自2013年開始,餐飲行業尤其是高端餐飲受限制“三公”消費政策影響,狀況一直不佳,這種困境延續到2014年。一些地區性高端餐飲商戶紛紛停業,全國連鎖高端餐飲品牌則大多選擇關店止血。有著“A股餐飲第一股”之稱的湘鄂情,2013年在全國關閉13家門店,2014年又繼續關閉了深圳、南京、合肥店等8家門店,全聚德、小南國等高端餐飲品牌也紛紛選擇關店“避寒”。
而早在限制“三公消費”威力顯示之初,俏江南便提出向二三線城市擴張的路線,並將定位從“高端”改為“中高端”。俏江南官網店舖分佈圖顯示,除了北上廣深4個一線城市外,公司還在其他18個城市開有店舖。近日,繼武漢店之後,俏江南在昆明又新開一家門店,至此,俏江南全國已有74家門店,其中38家門店在北上廣,36家門店在北上廣以外的城市。
在解釋定位二三線城市擴張路線時,俏江南投資有限公司CEO汪小菲表示,一線城市的人工費、房租上漲過快,餐飲企業多數都是靠租房營業,“這樣高的租金和人工費完全可以讓我們在二三線城市多開幾家店”。
話雖如此,二三線城市相比一線城市也明顯具有成本低的優勢,但中央的簡約之風是在全國範圍內進行,其對全國的高檔餐廳業績均有影響,對二三線城市的高端餐飲影響甚至更大。中投顧問酒店餐飲行業研究員康建華分析指出,在一線城市,個人和商務群體也是高檔餐飲消費群體的重要組成部分,而這兩類群體的消費需求並未因此項政策而被抑制,反觀二三線城市,公務消費佔高端餐飲消費主體,所以限制三公消費政策下,二三線的高端餐飲業績必將大幅下滑。
如此看來,押寶二三線市場能否成為俏江南轉型的救命稻草,依然是個未知數。
曾經在很長一段時間內,一些高檔餐飲離百姓十分遙遠。在受到大環境影響之後,這些高端餐飲開始積極轉型,但與市場形成契合點並非一日之功,加之房租、人工等成本持續走高,使得高檔餐飲的大眾化轉型之路困難重重。部分高端餐飲在轉型之後降低了每人平均消費水準,上座率有所回升,但是企業利潤卻明顯下滑。
俏江南曾立志於做餐飲業中的LV,可現實往往與理想背道而馳。為衝破高端餐飲業的困局,俏江南在經營策略上也曾做出不少改變,先後在團購、盒飯、低端副牌等經營方式上轉戰多次,只是結果不是那麼令人滿意。
據悉,俏江南首個推出盒飯的城市是北京,去年3月份起陸續在重慶等地推廣。不過,即便自降身段,俏江南似乎也沒迎來轉機。記者調查發現,俏江南的盒飯賣得並不好。在重慶,俏江南的盒飯價格分別為26元和38元,兩家店每天各自賣出的盒飯不足100份,還不及街頭大排檔的盒飯生意好。業內人士韋巍分析,大眾餐飲利潤水準偏低,與高端餐飲此前定位、門店、人才資源相差太大,不利於充分利用已有資源。而目前,大眾餐飲領域競爭也相當激烈。
除了賣盒飯,俏江南還在力推低價團購。多家團購網站的團購資訊顯示,俏江南原價726元的自選雙人套餐,只要198元就可團購,49家店通用,只相當於原價的2.8折,原價1075元的四人套餐也只售298元。而俏江南的代金券,100元代金券只售75元,20城68店通用。然而,就目前的情況看,低價策略似乎並沒有讓俏江南的局面有所好轉。記者在俏江南北京翠微店看到,中午12時左右,餐廳的上座率還不到一半。據工作人員介紹,該餐廳的客流量同比兩年前保持著30%的下降率。
在中國“不上市”的企業中,有些企業能上市而選擇不上市,而有些企業是想上市而不得,俏江南無疑屬於後者。
2008年9月金融危機爆發後,俏江南的經營受到很大影響。張蘭為緩解現金壓力,決定引入外部投資者——鼎暉創投。鼎暉注資俏江南約2億元人民幣,佔有前者10.526%的股份,但對賭協議中要求,俏江南最晚在2012年底之前必須上市,若非鼎暉方面的原因造成俏江南無法在2012年底前上市,鼎暉有權以回購方式退出俏江南。
由於餐飲企業一直不是國家政策重點關注的對象,且在財務管理方面普遍不夠透明,所以證監部門對餐飲企業的上市不感冒。2011年3月,俏江南向中國證監會遞交了A股上市申請,但卻在2012年1月份被證監會終止審查。
在A股上市的嘗試失敗後,俏江南還是不得已開始轉戰H股,為了順利上市,張蘭不惜更改國籍至加勒比島國,2012年年中,俏江南通過了香港聯交所聆訊,獲准香港上市,但時至今日,俏江南依然未能掛牌交易。
中央人民廣播電台中國之聲特約評論員張春蔚認為,俏江南沒有在A股也沒有在港股上市,失去了在快速成長的黃金期的資本認可。隨後又遇到了整個行業的低谷,包括稅收、利潤率等彈性指標一直影響資本市場對餐飲行業的評估。
多次轉型卻難尋出路,曾是高端餐飲界裏知名度最高品牌之一的俏江南,正漸漸褪去昔日光環。公開資料顯示,去年4月底,歐洲最大私募股權基金公司CVC已完成對俏江南控股權的收購,持有俏江南82.7%股權,至此張蘭失掉了對俏江南的控股權。兩次上市失敗以及創始人張蘭失掉控股權,不免讓公眾對俏江南的未來發展産生擔憂。
(資料來源:北京商報 每日經濟新聞 時代週報 中國廣播網等)