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拍賣市場再分配 佳士得與蘇富比的中國佈局

藝術中國 | 時間: 2013-05-10 09:21:11 | 文章來源: 新京報

進軍路線

蘇富比

1973年香港蘇富比成立,當年11月16日舉行了第一次古董拍賣。朱湯生任蘇富比歷史上第一個亞洲總裁。

1988年北京勞動人民文化宮舉行“拯救長城威尼斯義務拍賣”。

1994年在上海設立代表處。

1995年在中國內地開始舉行拍賣預展。

2007年北京代表處建立。

2012年9月6日宣佈成立蘇富比(北京)拍賣有限公司。

佳士得

1973年在香港設立辦公室。

1986年在香港舉行首場拍賣。

1994年在上海設立代表處,成為第一家在內地設立代表處的國際拍賣公司。

1996年設立北京代表處。

2005年授權北京永樂國際拍賣有限公司使用“佳士得”商標。

2013年4月9日對外公佈獲得了佳士得(上海)公司營業執照,以獨資形式、獨立開展拍賣拓展內地市場,成為內地首家獨資國際拍賣行。

要把北京打造成國際藝術品交易中心,但在競爭方面卻又不允許國際化,這其實是不公平的。

——程壽康(蘇富比亞洲區行政總裁)

內地拍賣行業稅收的比例比香港要高很多。在這種情況下,佳士得和蘇富比為什麼會到內地來發展?這兩家拍賣行在內地建立公司的慾望不是今年的事,很可能在嘉德、翰海成立時就已經有這個想法了。

我相信這兩家公司看到的是未來,就像保利、嘉德去香港拍賣一樣,也是看到未來。

——趙旭(北京保利執行董事)

蘇富比和佳士得在內地的選擇落腳是戰略上的考慮,他們看重的是未來。這表明瞭國際大牌公司有著戰略眼光以及實現這些戰略的能力。他們能想像十年以後是怎樣的,可以為十年以後去鋪路。

——甘學軍(北京華辰拍賣董事長)

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