大足：集體經濟轉型經營 “賺”來鄉村振興新景象

日前，剛吃完午飯，大足區龍石鎮青山村7社的楊顯明與愛人周雲書打過招呼，便急匆匆地趕往承包的青山柑橘園裏，抄起剪子開始給柑橘修枝打葉。這是自今年2月初以來，47歲的楊顯明已經連續半個月雷打不動勞作習慣的一個縮影。

“肯幹，一旦認定了的事，他就有股十頭牛也拉不回的實幹勁！”看著丈夫忙碌勞作的身影，妻子周雲書讚賞的語氣中帶著些許愛憐。

集體經營虧損嚴重   個人經營穩賺不賠

省道303線大足區龍石鎮青山村黨群辦公中心西段兩側，經過駐村工作隊多方籌資投入資金50萬元，新擴建50畝青山柑橘園已于2020年挂果，2021年獲得豐收。然而，從這個全村集體經濟産業的收支賬簿上顯示，全年在除草、施肥、管理等方面總體投入達5萬元，然而賣出的柑橘收入才2萬餘元，虧損近半。究其主要原因在於柑橘成熟期自然脫落，天空中不時飛來一些鳥兒叼硺毀壞，導致原本預産達8萬斤的産量，結果收成不到5萬斤，導致集體經濟賬簿上出現赤字。

怎麼辦？鄉村要振興，必須要振奮民心、凝聚民心，如何讓青山村這一有效途徑的柑橘農村集體經濟不因為虧本在村民心中留下陰影，就必須儘快轉型找到“接盤俠”來扭虧為盈。

好在，駐村工作隊第一書記唐生彬通過多次進村入戶調研時，心中早已有了心儀的人選，那就是從事柑橘種植近10年，家住距青山柑橘園不足100米的7社社長楊顯明。

原來，早在2021年8月青山柑橘園的“愛媛”品種成熟採摘時，唐生彬就發現了“端倪”，拋開自然的損害不談，僅是前來採摘的人群，雖然價格每斤相比自己採摘售賣高出四分之一，但因為在採摘期間村上管理人手跟進相對薄弱，其採摘時往往挑揀大個、色鮮，甚至把先前已採摘下覺得稍不如意的柑橘就隨手扔掉在地裏，浪費極大，造成産量更低。

唐生彬覺得，農村集體經濟雖然屬於公共財産，歸整體農民所有，但是目前青山村缺少調動村民積極性的機制，使大家在集體經濟管理工作中缺少參與積極性，這就影響到了青山柑橘的集體經濟發展。因此，很有必要把青山柑橘園實現獨立化運作，集體經濟轉型刻不容緩。

無獨有偶，20歲開始就一直承包水庫養魚賣魚的楊顯明，不但是龍石鎮最大的養魚戶，而且從2002年開始，他就在自家的承包地與屋前房後栽種起200余株“三峽紅”柑橘，2015年又增添香橙、血橙等柑橘品種100余株，種養殖業被他幹得風生水起。

“青山柑橘園管理上存在不足的問題，對於我來説迎刃而解，雖然談不上立即就穩賺，但不折本肯定能做到。”面對唐生彬的登門道出征求承包的意向，楊顯明底氣十足。

於是，今年2月初，在駐村工作隊見證下，他與青山村村支兩委爽快地簽下了每年租金3.5萬元的承包6年協議。

村民家門口就業   每天收入比先前增加三分之一

2月23日，午後的春陽直照射進大足區龍石鎮青山村柑橘基地裏，映照在繁茂綠油油的柑橘葉上，星點斑斕，煞是誘人。隨著咔哧咔哧的聲響，楊顯明與雇請的村民袁道甫和袁道良正忙碌著為柑橘修枝剪葉的勞作身影很絕美。

“在村裏上班，一下班就能回家見到家人、料理家務，也不用因工作和與家人分離而左右為難了。”75歲的袁道甫一邊熟練地操作，一邊高興地説。

“前幾天趁著天氣好，我已經請周邊的村民把柑橘園裏的雜草清除了一遍，以前他們每天每人務工費是60元，我現在給他們每人每天100元，雖然説工錢看似增多了，但是大家工作的勁頭足了，不像以前那樣工作量上不去，我覺得物盡其用，多勞多得值得！”從楊顯明緩慢的語氣中，感覺到他不愧有著在商場拼打多年積累了豐厚的用人之道。

