就在前不久,璧山區瑞湖名苑小區有居民在業主微信群反映,過了上午清運時間,小區垃圾分類投放點的垃圾還沒及時運走,擔心出現堆積情況。劉立堂看到聊天記錄後,立刻將居民反映的情況上報。隨後,璧山區城管部門派出車輛將垃圾運走。
劉立堂是該小區的黨支部書記,如今他有了一個新身份——小區業主微信群“網長”,遇到大家在群裏反映的問題,在物業無能為力、需要相關部門解決時,他會把問題上報給璧山區委網信辦的“365”智慧化系統平臺,由平臺把這個問題推送給相關部門的“網長”,並把解決問題的情況反饋給劉立堂。
2020年7月,璧山區在全市創新實施“網長制”,下發《重慶市璧山區“網長制”試點工作實施方案》,將“號群圈”劃分為若干個網格單元,每個網格單元設置一名“網長”,並由此深入探索線上線下“雙網格化”基層治理試點。
這項改革試點啟動以來,璧山區已有2413人通過培訓當上“網長”。他們有的是區級部門企事業單位微信群、QQ工作群群主,網站、政務新媒體負責人;有的是各小區業主微信群、QQ群群主;有的是媒體網站、新媒體法人代表;還有的是其他具有媒體屬性的平臺法人。他們與線下網格員共同排查辦理群眾身邊事,化解矛盾糾紛,通過網路把群眾在社交平臺上反映的問題精準傳到相關部門“眼前”“耳中”,促使問題及時解決。
網來網去辦得快
精準收集資訊、精準反饋問題、精準引導傳播,有效實現“事事有響應、件件有回音”
璧山區國稅家屬院小區業主張秀花是該小區的“網長”,她回憶當初建立業主微信群時的情景記憶猶新:“我們小區不大,居民只有40多戶,大家建了一個業主微信群,平日裏也就是發點停水停電之類的消息。”張秀花説,由於她比較熱心為大家服務,就時常在群裏為大家傳遞些生活資訊。
但業主們也愛在群裏抱怨自己遇到的一些糟心事。例如哪有垃圾無人清理,哪亂停車影響業主通行等等。看到這些資訊,張秀花開始也和大家一樣,看看就過去了,沒放在心上。
“後來有沿街的居民在群裏説,屋外街邊的行道樹長得太茂密,遮住了他家的窗戶,弄得家裏採光很差,白天跟傍晚一樣。”張秀花回憶,這家業主反映這事不是一兩次了,直到今年區委網信辦工作人員來鼓勵動員她當“網長”後,她才抱著試一試的心態,把行道樹影響居民家中採光一事上報給“365”智慧化系統平臺。
沒想到第二天上午,區城管局工作人員就聯繫她了,並來到現場查看情況,當天下午就派專人對行道樹進行修剪。“辦事效率很高,我們感到對方很重視這件事。”張秀花高興地説,這件事情解決後,有居民專門打電話到“365”智慧化系統平臺,向值班人員表示感謝。
璧山區委網信辦主要負責人介紹,“網長”們談到的“365”智慧化系統平臺,其實是一個將線下網格員和線上“網長”有效嵌入的龐大系統。平臺通過自然語言處理、知識圖譜、語義計算等技術手段,推動點對點、流程化、閉環式治理,實現傳播、引導、服務一體化。各級“網長”所在的網路社群、城市社區和企事業單位部門,組成了這個龐大系統的“基礎單元”,通過“365”智慧化系統平臺及時收集群里民眾反映的訴求和問題,在平臺上以圖、文、視頻、音頻等形式上報並轉辦相關部門,實現了精準收集資訊、精準反饋問題、精準引導傳播,搭建起問題層層反饋的“上升通道”,能夠有效實現“事事有響應、件件有回音”。
線上線下互動強
形成“橫向上群眾愛管‘閒事’,縱向上層層負責到底,基層底座格格化解到點”的處置閉環
9月8日,重慶日報記者在瑞湖名苑小區看到,這裡道路整潔,兩側轎車、電動車停靠整齊,大門旁的休閒長椅上,十多位居民坐在一起拉家常。
“好得很!你看嘛,現在又有休息區,又有娃兒耍的場所,以前跟現在不能比。”見記者來採訪,在這裡住了10年的周大姐對小區的變化讚不絕口。
