首發業主權益卡 龍湖光年開啟“商業生態內迴圈”

龍湖光年自亮相4年來，“全國首個商圈高鐵TOD”、“垂直城市”……光年帶來的新玩法、創下的新紀錄不勝枚舉，也成為吸引全城目光、佔據成渝門戶首站的投資人氣高地。

現在，龍湖光年又率先推出了業主權益卡的全新模式。通過龍湖整合資源，主動打通光年入駐商家和業主的消費互動鏈條，提升商業生態活力。

五大權益、超百項優惠 僅業主專享

據了解，龍湖光年此次發佈的業主權益卡，主要包含了五大內容：為業主提供多項光年入駐商家專屬消費優惠；立足優質商家和業主，業主圈層聯合異業資源，定制領袖聯盟；光年業主及商家免費使用雲端會客廳，提供高品質圈層社交場所；業主購龍湖房專享九八折；

第五，推薦成交享1%房款。

其中，第一項備受關注，光年業主及商家的商業互惠權益。它幾乎涵蓋了光年現在所有入駐商業的形態，涉及100余商家。行——軌道交通VIP卡的會員折扣；住——全季酒店等多家酒店入住優惠；醫——一包括八益口腔、lemon皮膚管理等醫療醫美服務；食——醜小鴨的廚房等多家網紅餐飲的美食優惠；樂——美容美發、養生、婚禮策劃、珠寶定制、攝影等休閒娛樂項目；學——街舞工作室的教育培訓、舞蹈教學；養——普拉提、瑜伽、健身等權益。

未來，隨著光年的入駐商家、品牌增長，龍湖還將聯合更多品牌資源，繼續擴大板塊內容，為業主提供更多商業互惠場景。

開啟內迴圈 龍湖探索多方共贏新模式

近年來，龍湖商辦在共贏模式上的探索力度有目共睹。例如專門組建針對銷售型商業的商業全週期資産運營管理團隊——重慶龍湖地産招商中心“龍商薈”，針對傳統商業資産的租售痛點，以龍湖的品牌影響力、專業的團隊服務、強大的商家資源整合能力，支援品牌商養期，打通自持商業和銷售商業的“任督二脈”。

業主權益卡的啟動，則是在以前“運營輔助”為主的模式上，加入了“消費互惠、圈層互通”的新元素。

在光年這樣的商業綜合體內，商家眾多、業態完整，而且很多業主也是商家、商家也是消費者。龍湖要做的，就是將本已足夠豐富的內部資源打通，把商家、業主更緊密地聯繫在一起，深化商業生態自迴圈，達成三方共贏。

對於業主而言，能夠享受到來自光年內部衣食住行方方面面的品質服務和優惠體驗；對於商家而言，導入龍湖商寫業主品質客流，為經營賦能創收；對於龍湖而言，可以增強業主粘性及業主滿意度，鞏固商家穩定性；從而提升整個商業經營活力。

龍湖光年希望通過這種模式，共同探討人與社群、創新辦公、生活價值重合的機會點，以此增強整體商業運營的聚合力，為商業價值的再生提供可續動力。

從城市的角度看，這樣的探索無疑也是有益的。它激活了傳統沙坪壩商圈的商業生態；也為城市向上更新發力提供了一種新的可能性。

全新的生態內迴圈模式 實現多方共贏

龍湖的積極探索取得了不菲的成績。

其直接表現，一方面是銷售上的成功。據銘騰數據統計，龍湖光年首開時就賣出了約500套、攬金約6億元；一週年時，銷售額即突破20億元，連續12個月榮獲重慶商務累計銷冠；最近更是將“4.99億”的創紀錄大單收入囊中，總銷售金額破37億元。

另一方面是口碑上的良性迴圈。關注度持續高熱：開放以來，接待近300組全國各地政府考察團視察項目，媒體發佈轉發項目相關資訊約210萬條。招商進度光速：截至目前，光年寫字樓整體招商率已經達到6成以上，入住率達到5成以上，太平洋保險、全季酒店、美團等43個企業已簽約入駐，還有10余個品牌商家在洽談中。其中不少是與龍湖商業長期合作的“老朋友”，他們都對光年的未來充滿信心。

獲得業內外高度評價的龍湖商業的共贏模式，尤其是被作為樣本的光年模式，其實難以被複製。它擁有“中國首個TOD垂直城市樣本”、“全國首個商圈高鐵TOD城市綜合體”等稱號；擁有五軌合一的交通樞紐，年度人流以億計；它乘上了雙城經濟圈建設的東風，作為成渝高鐵的始發站所在地，佔據重慶向西的戰略橋頭堡；它還是7大城市功能高度聚合的全新地標，涵蓋交通功能、商務功能、城際商業功能等，未來還會增加的社會公共服務體系和城市文化生活服務等功能。

正是這樣優越的條件，支撐光年率先開啟全新的生態內迴圈模式。

目前，龍湖光年建面約50-1916㎡龍湖城際TOD＆天街辦公資産，總價73萬起，火熱臻藏中！（彭會/文 圖片由重慶龍湖提供）