隨著全球化和數字化浪潮的深入推進，跨境電商行業正迎來新一輪前所未有的發展機遇。在2024年全國兩會上，跨境電商連續第11年被寫入政府工作報告。江蘇蘇豪雲商有限公司，作為蘇豪控股集團重要的子公司之一，同時也是第一家江蘇省屬國有企業實體跨境電商公司，自2021年底正式成立以來，逐漸探索出了國有企業跨境電商新模式。

實現零到一的突破後，蘇豪雲商也迅速地踏上了從一到一百的奮鬥之路。隨著各大跨境電商平臺競爭日益激烈，公司深知加強供應鏈建設對於實現高品質發展至關重要。2024年，蘇豪雲商將全面強化供應鏈體系建設，為公司跨境電商業務穩健發展保駕護航。

優化供應鏈管理流程，提升運營效率

在供應鏈管理方面，蘇豪雲商將進一步優化流程，確保從採購、生産、物流到銷售的每一個環節都能夠高效銜接。通過自有ERP系統管理平臺，實現數據的實時共用與監控，定期分析交期、成本、品質等關鍵數據，確保供應鏈的透明度和可追溯性。同時，公司供應鏈管理部門將持續加強供應商管理，通過定期評估和篩選，與優質供應商建立長期穩定的合作關係，確保貨源與産品品質穩定。

深入挖掘項目産業帶，整合優勢供應鏈

2024年，蘇豪雲商繼續深耕紡織品和傢具家居兩大品類，堅持以“跨境電商+産業帶”為基礎，打造要素聚集、協同共生的跨境電商生態圈。公司將在鞏固江蘇紡織品産業帶優勢的基礎上，繼續拓展浙江、廣東、福建等傢具産業帶，充分發揮多渠道優勢，整合産業帶優勢供應鏈。未來兩到三年，公司將側重在核心供應商中持續發力，集中資源，共同在産品研發、項目産能、渠道拓展等方面深度合作。

加強倉儲與物流體系建設，提高週轉效率

倉儲與物流是跨境電商供應鏈中的重要環節。蘇豪雲商在2024年進一步優化倉儲與物流體系，從而提高産品週轉效率。首先，繼續拓展海外倉合作夥伴，根據銷售渠道合理佈局倉庫地理位置與空間，提升物流資訊化水準，提高配送效率與客戶滿意度。其次，建立高效的庫存及配送管理體系，實時監控訂單處理、配送跟蹤、庫存情況等，確保相關數據資訊的準確性和實時性。最後，做好安全管理工作，加強倉庫安全管理，確保貨物安全、員工安全和設備安全。

推動供應鏈數字化轉型，提升智慧化水準

數字化和智慧化是供應鏈體系建設未來的重要方向。蘇豪雲商也將積極推動供應鏈的數字化轉型，通過引入大數據、人工智慧等先進技術，提升供應鏈的智慧化水準。通過數據分析和預測，優化各個管理和操作環節，降低運營成本。同時，通過供應鏈資源整合，為公司“政信銀企企”等數字化平臺賦能。

加強人才培養與引進，提升供應鏈團隊實力

供應鏈體系的建設離不開專業人才的支援。蘇豪雲商在2024年將加大人才培養和引進力度，同時內部積極開展各項培訓工作，提升團隊成員的專業能力和業務水準，打造一支高素質、專業化的供應鏈管理團隊。

2024年，蘇豪雲商將不斷提高供應鏈管理水準，持續加強供應鏈建設，堅持以産業帶為依託，利用自身資源稟賦，不斷錘鍊創業鐵軍隊伍，為扛起蘇豪新使命、打造世界一流企業貢獻雲商力量。