今年是“播客”快速發展的一年，聽播客的人越來越多，“播客”的商業價值受到行業關注。
近日，在2023年喜馬拉雅“123狂歡節”舉辦之際，喜馬拉雅聯合日談公園在北京、上海舉辦首屆“播瀾：播客行銷創享會”，共同發佈《2023播客品牌力洞察報告》：目前喜馬拉雅平臺具備商業價值的播客超過24萬檔，諸多機構、媒體、明星及KOL成為播客創作者。播客正在從小眾圈層向泛大眾圈層擴展，並成為品牌“雙微一抖一快一書”後的另一標配“一播”，是品牌行銷新陣地。
在網際網路時代，隨著網路科技發展，處於不斷流變中的媒介也在推動著內容形態和行銷方式的轉變。在速食短視頻、直播的過度刺激下，節奏更慢，內容更具實用價值，主打情緒價值和陪伴的“播客”正在捕獲眾多年輕人。據公開資料顯示，截至今年5月，喜馬拉雅上的播客聽眾數量已超過1.6億，這一數字仍在持續增長中。隨著國民聽“有聲書、有聲劇、相聲評書、大師課、親子兒童故事、播客”的習慣養成，“聽”已經成為更新潮健康的生活方式，播客更是成為年輕人的新寵。
有流量的地方，品牌和行銷不會缺席。在北京場“創享會”的開場中，播客《日談公園》創始人李志明分享自己七年來的播客創作經歷：“以前給客戶介紹《日談公園》要從什麼是播客開始講起，最近幾年開始，越來越多客戶意識到播客的價值，甚至親自下場做播客，嘗試各種各樣新玩法，並且在過程中深耕品牌在播客的價值。”
《日談公園》副總經理李木子在分享報告時説：“今年不管是播客數量還是播客用戶，都實現了雙增長，播客內容已經到了從單一向多元轉變、持續穩定發展的時刻。不管在內容還是在用戶，播客正處於優質內容和用戶規模平衡發展的階段，我們經歷過非常多不同媒介形式的興衰，在這樣的時刻是最容易做出爆款，最容易做出亮點、破圈。”
在北京場主題分享環節，圍繞聲音媒介的獨特優勢以及聲音如何與品牌互相成就，播客《故事FM》商業行銷負責人説：“聲音紀錄片是最適合講品牌故事的形式，《故事FM》是最擅長找好的故事和製作聲音紀錄片的播客，播客（行銷）性價比也很高。”來自播客《聲動活潑》行銷負責人則在演講中分享了可供實操的播客內容投放方法論：“品牌在播客內容行銷中最核心的兩點，一是以用戶為中心，洞察用戶行為、畫像、喜好，基於這些內容設計，二是以內容為核心，都説內容為王，只有做出好的內容，這個內容才能被傳播。”
作為線上音頻及中文播客頭號平臺，喜馬拉雅內容行銷負責人吳寅衝分享了“喜馬拉雅如何助力播客的品牌行銷”。據悉，喜馬拉雅圍繞播客行銷打造了“一站式解決方案”：從合作撮合，內容製作，到擴大傳播勢能，優化轉化鏈路，到效果追蹤，以平臺優勢，打通播客行銷鏈路。
在北京場圓桌環節，來自喜馬拉雅、石頭科技、讚意集團、日談公園的嘉賓圍繞“2024品牌新增長，就在播客”展開主題對談。
喜馬拉雅深耕音頻領域十多年，建立了一個品類豐富的“聲音宇宙”和成熟多元的音頻商業模式。作為正在崛起的音頻UGC內容，播客成為喜馬拉雅內容生態重要組成部分，也為整個音頻賽道注入新活力。就以2023年而言，在喜馬拉雅聯合京東開展的“618夏日好物節”、“雙11聲動好物”等活動中，喜馬拉雅讓外界看到播客展現出和圖文、短視頻一樣的“種草”能力，同時播客也有著後者所不具備而自身獨有的“種樹”能力：助力品牌心智的長期建設。
