎壓上了29年創業的全部身家，賣掉了辛苦經營多年的煤礦，轉型專心做草原旅遊。
作為綠色朝陽産業旅遊業的一匹“黑馬”，老馬在工商聯小組的討論會上，結合自身企業發展探索的實踐談到，內蒙古企業結構單一，多數是煤化工，新型科技密集型企業少，因此轉型困難更多。呼倫貝爾天順集團本來是內蒙古地區典型的靠能源和房地産發展起來的傳統企業，在新形勢下，天順集團毅然把發展重點轉型到呼倫貝爾草原國家公園的開發，致力於草原生態保護、草原旅遊開發和草原文化弘揚。馬洪祥認為，必須改變傳統思維模式，用發展的理念解決問題。
“大馬”——大草原需要大格局的頂層設計 首提“呼倫貝爾草原國家公園”概念
馬洪祥還有個被人叫得很響亮的稱呼——“大馬”，不只大在為人做事的線條中，也大在他所做事業的格局裏。
“呼倫貝爾草原國家公園”的概念，由天順集團首先提出，目前，該景區規劃已被政府採納，並被列為內蒙古自治區重點打造的14個品牌旅遊景區之一，也是呼倫貝爾首先打造的5A級草原景區。
呼倫貝爾草原國家公園景區（攝影：趙芮芬）
呼倫貝爾草原國家公園景區地處呼倫貝爾大草原腹地,由三個核心景區構成,分別是呼和諾爾—莫爾格勒河景區、伊和烏拉-海拉爾河景區、呼倫-貝爾湖跨境景區。呼倫貝爾草原國家公園景區以保護生態和環境為宗旨,以挖掘呼倫貝爾遊牧文化旅遊資源的核心價值,整合本土核心資源,將呼倫貝爾打造成為中國草原旅遊的第一品牌和世界級的草原旅遊目的地。呼倫貝爾草原國家公園景區呼和諾爾—莫爾格勒河景區,坐落于陳巴爾虎旗境內,以莫日格勒河流域為中心,呈東北—西南走向的狹長地帶分佈,長約150 公里,寬約50 公里,總面積約4010.7 平方公里。呼倫貝爾草原國家公園景區·呼和諾爾—莫爾格勒河景區主要包括呼和諾爾景區(國家AAAA級)、金帳汗旅遊部落(國家AAAA級)、白音哈達景區、鄂溫克蘇木、那吉林場五大景區組成。
目前，呼倫貝爾草原國家公園景區以呼和諾爾—莫爾格勒河景區為核心，以草原資源領銜，整合山、河、林、湖以及濕地等大生態系統資源，整體打造呼倫貝爾首家國家5A級草原景區。呼倫貝爾草原國家公園景區二、三期項目,以呼倫貝爾大草原領銜，綜合呼和諾爾-莫爾格勒河景區、伊和烏拉-海拉爾河景區以及呼倫-貝爾湖跨境景區優勢旅遊資源，建設中國首家草原國家公園景區，打造中國國家公園景區示範基地。
2012年——2013年，呼倫貝爾天順集團完成了《呼倫貝爾草原國家公園概念性規劃》，2015年1月份，天順集團完成了《呼倫貝爾草原國家公園5A級景區》整體規劃初稿，總體投資預計35億元。
“倔馬”——斥資千萬尋找最佳設計 不完美不收官
為了尋找呼倫貝爾草原國家公園園區規劃最佳設計，倔強的老馬不惜斥資數百萬，到處尋求最佳合作方。為了能夠找到“既能展示弘揚最傳統質樸的草原文化，又能兼顧到草原生態保護，同時能讓遊客感受到舒適和驚艷”的最佳設計方案，馬洪祥不惜成本，否決多家意向合作單位的設計方案，損失鉅額設計定金。
呼倫貝爾草原國家公園——行者敖包（攝影：趙芮芬）
日前，他興奮地向記者透露，“已經找到一位‘上天派來的使者’，拿出了他想要的設計方案。目前正在規劃落實之中！”
“倔強的成本是高昂的，但是相對於能夠利益國家草原生態保護韆鞦基業，利益子孫後代對於草原文化的理解和傳承，同時為了能讓全中國遊客、乃至世界遊客真正見識到中國草原的真正的美，對於這一結果來説，無論多大的代價，都是值得的。”馬洪祥對記者説。
保護草原生態，傳承草原文化，不僅需要政府規劃引領、政策落實，企業熱情參與，還需要每一位草原民眾和草原遊客的攜手共建和支援。讓我們拭目以待，這匹草原的“野馬”、“老馬”、“黑馬”、“大馬”和“倔馬”，將為我們呈現一個如何的呼倫貝爾草原國家公園。
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