重慶璧山：錨定“四員”定位 提升服務能級

近年來，璧山産業經濟蓬勃發展，全區現有規上企業414家，其中産值億元以上的有147家，85%以上屬於新能源汽車、電子資訊、智慧裝備等行業，部分企業更是新能源汽車産業鏈關鍵環節的區內唯一企業，因此這些企業既是我區産業集群發展四梁八柱的“增量”，又是不可或缺的“變數”。

3月10日，在璧山高新區，億元規上工業企業培育工程專班工作人員正在協助企業完成路演，幫助企業拓展市場，實現供需匹配，提高本地企業配套率。這是億元規上工業企業培育工程專班每週五下午的“規定動作”。

“今年億元規上工業企業培育專班的主要任務是提升全區産業發展能級，建立産業發展聯盟，提升全區産業鏈的整體競爭力。”據億元規上工業企業培育工程專班負責人陳沂介紹，專班在做好企業服務培育之外，還要打造重點産業圖譜，製作一企一策、工具全書、産品手冊、政策口袋書等，由點及面實現産業發展集群。基於此，專班完善工作思路，提出“四員”的職能定位，即深入當好“服務員”，全面做好融資、用地、用工等要素保障；主動當好“銷售員”，幫助企業拓市場、找訂單；全力當好“採購員”，建立供應鏈企業圖譜，幫助本地企業間實現供需匹配，著力提高本地配套率；協同當好“招商員”，在走訪、服務企業過程中，積極獲取補鏈延鏈招商資訊，及時推送其他招商專班跟進。

截至目前，專班已推動解決企業用地、融資、用人等要素保障問題20余個，組織“早餐會”、推介會、路演等供需對接活動30多場次，協同組織開展招工會等各類活動17場次。

為了更好地提升服務能級，錨定“四員”定位，億元規上工業企業培育工程專班建立機制，定崗定責，激發成員幹事創業強勁動力。圍繞“一機制、兩清單、三導向、四平臺”的框架思路，制定了專班工作機制，聚焦目標、壓實任務，開局起步便全力衝刺，紮實推進專班各項工作。

“一機制”，即建立一套專班工作運作機制抓牽總，細化走訪服務企業、問題解決反饋、協調配合聯動、績效考核評價4項機制抓落實。“兩清單”，即工作任務清單和“正負面清單”。“三導向”，即堅持問題導向，建立問題臺賬，實行報賬銷號制度；堅持目標導向，認真落實每週派單、半月對賬、每月報賬、季度考評的工作機制；堅持結果導向，量化個人考核指標，嚴格落實考核排序，積極營造專班內部比學趕超的幹事創業氛圍。“四平臺”，即立足企業發展現實需要和困難，搭好用活供應鏈平臺、供需對接平臺、政銀企平臺和部門（專班）聯動平臺，凝聚服務企業發展強大合力。

協助企業解決實際困難，億元規上工業企業培育工程專班有一套，拓展市場、搶抓訂單、推動配套是主要路徑。“高強汽車了解到我們專班正著力搭建供需對接平臺，幫助企業牽線搭橋，於是主動聯繫我們，希望借助這個平臺為其公司産品進行推介和宣傳。目前，還有幾家企業正在與我們聯繫，對‘政府搭臺、企業唱戲’期待很高，希望通過我們做‘紅娘’，幫助他們尋求市場和訂單。”陳沂介紹。

無獨有偶，不僅是高強汽車，還有諸多企業通過億元規上專班促成配套。無論是能快速實現配套的包材輔材，還是需要較長驗證或檢驗週期的配套産品，專班對企業新項目新産品“心中有數”，建立招商引資新簽約項目、在建項目和新建成項目清單臺賬，著力從生産項目前端就幫助企業卡位搶抓訂單，最大限度實現本地配套。現已幫助中國長安、永達精密、盾之王等龍頭企業對接本地配套企業30余家，全年目標實現新增本地配套訂單2億元以上。

億元規上工業企業培育工程專班如此精準地抓住企業發展痛點，離不開深入走訪問需問計。專班成立以來，按照“鎖定目標、走訪分析、找準抓手”的工作路徑，一刻不耽誤地開展企業走訪。通過對100余家規上企業的走訪調研，明確了工作的目標重點，即緊盯267家企業重點培育，計劃3年內累計培育新增100家億元規上企業。與此同時，專班還將培育一批10億級、50億級、100億級企業。

“通過走訪目標企業發現，對於如何發展壯大、成為億元規上企業，90%以上企業表示獲取更多訂單、拓展新市場是主要途徑，他們尤其願意為本地龍頭企業配套，拓展本地市場。”陳沂表示，後續，億元規上工業企業培育工程專班將著力提升産業經濟服務能級，推動構建區域內協作發展産業聯盟，推動比亞迪、青山、紅宇、龍潤、藍黛、大江、盾之王等龍頭企業逐步提升本地配套率；打出“人才、資金、用工、科技、要素”等保障組合拳，助推企業智慧化、數字化製造轉型，提升企業核心競爭力。（康思嘉 曾清龍 覃雪/圖文）