劉立堂告訴記者,以前這個小區電梯壞了沒人修,車輛亂停亂放大家出入都困難,居民很不滿意,不少人搬走了。2019年,璧山區開展黨建引領小區治理工作,該小區黨支部成立後,領導業委會對小區環境進行治理,才有了現在的模樣。
“因為自己既是小區業主,又是支部書記,業主反映的問題和困難一定會盡心盡力解決。”劉立堂説,不過有的問題確實是業委會和物管都無法解決的。
比如,前段時間小區推廣垃圾分類、實施樓層撤桶時,劉立堂就遇到了難題。
“一些居民不理解為什麼要撤掉每層樓的垃圾桶,以為是物業擅作主張。”劉立堂説,他抱著試一試的心態,以“網長”身份把居民們對垃圾分類的意見反饋到“365”智慧化系統平臺。沒想到當天街道就安排工作人員來到小區,給大家科普和耐心解釋,居民們最終表示要以實際行動支援垃圾分類。
“線上線下形成良好互動,讓我們能夠及時化解矛盾糾紛,把群眾工作做得更紮實。”劉立堂説。
事實上,通過線上線下的端對端對接,璧山區打通了“網下發現→網上收集→網下處置→網上反饋→辦結”等多個環節,末端“網長”、網格員就地解決問題,形成“橫向上群眾愛管‘閒事’,縱向上層層負責到底,基層底座格格化解到點”的處置閉環。
服務群眾零距離
通過平臺把黨的方針政策和各種民生資訊推送至網格員和“網長”,再由他們及時傳遞給群眾
“除了收集‘網長’們資訊的‘365’智慧化系統平臺,我們還搭建了璧山區網路綜合治理一體化平臺。”當天,記者來到璧山區委網信辦,正在值班的“總網長”、區委網信辦工作人員柳林告訴記者,所謂網路綜合治理一體化平臺,主要呈現的是綜治部門線下網格員收集到的相關資訊。
在推進“雙網格化”基層治理試點中,璧山區結合居民小區、還建房、經濟適用房、老舊小區等情況,按照“定格、定人、定責”原則,以實際居住300—500戶或1000人左右常住人口為標準,重新劃分基礎網格1295個,並支援網格員進入小區黨支部或業主委員會,推動網格員與“網長”身份“融合貫通”“合二為一”,讓網格員真正“進得了門、説得了話、辦得了事”。
在璧山區網路安全應急指揮中心大螢幕上,記者看到“網長”們反映的問題來自各個方面:有計程車亂收費的,有停車難的,有的還配有圖片和語音。
“總網長”柳林收到這些情況反映後,會通過平臺直接轉給相應部門的“網長”,通過他們一直傳到能解決問題的科室。相關科室對問題進行處理後,又通過“網長”們一路反饋到群眾所在的群裏。“見到自己反映的事情有回應,群眾們都很高興。”柳林説。
探索“雙網格化”基層治理過程中,“號群圈”不僅成為掌握和解決群眾實際問題的重要載體,也是璧山區開展正面宣傳和正向輿論引導的平臺。
璧山區委網信辦主要負責人介紹,通過平臺把黨的方針政策和各種民生資訊推送至網格員和“網長”,再由他們及時傳遞給群眾,形成良好的雙向傳播,也是“雙網格化”基層治理試點取得的成效。“9月2日,我們把重慶日報《著力提升城市發展能級更好服務人民高品質生活需求》的報道,通過平臺發佈及時進圈入群,在兩個小時內資訊傳遞至2413個群,真正實現政策宣傳進社區、服務群眾零距離。”該負責人説。
據了解,“雙網格化”基層治理試點運作一年多來,璧山區通過“網長”回復、解決群眾訴求787件次,實現了線上線下治理融合併行,形成了群眾反映問題渠通暢道、有人回應、迅速解決的良好局面,為破解長期存在的“社會參與難,群防群治難”“看得見管不了,管得了看不見”等問題提供了解決方案。
目前,璧山區參與“雙網格化”基層治理試點的各類機關企事業單位、村社居民社群共有2413個,覆蓋40萬人群,下一步該區將進一步提高試點覆蓋面。(郭曉靜、周松、肖秋靈)