3月24日，中國青年文旅發展大會暨不夜城十萬就業崗位啟動儀式在北京中國大飯店隆重開幕。大會旨在破解青年市場密碼、洞察時代消費習慣、推動城市品牌突圍。

在這場行業內首個千人規模的盛會中，聯合國旅遊組織專家賈雲峰帶來題為《2024大重構背景下的城市向心力》的年度演講，他對首次提出的“城市向心力”發展模型進行了深刻解讀，分別從新青年進化論、新城市網紅史、新時代造夢人三方面，分享了對城市發展青年文旅和拉動青年就業的思考。

演講開始，賈雲峰談到，建設“少年之中國”亟需“中國之少年”。 100多年前，梁啟超的《少年中國説》曾講中國急需中國的少年；之後陳獨秀在《青年雜誌》發刊詞發表《敬告青年》一文，提出“新青年”理念。“新青年”的兩大內涵是“創造”與“新生”。這就要求我們無論遇到任何困難，都不可“內卷”，要“反卷“，敢於突破、創新、換道超車，敢於否定自己已有的一切。

世界經濟論壇創始人克勞斯•施瓦布在《大重構》一書中分為三個部分談到了2024年的重塑：宏觀層面的大重構、微觀層面的大重構和人性的重塑。

克勞斯•施瓦布認為，我們曾經的經濟模式已經完全不適合現在這個愈加複雜多變的時間，你認為自己做得很牛的一個所謂的商業模式，很可能明天就被顛覆。實際上現在處在一個巨大的十字路口，一條路通向更加美好的世界，一個更加包容、公平和敬畏自然的未來世界。

賈雲峰説，無論怎樣大重構，青年奮鬥的核心，就是讓理想主義的花朵，永遠長在浪漫主義的土壤，再多亂風驟雨，也不會凋零。把青春過到極致，把輕狂過到平和，把事業過到熱愛，不留遺憾。

今年兩會政府工作報告來了！我們看到消費和就業就是重點工作。消費要培育壯大新型消費，實施數字消費、綠色消費、健康消費促進政策；就業要強化促進青年就業政策舉措，分類完善靈活就業服務保障措施。

而在理想與現實之間，在刺激消費和拉動就業之間，怎樣讓青春勇往直前，這就是本次演講《2024大重構背景下的城市向心力》的新思考。

新青年進化論

100年後的今天，社會進化了，青年也進化了。新時代的青年，既是價值取向趨向多元、自我意識凸顯的一代，也是反套路的一代。他們是行動家，並開始影響、反哺上一代。

在賈雲峰看來，青年不是一個概念，而是一套方法論，要鑒別一個人是否年輕，可以引入四個標準：心態--始終對外界保持好奇；狀態--保持開放的心態，勇於嘗試；姿態--不因生理年齡而産生刻板印象，從而自我束縛；體態--即進行身體管理。

觀察當下，虛擬的線上社交已融入青年人的日常生活，這裡有壓力、有焦慮、有恐懼、但更是社會重構的可能。低慾望無性時代、生存壓力增加，上升通道狹窄，讓青年不得不開始降低期待，並就種種降級尋求一個能讓自己信服的解釋。

職場壓力、住房保障、空巢現象，這是當今青年的三大焦慮。哪一個城市能解決這些問題，哪就是青年人的心頭好。但種種現象，其實透露一個真相，要想城市發展，突破是：青年、青年、還是青年！

現在我國80後、90後、00後三者加起來約佔到了整個市場42%。在青年就業需求、社交需求、價值需求背後，折射出的分別是生存、情感、事業的渴望。在賈雲峰看來，滿足青年需求的四要素是：塑造創業場、鍛造社交群、創造消費圈和締造新生活。

而共情、共創和共用，正是與青年交往的三大捷徑。

共情，就是要理解年輕人，精準切中需求。近年從“特種兵式旅遊”“City Walk”到淄博、貴州村超、哈爾濱等城市爆火，各種潮流玩法花式出圈，網紅打卡不斷爆火的文旅現象，離不開Z世代群體共同特徵——情緒價值。

