娛樂就是工作，工作就是娛樂 裏奇原本熱衷於文藝運動，比如未來主義或超現實主義。但是，20世紀60年代的先鋒派人物，比如約翰•凱奇（John Cage）、大衛•貝爾曼（David Behrman）、鮑勃•艾希利（Bob Ashley）、戈登•穆瑪（Gordon Mumma）、阿爾文•路西爾（Alvin Lucier）、弗拉色斯（Fluxus）等都是極具影響力的。他在這些不同的，甚至矛盾的低預算實驗藝術領域、電子遊戲設計、玩具和娛樂産品設計以及商業和學術領域中游刃有餘，全身心地投入這些工作中，並保持著充沛的精力。裏奇一直認為，娛樂是魔術和先鋒派運動的關鍵；對他來説，娛樂和工作沒有區別，是無法分開的，都成為他日常生活中不可或缺的部分。 裏奇的第一款自主研發的電子遊戲——火車遊戲，使他能夠在20世紀80年代早期進入世嘉公司（SEGA）工作。在那裏，他為一款自助洗衣店的電子遊戲設計了音效。他通過涉足遊戲、界面和玩具領域進入了企業品牌傘的世界。 離開世嘉公司之後，裏奇為個人電腦用戶設計了一款互動的電腦遊戲，在虛擬的玩具娃娃的房間裏，養育“寵物娃娃”。它比大肆流行的玩具寵物狗“Tomaguchi”早出現了很多年。接著，在美泰公司（Mattel），裏奇仍舊致力於電子産品的生産和製作：希瑟寶貝（Baby Heather）、帕沃爾船長（Captain Power）、人工智慧機器人（AI Robot）、大力手套（Power Glove）。在學習産品的設計、製造和銷售的過程中，他明白了，既然“玩耍”是一種極易改變的活動，那麼“玩具”就應當是想像力的一種反映。正如裏奇自己所説的，PPT本身對於他來説就是一種“益智的玩具”。 戈爾德圖解的小冊子是對於被他稱為“玩具結構主義”的一種異想天開的注解。在20世紀80年代早期，戈爾圖解中出現了一組要素：有10個，當然，這樣一來在他們配對的時候就可以出現一個10×10的網格。這10個主體可以像隨便一種東西一樣的平常和隨意，在展示時，這個由一百多幅圖畫以及它們的附注組成的“故事”便會連續變換。 與馬克•韋瑟（Mark Weiser）在施樂帕克研究中心（PARC）共事，共同致力於普適計算的研究以後，裏奇開始將注意力放在分佈式計算上面，全球衛星定位系統（GPS）、手機和個人數字助理（PDA）成為他每日生活的一部分。他將這些設備的概念作為靈感的代金券，召喚著自己的靈感。 他後來的研究拓展了在1978年發表于《耳朵》雜誌的那篇文章。20世紀70年代的綜合媒體或多媒體百花齊放的實驗形式發生了一個奇怪的轉向，一切都或多或少地集中于“電腦”這種規範的形式。 |
