重慶、深圳、北京,招商的半徑越來越長;
90天、60天、30天,項目洽談落戶的速度越來越快;
6000萬元、7億元、35億元,單個項目投資的體量越來越大……
聚焦、再聚焦,突破、再突破!3月,四川廣安市項目建設熱潮一浪高過一浪,掀起一個又一個“追”“趕”“比”“曬”的高潮。
一些片段值得回味——
為敲定四川興紀龍管道生産項目,四川愛眾新能源技術開發有限責任公司董事長、愛眾招商專班成員周潤東等人先後6次前往陜西西安與陜西興紀龍管道股份有限公司對接,最終,從貴州、重慶等多地招商人員手中“搶”到了合作機會。
四川廣如汽車零部件項目入駐廣安後,發現廠房內建有一台變壓器,影響企業正常生産。廣安區領導得知後,立即組織官盛新區管委會和國投公司等單位現場辦公,一週時間內便將變壓器搬出廠房,解決企業發展後顧之憂。
重慶毛哥食品武勝項目本月底即將全線投産!2020年8月該項目正式動工以來,武勝縣“挂圖作戰”,派出專班保駕護航,主動協調水、電、氣等要素保障,確保項目跑出加速度。
看似不相干的片段,背後卻有著清晰的共同指向——圍著項目轉、盯住項目抓、扭住項目幹,廣安迸發出“挂圖作戰”抓項目、大幹快上謀發展的強大氣場和經濟社會發展的速度與激情!
謀劃與設計
站高謀遠,項目攻堅全市“一盤棋”
春天,萬物復蘇,生機勃勃。行走在廣安大地,項目建設的號角響起,競相發展的熱潮奔涌不息,處處集聚著大項目、大建設、大跨越的強大發展氣場。
1月4日,2022年開工第一天,我市集中開工億元以上重大項目50個,總投資298億元,涉及民生工程、文旅發展、創新及産業發展等多領域。
2月14日,川渝高竹新區2022年重大項目清單出爐,包括新開工項目、續建項目、前期工作項目等96個,總投資1357.08億元,年度投資計劃104.84億元。
2月18日,同城融圈交通三年大會戰在我市啟動,3年內,我市計劃實施項目53個、完成建設投資400億元。當天,廣安白馬渠江特大橋等6個省市重點項目集中開工。
謀劃有方,招商有力,一個個重大項目“井噴”式集中、有序開工。
這種“井噴”並非機緣巧合,正是全市集中力量抓項目的“水到渠成”。
沒有項目就沒有支撐、沒有發展。我市將項目作為經濟工作的總抓手,背後有很強的現實和未來邏輯——
對於後發地區的廣安而言,做大經濟總量、改善基礎設施、做強産業支撐、提升綜合實力,關鍵靠項目投資。
《成渝地區雙城經濟圈建設規劃綱要》明確提出“推動廣安全面融入重慶都市圈,打造川渝合作示範區”,這是廣安發展的重大機遇。機遇能不能切實抓住、紅利能不能有效釋放,關鍵在於有多少項目對接、有多少資金投入。
提速晉位、突圍崛起,亟須打好項目投資攻堅戰!
跳起摸高、奔跑衝刺,亟須再掀項目建設新熱潮!