在618的一次播客種草活動中，喜馬拉雅播客《末日狂花》的一期節目帶貨金額約18萬，上線當天即突破10萬，播客展現出自己獨特而強勁的“種草”能力。播客的“種樹”能力則體現在其助力品牌心智的長期建設上：播客可以將目標品牌像一棵樹種下並牢牢紮根于用戶心智中。
參加喜馬拉雅“雙11”活動的《津津樂道》播客主姝琦曾在採訪中説：“喜馬拉雅目前是播客平臺裏産品功能最完善的，種草帶貨的方式在國內其實比國外要領先很多，雖然播客在國外做了很多年，但怎麼把我們國內的用戶習慣和這個行業特點結合起來，也算是領先了一步。”
從《2023播客品牌力報告》中可以看到，隨著中文播客節目數量的持續增長，播客收聽用戶的增長也正在進入紅利期，播客行銷日益成為品牌行銷投放的品宣標配，“雙微一抖一快一書後必有一播”逐漸成為行業共識，播客既能“種草”，也能“種樹”的能力日益顯現。
喜馬拉雅也和寶珀合作，提供定制話播客傳播解決方案，為其定制人文探索播客《寶珀·答案之書》，以平臺播客主播、科普達人河森堡為發起人，邀請7位播客根據品牌精神及價值觀，進行內容創作，展現寶珀的工匠精神，帶領用戶尋找寶珀之所以成為“天地良心珀”的答案。這次合作衝上喜馬拉雅時尚生活頻道熱播榜第一，總曝光量超5600萬。
今年情人節前夕，資生堂時光琉璃與喜馬拉雅推出播客《愛如琉璃飽滿豐盈》，並聯合平臺播客《文化有限》、《fit4life》《來都來了》三檔播客合作定制節目，觸達年輕人對愛的想像與渴望。科大訊飛也在父親節期間與喜馬拉雅合作“直白表達愛”的超級話題，邀請播客《大俗小雅》《人間觀察局》共創內容，吸引不同領域的內容創作者參與話題討論。據喜馬拉雅一組數據顯示：今年上半年，在喜馬拉雅上與品牌達成合作的播客主人數同比去年增幅達491％。
各大品牌除了加碼播客行銷合作，另一趨勢也側面印證播客的“種樹”能力：越來越多的品牌也開始直接在喜馬拉雅建立自己的品牌播客，比如，著名運動品牌耐克的首檔中文播客《耐聽》上線了喜馬拉雅。據播客志的一份統計數據顯示，目前至少有165檔品牌播客正在活躍更新中。比如號稱不打廣告的特斯拉就在喜馬拉雅建立了自己的品牌播客《特斯拉GIGA電臺》，以分享車主故事、特斯拉設計理念等內容為主。Airbnb愛彼迎中國首個官方播客節目《氣墊床與早餐》也在2021年上線喜馬拉雅，難忘的旅行和生活方式是其播客分享的主要內容。除此，天貓、K11、義大利奢侈品牌GIADA、輝瑞中國、滑雪品牌BURTON、麥當勞、泡泡瑪特、戶外品牌Patagonia、RIO銳澳雞尾酒、永璞咖啡、飛書等等均在喜馬拉雅開通了自己的品牌播客。
品牌日漸看重播客通過聲音與聽眾帶來的深度情感連接，並逐漸找到了做品牌播客的手感：從聽眾視⻆出發，做深度內容分享。
隨著播客的快速發展，播客也日益滲透到我們生活的不同場景，播客也逐漸在由小眾向大眾群體演化。喜馬拉雅播客在行銷活動及品牌合作中展現出的“種草”能力和“種樹”效應，將為播客的商業化打開無限想像空間。
目前，喜馬拉雅“123狂歡節”正在進行中，已有超過百萬用戶參與收聽任務打卡，超12萬人預約半價年卡，在理性消費和實用主義趨勢下，“聽”這種新潮健康的精神消費生活方式受到大家重視，播客正是順應這一趨勢而隨之崛起。（企業供圖）
