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宋柯
王菲一連數場的北京演唱會正在如火如荼的展開，作為一個“息聲”長達七年的“天后”，王菲重歸舞臺的熱鬧映襯出的當下華語音樂圈是很值得琢磨的——“天后”缺席與轉身時，恰好是“選秀歌手”異軍突起，給歌壇帶來巨大衝擊與喧囂的時段。從王菲到李宇春，這中間，我們失去了什麼？又獲得了什麼？昨天，本報記者採訪了目前國內音樂圈最活躍的中堅力量——太合麥田音樂公司的CEO宋柯。宋柯説，“如果説過去有斷層的現象出現的話，那麼是我們華語樂壇這整個行業前十年目光短淺，現在我們正在回歸的路上！”
過去十年做“快銷”是錯的
作為國內唱片工業知名的操盤手，宋柯的能力似乎更突顯在他對於整個娛樂市場的判斷與眼光上，正像他自己所言，他是一個“更願意以歷史和全面的眼光去看待事情”的人。對於王菲演唱會當下掀起的市場波浪，他首先表示，“我覺得王菲就是屬於我們行業所説的那種大概幾十年才出一個的這樣的歌手。有好的聲音、好的氣質、好的對生活的感悟，當然還有天分，還有自身的勤奮、努力，當然肯定也有時代的因素。”
王菲進入家庭生活後，很多人認為，我們的華語音樂圈進入了一個“快銷時代”，傳統意義上的“唱片歌手”似乎出現了啞語，中生代幾乎沒有再造出知名度躍升的巨星，取而代之的是眾多選秀歌手們“惹”來的集體狂歡場面，浪潮迅速更疊，市場攪動在“只領風騷三五天”的魔咒裏。對此，宋柯的看法很有意思，他説：“我個人認為，事實上，這並不是一個快銷的時代。音樂市場這些年並沒有在前端發生變化，它的變化是終端，即音樂的銷售方式在變化。消費者轉換口味快，我認為只是在一個不大的人群中才會換來換去。作為音樂公司來説，如果拿不住這個、穩不住這個狀態，其實怪自己，是我們的問題。”宋柯也坦率地承認，中間這些年歌壇確實出現了“斷層”，“這恰恰説明瞭整個華語音樂界在前十年左右目光短淺，我們在做快銷産品，以為消費者會喜歡。但結果發現那是錯的。”
從業人員應沉下心做音樂
三五年前，宋柯即敏銳地意識到“快銷産品”嚴重傷害到了音樂産業的長遠利益，“這些年裏一夜走紅歌壇的，一種是通過網路，一種是電視選秀，但是，這兩類的走紅我們已經看到很多例子，沒有實力的，一進入這個行業馬上就會被淘汰掉。看一看現在的樂壇，不管是周傑倫，還是李宇春、張靚穎，持續走紅的藝人還是要有根基，簡而言之就是要有實力。”
與此同時，這些年裏盜版CD、網際網路對音樂行業形成的毀壞性衝擊，音樂工業的盈利鏈被割裂在“暫時解決不了”的大環境裏。宋柯認為，除了期待政府對流行音樂行業有更多的政策傾斜，調整好大環境外，作為行業從業人員，面對低迷的現狀，他更願意從自我身上找原因。“我們應該沉靜下來，堅定的做好自己的音樂，我們在這方面要有耐心、有信心。”另外，從市場的操盤來看，他説，“再説細點，在産品的開發，我們也不是做的特別好。另外，我們在網路也沒有殺手級的産品，在商業鏈條裏的談判能力比起我們的下端來，例如網路、電信運營商、演出商等，我們的行業凝聚力和行業談判能力都很差。”
做中國自造品牌攪熱市場
早在幾年前，太合麥田便開始沉下心來打造自己的“秘密武器”——上個月，他們重拳推出了一支訓練了四年，一上舞臺即非常耀目的“MIC”男團組合，引起了業內業外的強烈關注。宋柯説，“其實我們這個行業已經吃了虧了，現在不如重新回過來把內容練好，外部環境都是有指望的。這應該算是一個回歸。”那麼，這個“內容”為什麼是“偶像團體”呢？宋柯的看法是，“偶像市場是相對比較特殊的，在流行音樂工業裏基本上都是經濟比較發達、有文化輸出的國家才有。前些年，內地可能不會太關注偶像團體這個‘産品’，因為經濟和文化上還不夠強大。幾年前，我們在研究這個市場時，就預感到奧運會之後，從經濟和文化實力上，包括相關的娛樂市場上，應該會有變化，MIC男團只是我們按計劃在這個時間的推出。”
“MIC”這個名字有很多解釋，但其中“MADE IN CHINA中國製造”這個概念卻被業內人士津津樂道，宋柯説：“未來我們對於中國製造的概念應該會非常看重，我們不希望它是廉價的代言詞，而是令我們驕傲的品牌。MIC男團正是借這個寓意，給我們更大的壓力和信心。”MIC的出道與現在很多選秀歌手的出名方式簡直是“相反”的，因為他們經過了艱苦卓絕的四年集訓，宋柯説：“各公司有各公司的策略，我還是要説，持續走紅的藝人還是要有根基的，要有實力。在四年中，團員們身體和心理上的磨難，對他們有好處。”對於MIC的前景，宋柯謹慎地表示，“MIC經過高水準、長時間的培訓，我們希望通過MIC解決掉很多快速産品帶來的著急的心態。他們的每個人能夠紅到什麼程度，我沒有多想，但我知道一點，太和麥田做這一個組合希望整個內地唱片公司一起來做。這個偶像市場需要很多組合來攪熱，共同對市場進行促進。”宋柯還透露，太麥打造的“女團”計劃也在進行中。
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