産品價值=功能價值+情緒價值+資産價值。“情緒價值”成為消費的重要驅動力，不僅影響著青年決策，重塑品牌。

蜜雪冰城與年輕人共情，雪王唱著洗腦的歌。現在，全國30多個景區開設了蜜雪冰城的門店，甚至在泰山都有，這是品牌深刻地跟文旅全面融合。“你不嫌我窮，我也不嫌你土”奶茶自由是蜜雪冰城給的底氣。

共創，就是城市一定讓青年成為共創者，並享受創造的成就感。

拼多多不是低價，而是吸引追求高性價比人的共同創作，實惠是一個普適性的需求。拼多多的成功，並不是想做第二個阿裏，拼多多的存在本身就是一種模式，你可以説我low，説我低級，但你無法忽視我。

共用，是90後新生活方式，他們認為萬物皆可共用。這些“以租代購”的青年人，也為文旅消費帶來新的機遇。在郊區的共用菜地、小紅書上呼朋喚友的“搭子社交”共同享受19塊的茅臺咖啡。

對青年市場而言，接地氣，永遠是爆款公式。

新城市網紅史

近年來，淄博燒烤橫空出世、村BA、村超勢不可擋……一系列網紅城市出圈之後，你會驚訝發現，國內的網紅城市打造模式似乎越來越像了。公式化的套路，模式化的品牌行銷，真的適合城市發展嗎？網上流量又和線下客流真的能畫上等號嗎？

網紅城市爆火出圈的底層邏輯，首先是滿足民眾不斷提升的精神需求；其次是切中消費降級和品質升級並存的旅遊消費趨勢；再者是開啟政府、企業、民眾合力發展的動員新模式；最後是政府有效引導，經營市場環境。

談及網紅城市十條養成原理，賈雲峰講到，私人化、平民化、自主化傳播為人關注，以手機為代表的小屏時代，為城市帶來公正而平等的機會。流量以大眾情緒的“靶心”為轉移；同時流量的螺旋在復古與新潮之間交織。流量博弈是創意革命，音樂、短視頻、影視劇綜藝和節慶節目是走紅的主要手法。

對青年而言，城市形象一定對青年富有親和力；“網紅打卡地”不一定會成為“網紅城市”；平臺演算法可以干預塑造；系統的行動才會有戰略的勝利；研究“長尾”比“長紅”更有價值。

新時代造夢人

如今，同質化、拿來主義堆砌，千篇一律是很多城市文旅不得不面臨的問題。所以才顯出震撼文旅界的新物種——輕資産不夜城出現的彌足珍貴，輕資産不夜城帶動青年創業形成互動。

僅春節期間，17個不夜城遊客量631.91萬人次、上央視16次、在各大APP排行榜中名列前茅、帶動直接就業人數1.7萬、間接就業人數達約15萬、實現餐飲銷售收入過億元、遊樂收入數千萬元。

這些輕資産不夜城不單是景區，而是一個個擁有巨大穩定流量的物理空間。滿足了新文旅的四大屬性：高頻、剛需、復購和互動。構建了新型消費市場，打造了青年就業的新賽道。

“畫好最大同心圓，凝聚最強向心力”是國家層面對城市文旅的期望。向心力就是城市的宜居和活力，城市的向心力扣題青年發展，輕資産不夜城提供了鮮活案例，“城市向心力”的發展模型呼之欲出。

“城市向心力”五位一體的産業模型：首先，挖掘文化，凝聚城市精神向心力。其次，招商引資，激活城市産業向心力。第三，促進就業，加強城市人才向心力。第四，培育爆品，凸顯城市品牌向心力。最後，城市理論，孵化城市持續向心力。

賈雲峰團隊推出城市向心力“三大爆品合作計劃，“一會、一集、一戰略”，通過新品牌新業態城市招商大會、城市土特産爆品大集巡遊展、青年網紅城市品牌發展戰略等助力城市，在2024年全面突圍青年文旅。

演講最後，賈雲峰總結到：每一天清晨醒來，都仿佛是在創業的“Day One”第一天，雖然充滿了忐忑、好奇、敬畏、謹慎和衝動，但始終在探索無人區的未知領域，嘗試以前從未做過的事情。

他衷心希望，城市的未來發展要研究“城市向心力”，激發市場”青年力”。願青年力，在城市保有天真和溫柔；願青年力，永遠相信勇敢和自由；願青年力，可以在風雨中不懈爭鬥；願青年力，讓每個青年成為城市的創造者。（慈春雷  文/圖）