南岸區龍門浩街道全面推進網格化城市管理

健全的網格管理、優質的愛心服務、宜人的休閒環境、潔凈的便民設施……近日，提檔升級後的南岸區龍門浩街道皓月廣場正逐漸成為周邊居民的娛樂休閒場所，這也是龍門浩街道城市管理執法大隊開展網格化城市管理以來取得的成效展現。

“譚嬢嬢，你提的安裝溫馨提示牌的建議很好，我們馬上去聯繫落實，網格組織的全民動手活動你和劉嬢嬢要一起來喲。”龍門浩街道城管執法大隊副大隊長、皓月廣場網格黨支部書記王穎在日常工作裏，經常向轄區居民徵詢意見，同時提醒廣場周邊商家規範經營，“噪音擾民、商戶擠佔公共活動空間、居民爭奪活動場地糾紛不斷，以前的皓月廣場是一個矛盾集中地、城市管理的頭痛點”。

如今，在南岸區龍門浩街道“黨建+”引領下，街道城管執法大隊結合“我為群眾辦實事”實踐活動，將皓月廣場提檔升級作為重要民生項目，成立了由副大隊長任書記的皓月廣場網格黨支部，由網格黨支部牽頭，積極動員各方資源力量，配備了廣場網格秘書、城管、物管、醫生、警察、調解員、美容師、勸導員等“八個管家”，通過“10%靠執法、20%靠管理、70%靠服務”的“721”工作法，與居民、商家和“八個管家”一起探索出了“網格+黨建引領、網格+城市管理、網格+便民服務、網格+居民自治”的創新模式，以皓月廣場提檔升級為試點全面推進網格化城市管理。

“説實話以前大家為了多掙點錢，你擠一點我佔一點，確實沒得辦法。現在有了廣場網格黨支部，大家凡事商量著辦，環境慢慢整治好了，雖然經營地方縮小了，但是耍的人多，錢也掙得多了。”皓月廣場茶館經營戶説。

據龍門浩街道城管執法大隊相關負責人介紹，在皓月廣場網格化管理的有效試點基礎上，街道以社區為基礎單位劃定6個執法網格，因地制宜細分24個子網格，每個網格建立了商鋪管理臺賬、建築工地管理臺賬、企事業單位管理臺賬3本台賬，同時按照區城管執法支隊“一路一策”的要求，針對轄區7條主次幹道的35個執法難點和6個執法高風險點制定了詳細的執法對策，以一網統管走出了一條“大城眾管、大城嚴管、大城細管”的城市管理網格化新路子，構建起共建共治共用的城市管理新格局，執法成效更加顯著，人民群眾也更加滿意。（高孝眾）