| 陳根 博士 美國高級註冊教授、國家行業發展研究中心專家委員會委員、中國設計行業著名專家、中國管理行業著名專家、世界華人創新設計大賽組委會秘書長、世界華人平面設計大賽組委會秘書長、國際高級註冊設計師、國際高級註冊工程師、國家二級項目管理師、國家二級模具設計師，長期從事于産品設計、産品戰略規劃、企業戰略等領域的研究。
1、就您了解，當前工業設計的産學研鏈條是否緊密？
從當前的中國工業設計情況看，産學研鏈條結合不夠緊密。我們都知道珠三角是國內工業設計比較發達的區域，企業的認識度較高，但是企業的理解度不高。這就導致了産的專注于産，學的專注于學，研的專注于研，沒有將資源有效的整合起來。我個人認為産學研是必須要推動的合作模式，是一種社會資源的有效整合方式，但是要導入官方，實現官産學研，由政府從政策上進行引導，成立工業設計基金或者導入科技基金來共同推動産學研。而這種合作鏈條的重心是以企業為主體的官産學研模式，圍繞以企業為主體的産學研才能給企業帶來效益為社會創造價值。
2、從國際經驗看，工業設計對産業升級的重要性在哪
工業設計對於産業升級的重要性在於工業設計是一種軟實力，能推動製造業的技術進步，因此工業設計的重要性就體現在這裡。我舉個例子來説明這個重要性，比如美的的工業設計師通過市場調研與消費者以及科技發展趨勢分析，得出了加濕器的高端趨勢是圓形，並且操作控制面板需要是液晶觸摸的。於是就根據這樣的構思設計了一個造型是圓形，並且採用液晶觸摸屏來實現控制操作的加濕器。而此時開發與製造團隊發現目前的技術都是方形，並且是機械式按鈕進行操作控制的産品，市場暫無同類産品。怎麼辦？那麼此時按照工業設計的要求，就必須實現技術創新，而技術一但創新就會帶動製造創新、材料創新、工藝創新，最後連生産裝配方式都要跟著創新。這就是工業設計是創新的源頭，是産業鏈中産業升級的根本所在。為什麼我們製造了這麼多年産業還是處於製造環節，那是因為我們把工業設計理解錯誤了，認為工業設計就是外觀造型。其實工業設計不僅僅是外觀造型，而是一個系統的産業與産品升級工程。
3、切合廣東的實際，推廣工業設計的最大障礙在哪？企業應該如何找到設計師？設計師是否能找到企業？
廣東當前推廣工業設計最大的障礙在於企業對於工業設計的認識與理解存在偏差，企業開發産品缺少戰略規劃。珠三角的企業側重於品牌運作，企業願意在品牌與行銷上付出更多的成本而不願意在産品設計上加大投入。這一點與長三角的企業相反，長三角的企業側重與在硬體設備上的投入，但是問題是一樣的，都不願意在設計這個軟實力上加大投入。
企業如何找設計師與設計師是否能找到企業是兩個個體的選擇性問題，企業在找設計師的時候需要認識到一個問題，一位符合自身企業文化與製造特色的設計師一定是企業自身培養出來，而不是社會上現成的招聘。如果我們是這樣的角度找設計師，那就是一件非常容易的事情。那麼對於設計師來説同樣的，我們換個角度思考，是我們去如何適應企業的發展而不是企業如何來適應我們，這樣兩者就能找到一條相對的平衡線。
4、工業設計的學生目前就業情況如何
從整個中國大陸的情況看，工業設計學生的就業率不是很理想。很大一部分學生畢業後轉行或者創辦設計公司，其實在中國工業設計的前景是非常廣闊的，因為我們有著世界製造工廠的稱號，而這些工廠都需要進行産業升級。在這種大環境格局下，我希望工業設計的學生在畢業後先深入製造業進行鍛鍊，不要輕易轉行或者開辦設計公司。
5、從國際經驗看，我們政府在扶持工業設計，促進産業升級方面應該做些什麼
在談這個問題的時候我們先來了解下日本工業設計的發展情況，日本是二戰後崛起的工業設計強國，在上個世紀中期，日本政府和學術界在推廣工業設計方面做了不少工作，但當時日本的大多數公司還是認為設計是技術工程與生産技術部門的工作。我們了解日本這段發展歷史的人就知道，當時日本貨在國際市場上就是仿製、低價、低檔的代名詞，就跟我們現在所遭遇的情況一樣。那日本後來為什麼快速崛起，是因為日本的企業開始認識工業設計是實現産業升級的武器。我們政府在扶持工業設計上我提兩點：一、由政府設立培訓基金，聯合專家及知名設計師，開展對製造業的工業設計理念培訓，讓製造業充分理解工業設計的意義與作用；二、同時大力開展工業設計的職業化教育培訓工作，通過專業的工業設計培訓機構將高校的人才轉換成當前國情下製造業需要的設計人才，以減少企業培養職業設計師的成本。
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