經濟發展,項目為王。市委態度鮮明:真正把抓發展落實到抓項目上。
重視程度前所未有之高——
市第六次黨代會明確“把大抓項目抓大項目作為總抓手,以産業項目為重點,挂圖作戰快推進、現場比拼競發展,增強可持續發展後勁”。
市委六屆二次全會暨市委經濟工作會議要求“舉全市之力堅決打贏項目投資攻堅戰”。
2022年,市委將其確定為“項目攻堅年”。春節後第一個工作日,市委書記張彤和市委副書記、市長趙波便帶隊到川渝高竹新區調研項目推進情況,第二天接著召開全市工業經濟暨招商引資工作大會,要求“迅速拉開‘項目大建設、産業大集聚’的發展陣勢”。
推進措施前所未有之實——
成立2022年省市重點項目“挂圖作戰”指揮部,明確任務清單,省市100個重點項目“一個項目一張圖一套專班”,市領導、市級主管部門、各縣(市、區)負責人三級挂帥上陣,挂圖作戰,確保項目按時按質全面推進。
每季度召開項目投資工作流動現場會,比進度、拼幹勁、賽成績,推動全市形成比學趕超、競相跨越的濃厚氛圍。
印發《省市重點項目推進和投資運作“紅黑榜”通報工作機制》,按季度對各責任單位進行評分排序,確定“紅黑榜”通報名單和項目投資工作綜合評價排名,激勵先進、鞭策後進,抓實項目投資工作。
全市上下一盤棋,以只爭朝夕、謀定快動的奮進姿態謀項目、爭項目、抓項目、拼項目,“廣安氣場”在升騰,“廣安能量”在蓄髮!
厚積與突破
聚力成勢,招商引資集聚發展動能
廣安,川東門戶,是東線陸路出川的主要交通樞紐,是長江經濟帶和成渝城市群的節點城市。
一張張亮麗的名片,沒有産生驕傲的力量:地處樞紐,卻無緣高鐵機場。
形成集鐵路、公路、水運、民航為一體的現代立體綜合交通體系,是廣安經年不懈的追求。
我市項目建設者們眼睛向外,腳步不停。幾年的光陰,市領導一次次帶隊爭取,一次次彙報座談,終於“守得雲開見月明”——
西渝高鐵重慶至廣安段有望先期開工建設!“十四五”期間開工建設廣安機場!460萬廣安人的高鐵機場夢,正一步步成為現實。
高鐵機場的成功爭取,猶如為廣安發展注入了一劑強心劑,也讓全市上下認識到,只有全力爭取、拼搶,才能讓更多大項目、好項目佈局廣安。
廣安作為經濟欠發達地區,要變資源優勢為發展優勢、經濟優勢,就必須把項目招引作為必由之路。
但項目是等不來的,必須主動去跑去要去爭!搶時趕早謀項目、勤跑善要爭項目、千方百計引項目,全市各地拿出“十八般武藝”。
——廣安經開區組建招商組進駐經濟發達地區招商,搶抓成渝地區雙城經濟圈建設等國家重大戰略機遇,瞄準産業溢出區重大項目,招大商、引強商,一批“重磅”項目成功落戶。
——廣安區成立6個招商專班作業,緊盯産業發展動態,夯實産業承載基礎,力爭全年引進優質項目260個以上。
——前鋒區把今年作為招商引資突破年,緊盯産業鏈關鍵環節招大引強,擬簽約億元以上重大項目12個以上。
——華鎣市集聚最強力量、最多資源,攻堅“3類500強”、行業100強企業,大力引進文旅康養、現代農業、城市主題樂園等標誌性項目,力爭突破投資50億元、100億元以上的重大産業項目。
……
從縣(市、區)看全市。今年以來,我市牢牢把握招商主動性,抓住國家、省裏細化分解“十四五”規劃102項、105項重大工程項目窗口期,精準謀劃儲備項目,做細做實項目前期工作,主動彙報對接,專人專班跟進,以硬措施換來實成效:截至目前,全市儲備2022年計劃開工項目1655個,概算總投資5666億元,同比增長76%。
一個個大項目、好項目紛至遝來。而因項目落地建設這駕馬車的強力拉動,更産生了“建好一批項目、搞活一方經濟、帶動一方發展”的“蝴蝶效應”。
岳池縣引進的仁安藥業計劃投資60億元,分五期建設總佔地面積1平方公理的高端原料藥生産基地項目,項目全部建成投産後,預計年産值超100億元,貢獻稅收7億元,目前一、二期已建成投産。
