 前言：2010年6月18日，國內最大的藝術品網路交易平臺嘉德線上（www.artrade.com）即將迎來自己十週年生日。嘉德線上是個有趣的案例。對於藝術品市場，她與傳統拍賣行不同，不同的價值觀，不同的服務模式，不同的市場定位；對於電子商務，她選擇了通常概念裏在虛擬世界最難成交的藝術品作為主打。誕生於網際網路泡沫時期的這家企業，看上去與兩個領域都格格不入，她的十年，充滿了質疑與探索，考察這個十年，可以看到中國網路拍賣、藝術品市場乃至整個中國消費理念的更新變化。 存活下來就是奇跡 十週年在有著諸多大企業的中國已是司空見慣，但將視線聚焦到中國電子商務的網路拍賣，十週年就成了極大的亮點，因為沒有幾個中國的拍賣網站能存活十年之久。 1999年至2000年，中國電子商務市場上先後出現了多家網路拍賣公司，以網獵（www.clubciti.com）、易趣（www.eachnet.com）、雅寶（www.yabuy.com）三家風頭最盛，其他如中原鏢局（www.chinbid.com）、酷必得（coolbid.com）、易必得（ebid.com）、8848（www.8848.com）等，也名噪一時。2000年5月8日，一個名為“嘉德線上”的網站召開新聞發佈會，宣告成立，其總裁陸昂是我國著名經濟學家董輔礽的第一位女博士，曾在中國人民銀行、國際貨幣基金中國代表處以及國際貨幣基金華盛頓總部供職，並參與了網獵中國區的創建與運營。 令許多人沒有想到的是，以風險投資模式來運營的這些網站，在上線幾個月後紛紛遭遇資金瓶頸，忽啦啦如大廈傾。如今再看，當年的網路拍賣先驅們只剩下碩果僅存的兩家：嘉德線上和易趣，後者早在2003年6月就被世界最大的拍賣網站eBay以1.5億美元全資收購。因此，可以説中國真正獨立存活下來、走入第十個年頭的拍賣網站，只有嘉德線上一家。 “我們的存在本身就是個奇跡。”回憶起10年前的網際網路泡沫，陸昂不無感觸地告訴記者。 在2000年的教科書上，赫然寫著：“很多‘.com’公司可能不會破産。”那個年代的中國，大家都以為網際網路意味著一片新天新地，傳統思維完全不適用了。再加上“風投”的介入，多數人相信只要概念好，就可以盡情暢想，大賺特賺。當時流行的説法是，“乞丐.com”都能賺錢。 “而我從來都相信，傳統行業幾千年來經過實踐檢驗形成的商業規則，任何時候都適用，而且應該適用。新時代會有調整，但本質上不會變。”陸昂肯定地説。 在她看來，最重要的商業原則就是企業必須盈利，有自我造血機能，不能只靠輸血。“企業掙錢是天經地義的，這是它存在的最基本的屬性和意義，否則就無法對股東負責、對客戶負責、對員工負責。”她打比方説，這就像一個孩子，幼年時靠父母養活，但到了18歲，就得自食其力；資本金只能作為起步之用，企業必須在一定時間內成長起來，回報給股東。“企業只有盈利才能維持股東—客戶—員工之間的良性迴圈，否則企業都難以為繼了，還怎樣服務客戶，又怎樣維繫員工，怎樣對股東交待？對他們負責，企業就必須賺錢。這是企業應盡的本份。” 陸昂認為，網際網路泡沫的原因在於沒有根基地去要錢，大家擊鼓傳花，傳不下去了，錢燒完了，沒有第二個人輸血，就只能關門。而嘉德線上之所以能存活十年，就是因為從一開始便看準了必須自己造血。 |
