永遠的痛

　　1988年，北京馬克西姆西餐廳，外國模特們裸露長腿與肩膊，在這個封閉已久的國家上演了一場時裝秀。在中國美術館，購票參觀“中國首次油畫人體藝術 大展”的市民們排起了長長的隊伍。同年，國務院發出《關於進一步擴大沿海經濟開放區範圍的通知》，界定新劃入沿海開放區140個市、縣。這一年，國民生産 總值增長率高達11.3%。

　　文化放寬、經濟向好、政治氣氛也更為輕鬆，中國在改革的春風中改變著固有面貌。在這個春天，商玉生嘗試註冊一傢俬人基金會，卻遭遇打擊，至今耿耿於心。

　　這個基金會與著名畫家吳作人有關。商玉生是吳作人的女婿。吳作人曾留學比利時，接觸過西方國家的一些藝術基金會，上世紀80年代初，吳作人任全國人大常委時，便一直醞釀成立基金會促進中外美術交流。

　　其時，科學基金局已成立，商玉生對國外非營利部門也有所了解。著名畫家潘玉良在法國成立基金會找吳作人幫忙時，商玉生為其執筆起草了基金會章程。

　　1988年9月，中國第一部專門規範民間組織登記管理的行政法規《基金會管理辦法》正式施行，內容僅14條。今天看來，那些粗糙簡單的條文幾乎將民間 組織綁死。按規定，民間基金會登記管理受三重管理體制約束，除了要挂靠民政部，還要找主管單位作“娘家”。此外，因基金會被視為類金融機構，註冊需中國人 民銀行審批。

　　這一年，吳作人基金會的成立得到民盟中央、民政部等領導部門的支援，商玉生備好資料，到中國人民銀行非金融機構司提交申請。

　　接待他的是位女處長。對方告知他，“不能批准”，她手中壓著幾百個申請，除非有國家領導人發話。“這就説明，當時主管基金會審批機構的基本態度就是不讓你成立。”

　　女處長反問商玉生，“吳作人有錢，捐給國家不就完了麼？捐給什麼基金會呢？”

　　商玉生撞上了文化與制度的雙重壁壘。“普天之下莫非王土，率土之濱莫非王臣”，這句話在中國人腦海裏紮根幾千年，第三部門參與國家建設，在中國無此傳 統，讓商玉生大感意外的是，“作為中國直接管理基金會的官員，已經是處長了，居然對成立民間基金會説出那麼一句話來，我簡直都不願意跟她交流了，還有什麼 話説呢？”

　　他曾憤懣落筆，著文《永遠的痛》，因內容過於刺激，從未公開發表。

　　商玉生與吳作人想到可以去香港註冊。“在香港，只要100港幣就可以註冊下來。”

　　剛巧，香港中華文化中心舉辦畫展，吳作人參加，商玉生陪同前往。他們在那裏召開了基金會籌備會議，聘請香港律師，捐贈了吳作人幾十幅畫作，籌到近千萬 港幣，準備成立“吳作人國際美術基金會有限公司”。第一屆理事會與籌資會定在翌年6月4、5兩日，因後來北京局勢突變，會議未能召開。

　　商玉生在中國人民銀行遇冷不久，新華社內參發文一篇，指出“吳作人要用自己的錢成立基金會促進美術發展，是值得支援的事。”內參遞交中央高層，中國人 民銀行如坐針氈。那位女處長找到商玉生，“你幹嘛告我們？”“我説沒有呀，記者們就反映反映情況，怎麼敢告您？”女處長説，“趕緊辦手續吧！”很快，吳作 人國際美術基金會獲批成立。

　　“你説可悲不可悲？不是按照真正的法制、規定來，就是跟你走人情走關係，需要哪位副總理或者哪位領導發一句話，這就是80年代、90年代的情況。”