正在建設的吉興化纖差別化短纖維新材料項目總投資35億元,項目投産將填補我市輕紡原材料空缺,産能西部第一,可實現年均銷售收入55億元,係廣安從浙江引進的首個化纖産業項目。
將於6月試生産的廣安沃肯新材料項目總投資8.1億元,建成後年産值20億元,M58關鍵核心材料産能位居全球第一。
……
速度與高度
勠力同心,項目建設實、快、新
四川韋德家智慧家居,從簽約到投産僅用了9個月時間。公司負責人劉利發出感慨,“在廣安,韋德家跑出了發展的‘加速度’”;
去年8月點火投産的領先微晶玻璃項目,一個月時間就已實現1800萬元的産值,今年第二條生産線也即將開建;
川渝高竹新區南北大道三期鄰水段(又稱國道210線鄰水高灘至川渝界改建工程),為推進項目加快建設,鄰水縣不僅組建專班解決項目施工中遇到的問題,還運用無人機每週航拍項目進度,督促建設單位加快施工。
……
微縮景觀,映射整體姿態。“挂圖作戰”抓項目,一個個好項目在廣安落得下、建得成、投産快。
抓項目就是抓發展,抓發展就必須抓落實。再好的項目,不落地、不開工、不投産,只能是空中樓閣、水中花鏡中月。大幹快上建設項目,廣安上下齊心、協同用力,以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感,主動作為、積極配合、挂圖作戰,形成大抓項目、抓大項目的強大合力。
這裡有市級層面的高位推動——
全市成立省市重點項目“挂圖作戰”指揮部,建立全市項目建設“神經中樞”,靶向瞄準100個省市重點項目和40個加快前期工作重大項目,以“清單制+責任制+時限制”方式,將每個項目落實到具體市領導和責任單位。
這裡有“聯動攻堅”的體制機制——
全市建立市、縣項目攻堅聯動機制,項目推進重大問題提級管理,每月中下旬集中調度,市縣聯動找差距、解難題、提速度,確保項目落地快、建設快、竣工快。
這裡有“全生命週期”的精準服務——
集中會商、定期調度、融資對接、要素保障、項目審批、政策爭取“六大”保障,確保重大項目有序推進。逐條項目制定《工作進度臺賬》《問題協調落實建議臺賬》《問題督辦落實情況臺賬》三本台賬,每月“點對點”進行專項督查。
各縣(市、區)是項目建設的主戰場,抓實項目建設,各地高招頻出。
在前鋒區,8個行業指揮部、47個重大項目指揮部、10個重點工作專班傾力服務項目建設,每個重點項目由一名區級領導挂聯、一個行業部門主管、一個業主單位負責、一套工作方案推進,一抓到底投産達效。
在岳池縣,“八個一、四個變”項目建設推進工作機製成為全縣熱詞。每月一次目標分解、一次現場調度、一批問題解決、一次專題督導、一次表揚約談、一次業務培訓、一次向上彙報、一“群”實時推動;變單線用力為各方履責,變定期調度為常態推進,變面上一般推動為問題解決推動,變“一廂情願”達標為上下協力達標的項目建設推進機制,務實有效。
在鄰水縣,縣政府大門入口處醒目地挂著項目建設“紅黑榜”,榜單每月定期更新,就項目推進情況進行曝光。項目推進快與慢、相關人員責任落實與否,均一覽無遺。該縣還通過無人機每週定期航拍重點交通項目建設進展。
廣安經開區為企業提供“無障礙、零距離、保姆式”服務,聚焦問題,靶向發力,做到個性問題個性解決、共性問題政策解決、重點問題“一企一策”,用精準服務掃清項目落地建設全週期的一切障礙。
華鎣市採取常委周例會調度的項目推進模式,強化13個重點項目統籌調度、跟蹤監測建設進度。
武勝縣建立縣級領導每月帶隊爭取工作機制,主動“進京赴省”彙報爭取、專人專班“貼身”跟進,推動項目對上爭取工作不斷取得新突破。
……
十指成拳聚合力,奮力推動項目建設,全市上下正擼起袖子加油幹。賨州大地春潮澎湃、發展潮涌,千帆競發、氣勢如虹!(廖小兵、唐力、劉定春、杜暢 廣安市融媒體中心供圖)