近日，由台州市人力資源協會主辦，浙江朵納家居股份有限公司承辦的《OKR紅寶書》——學字節企業業績爆炸性增長秘笈培訓課，于朵納夢工場承和論壇隆重舉辦，培訓覆蓋台州各企業中高層領導、人力資源專業精英人士近200多人，全程內容豐富，幹貨滿滿，為各企業領軍人才充電蓄能，助力企業提質增效，快速發展。

浙江朵納家居股份有限公司董事長沈榮炎，為本次《OKR紅寶書》培訓致歡迎辭，併為各企業精英介紹朵納智慧家居供應鏈産業園，同時預祝通過此次培訓，各企業精英能收穫滿載，在一起，共度一段美好時光。

認知升維，提質增效

OKR（Objectives and Key Results）即目標與關鍵成果法，是企業進行目標管理的一個簡單有效的系統，也是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。它能夠將目標管理自上而下貫穿到基層，使組織管理更為敏捷高效。目前已經被谷歌、騰訊、字節跳動等眾多國內外知名公司推廣應用。

培訓現場，《OKR紅寶書》作者、中國OKR十大影響人物陳義佳老師，

圍繞“擁戶思維—烏卡時代思維重建”、“增長飛輪-OKR的道與術”，“凝聚共識—OKR共創與對齊”等課程，通過講解、案例分析、小組討論和實戰模擬等多種方式，為大家提供了全方位的OKR培訓，深入淺出地講解讓學員們受益匪淺。

充電蓄力，收穫滿滿

現場精英學員充分利用分組和課間交流，研討互融，培訓氣氛十分活躍。

為了讓學員真正掌握OKR的思維方法，老師在現場還給出模擬案例，進行實戰演練，經過前後三輪迭代、積分評比、每組CEO宣講和各組pk，老師逐一評點，幫助學員優化OKR的制定和執行過程，並對綜合評選出各組優秀同學及優勝小組並給予表彰。

增強認知，學以致用

學以致用，用有所成，精英學員表示，此次OKR工作法培訓讓工作路徑更加清晰，打通戰略到績效的橋梁，日後將積極把OKR工作法融入到工作管理中，並希望以此推動組織的發展和業績的提升。最後，《OKR紅寶書》培訓會在熱烈的氛圍中圓滿落幕。

承和首秀，璀璨亮相

激發團隊潛力，成就企業高效發展，此次培訓是朵納夢工場承和論壇首次亮相。1000平方米的朵納夢工場承和論壇，24x4米的寬幅弧形屏在會議中心大放異彩，獨特的雛菊花瓣穹頂元素設計，配合臨海古城元素，將古典與現代完美融合，氣勢恢弘，最多可容納700余人。

朵納夢工場承和論壇，聚焦流量價值，旨在打造開放、共用的社交平臺。承辦此次培訓，積極為台州各企業人才賦能，助力企業目標管理再上一台階。TONA與各行精英，在一起，攜手同行共成長，踔厲奮發譜新篇。

攜手同行，築夢工場

21萬㎡的朵納夢工場，致力打造智慧家居供應鏈産業園，衛浴年産量達100萬+套。以發展衛浴産業鏈為主線，朵納夢工場堅持“品牌驅動、設計引領、製造強基”的經營理念，走進歐美發達國家和“一帶一路”新興市場，依託美國展、廣交會等國際性貿易平臺，實現衛浴産業的共融、共生、共富，讓更多人過上更好的生活。