《高舉和諧之旗·奏響時代強音》系列報道⑥——重慶隆鑫：緊抓民主管理核心 共建勞企和諧環境

編者按：2019年7月，重慶市九龍坡區被人社部確定為全國8個深化構建和諧勞動關係綜合配套改革試點地區之一。兩年來，九龍坡區始終高舉和諧之旗、開拓創新，“和諧勞動關係改革試點”取得了顯著成效、碩果纍纍，走出了一條獨具中國特色的和諧勞動關係改革創新之路。即日起，中國網新重慶外宣平臺將推出《高舉和諧之旗·奏響時代強音》系列報道，探尋九龍坡區“深化和諧勞動關係綜合配套改革試點”的創新經驗做法。敬請關注。

援助3200名困難職工，發放愛心善款超過240余萬元；先後為400余名職工妥善解決子女入學問題；為職工申請公租房770余套，申請經濟適用房34套；為10000余人次春節返鄉職工及家屬提供車輛，每年投入1000多萬元；近三年累計投入5000萬元，推進節能降耗、技術改造、原材料更換，從源頭保障員工身心健康...... 

這是隆鑫通用動力股份有限公司為構建企業與員工和諧共處的“隆鑫大家庭”而付出的實際行動與收穫。民主管理是構建和諧企業的支撐和動力。公司經過兩年時間的不懈努力，取得了積極進展，形成了以“企業民主管理”為核心，以“一委兩會”、“三種制度”和“四大品牌工程”為載體的創新模式，積極營造共創、共贏、共用的企業氛圍，實現員工成長與企業發展同步。

充分發揮“一委兩會”功能，建強隆鑫特色民主管理組織

多年來，公司始終堅持公司黨委統一領導，全面統籌和諧勞動關係企業創建相關工作。先後策劃“一面黨員一面旗”、“我為企業獻一策”、“三有三無”、“精益改善”、“崗位練兵”、“隆鑫雷鋒”等“6+1”系列活動，充分發揮黨委領導作用和黨員的先鋒模範作用。公司黨組織先後獲得“全國創先爭優先進基層黨組織”、全國非公企業“雙強百佳黨組織”、“紀念建黨90週年市委先進黨組織”等榮譽稱號。

同時發揮工會在民主管理中的主導作用、職代會的代表作用。公司工會堅持以“服務企業、服務員工、服務社會”為宗旨，積極開展職工維權、薪酬集體協商、穩崗政策協商等活動，大力營造企業和諧勞動關係氛圍，保障員工合法權益，致力於不斷提高員工幸福感、成就感。公司工會組織先後獲得“全國模範職工之家”、“重慶五一勞動獎狀”、“重慶市工人先鋒號”等稱號。公司依法推選職工代表，涵蓋一線員工、技術人員、管理人員、領導幹部各類別職工。其中非管理幹部職工佔比75%以上，一線製造工人佔比50%以上。還制定和完善了《職工代表議事規則》，明確了職工代表大會在參與制定和監督執行勞動規章制度的權利，形成了職工代表産生規則、任期規則、議事程式和決議機制。

建立完善“三種制度”內容，健全隆鑫特色民主管理機制

為幫助職工更加快捷、高效的參與到企業大小事務決策，公司創新建立職代會聯席會議制度，並通過選舉成立了九龍坡區首個企業職代會聯席會議。近兩年，職代會聯席會議共審理通過了20余項規章制度，協商簽訂工資專項等集體合同，對工資合理增長水準、加班工資基數、職工福利待遇調整等10多項內容進行明確細化，基本達到員工和企業雙滿意的協商結果，切實維護企業職工權益。

在“新冠”疫情期間，職代會聯席會議針對此期間企業職工普遍關注的工資發放、企業穩崗等問題組織與企業開展“線上”集體協商，最終公司決定正常發放工資，保障員工生活水準，並且承諾不減員、不裁員，全力做好職工穩崗工作。

公司始終堅信職工監事制度是吸收職工參與公司管理，調動職工積極性的重要手段。通過制定和完善《職工監事制度》，明確職工監事參與公司重大決策，監督公司重要經營活動，代表職工行使相關權利，從源頭上維護職工的權益，促進公司決策科學化和民主化。

公司不斷修定完善《廠務公開制度》，通過職代會、廠務公開欄等形式多樣的平臺和展板，向職工公開企業生産經營管理的重大事項、涉及職工切身利益的規章制度、經營管理人員廉潔從業相關情況等內容，聽取職工意見，接受職工監督，不斷增強企業凝聚力和公信力。公司每年通過各種形式的廠務公開渠道，公開資訊和公司重大經營決策80余條，徵求職工意見10余件。

全力打造“四大品牌”服務，抓實隆鑫特色民主管理活動

企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力，隆鑫堅持“尊重人”的核心文化，秉承“隆鑫以發展為本、職工以隆鑫為榮、顧客以隆鑫為傲”的發展理念，以“成為中國清潔動力緊相關領域的榜樣企業”為願景，衍生出“探究真實”、“萬事弄明白”、“敬畏客戶、原理、規律”、“不唯上、唯客戶、唯技術”等文化理念。通過，不斷強化“刊、網、報、微信公眾號”宣傳平臺以及“一線”宣傳陣地建設，全方位傳遞文化思維，不斷幫助企業文化發展蓬勃向上、葉茂枝繁，努力營造具有隆鑫特色的企業文化氛圍。

隆鑫高度重視勞動爭議調解工作，力爭通過企業自身力量，努力將糾紛化解于萌芽、化解于一線，積極營造和諧勞動關係氛圍。公司以勞動爭議調解委員會和勞動關係綜合服務站為抓手，建立調解分會、調解委員會和勞動關係綜合服務站的三級爭議調解機制，配備專門的調解工作室，及時發現影響勞動關係穩定的苗頭，把矛盾化解在前端，消除在萌芽狀態。公司年均處理調解糾紛10余起，調解成功率達到90%。

同時，公司積極發揮勞動關係綜合服務站對接功能，通過海報宣傳、定點諮詢、開展法規培訓等多種方式，組織《勞動合同法》、《勞動法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》等為重點內容的政策法規宣傳，提高員工法律意識，促進公司用工規範，營造科學良好的法制氛圍。

隆鑫始終堅持“以人為本”的人力資源管理理念，員工關懷是“以人為本”最重要的一個部分，是影響員工態度、行為和績效的重要因素。為加大對員工的關心關懷力度，公司大力開展實施“助力隆鑫”、“情暖隆鑫”、“快樂隆鑫”、“健康隆鑫”四大項目；積極聯繫職能部門主動到府為企業和職工服務，進企業開展政策法規主題宣傳活動，指導企業和工會組織共同簽訂集體合同和工資專項合同；成立重慶首個非公職工關愛互助組織——隆鑫職工關愛促進會，公司與職工一同籌措愛心善款，解決職工家庭經濟困難。

通過推進內部民主管理，營造和諧勞動關係氛圍，員工穩定性和敬業度有了明顯提升。極大的提升了員工對企業的忠誠和認可度。公司在為員工付出的同時，員工也在積極反哺企業。新冠肺炎復工復産期間，公司由於業務訂單量恢復增長，用工缺口較大，公司員工積極的向身邊的親人朋友推薦公司，截止目前，2021年度員工推薦入職的人數已達210余人。

這些實實在在的好處，推動著隆鑫在下一步工作中將繼續深化隆鑫特色和諧勞動關係模式的打造，為深化構建和諧勞動關係示範點工作，營造和諧勞動關係良好環境貢獻力量。(蘭宇熙、李鍶羽/圖文)