“我在柑橘裏工作有10多天了，還有6、7天修枝打葉的活兒做完，就幫著楊顯明在柑橘園的旁邊修建活動板房，然後就是施肥、幫著管理果園啥的，一個月有2000元收入。”袁道良説，除了參與柑橘園的管理外，還把家裏兩畝地流轉給合作社,加上在基地務工的費用，一年有3萬餘元收入。“現在不用出遠門打工了，還能照顧家裏，真好。”袁道良説，現在的收入比以前增加了不少……

提起青山村柑橘園轉型産業興旺，讓村民實現在家門口當“上班族”的夢想，類似袁道甫、袁道良兩人走上致富道路的村民如數家珍。

收入增加了，青山村村民生活水準也逐步提高。在省道303路兩側，村民們正在修建新房子。“僅2022年開春來，全村就新建了5棟樓房。”楊顯明説，“村裏新增了兩家小型超市，一些原有的商鋪門面也紛紛擴大。以前青山村一天消費一二頭豬肉，現在達到三四頭。”

孕育優質人才   為花椒産業尋富路

一直以來，擁有3234人口的青山村以水稻、玉米、紅苕、枇杷、李子、花椒等農作物種植為主要經濟來源，但外出就達2334人，在家僅900人左右。

目前，青山村村支兩委幹部隊伍在發展上缺思路少點子，管理上缺能力少辦法，個別存在“小富即安、等靠要”思想；加上村裏懂技術、有文化、會經營、會管理的人才和青壯年勞動力，都選擇了外出務工或創業，留守的多是老人，缺乏經營能力。對於有知識、有文化、有能力的人才來講，多是不願意離開城市留在既無工業，又無立竿見影産業的青山村施展才能，青山村越來越空心化。

特別是近年來，傳統農作物市場行情較差，村民增收受到影響。為了增加村民收入，駐青山村工作隊積極協調政府有關部門，多方籌資投入資金在原有100畝花椒基地基礎上，擴建花椒基地200畝，總計達300畝。

有道是，發展壯大村級集體經濟是推動鄉村振興的核心基礎工程，要做好村級集體經濟發展這篇文章，關鍵在人。但是青山村現有條件難以滿足能人需求，還缺乏健全有效的激勵機制，産生村裏出現許多能人留不住、能人帶動作用發揮不了的現象。

2022年初以來，唐生彬與駐村工作隊經過反覆調研論證，一致認為，當前青山村迫切需要在培養類似楊顯明那樣職業農民上下功夫，即要加快構建適應現代農業發展需要的職業農民培育體系，逐步建立完善職業農民註冊、職稱認定、資訊檔案登記等制度。於是，工作隊使出渾身解數，積極聯繫區農業農村委、區鄉村振興局、區林業局等相關業務部門，加大針對性培訓和培養，促使青山村村民都像楊顯明那樣，真正成為當地致富的榜樣和村級集體經濟發展的生力軍。同時充分發揮本村培育出來的農業科技人員、致富能手、種養大戶、大學生村官、科技特派員等人才的作用，通過經驗推進會、現場推進會等措施來孕育全村新型農民及實用性管理人才，提升村級集體經濟經營管理水準。

“就業一人，助力致富奔小康一家。”駐青山村第一書記唐生彬説，工作隊將激勵楊顯明充分發揮柑橘管護專家的作用，加大施肥、噴藥、修枝等管護力度，讓其成為村裏産業園裏的“本土專家”，帶動更多村民增收致富，在鄉村振興道路上越走越遠。

“別人跑得太快了，我們只有脫了鞋子才能追上去！”春陽暖照下，駐村工作隊第一書記唐生彬放眼青山村村民忙率春耕春播的身影，他希望各級黨委政府能夠明確，村集體經濟也是創新發展、轉型升級的主力軍，對村集體經濟要進行分類管理，促使青山村的花椒、枇杷、生薑等集體經濟加快轉型，加快建立現代企業管理制度，“賺”來鄉村振興新景象，讓集體經濟更有活力，駛入鄉村振興快車道。（蔣文友/圖文）

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