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【主持人：曾軍】跟大家簡單介紹一下今天第二位演講嘉賓，來自日本的水野學先生，很多的設計師都應該比較了解他，他很多的作品大家都應該比較熟悉了，他是1972年出生在東京，96年畢業于多摩美術大學，在廣告方面、商業空間裏面都有很多的身份，有一些很棒的案例，包括麒麟啤酒和阿迪達斯的一些項目。他今天講完之後直接坐飛機回日本了，我不多説什麼了，把時間交給水野學先生，有請水野學先生！
【水野學】大家好！我叫水野學，很高興認識大家（秀中文）。
我的公司叫“好設計有限公司”，我的公司簡稱也是“GDC”，所以我來了。我26歲創辦自己的公司，這裡寫了我做了很多各種各樣的工作（PPT）。我的工作如果用視覺畫面來説大概是這種感覺（PPT），為了今天的講座我準備了一個文件，但是翻譯的宋先生跟我講，不要用這個文件了，我給他看了另外一個我的工作文件，他覺得那個特別有意思，他推薦我講那個，所以我聽了他的建議，改變了我的講座內容，接下來我按他的建議講我另外一個文件。
這是我們好設計公司的一些工作，當然設計工作為主，還有一些企劃和策劃的內容，內容是LOG廣告、圖形、包裝、店舖內裝、影像、推廣物件、吉祥物，這是設計的部分。第二部分是企劃，企劃的部分包括品牌概念的創作，文案開發，出店計劃、新商品企畫、新品排提案，新的事業提案，還有公司組織的解構變更提案，以及公司的企劃戰略還有新的公司空間的計劃。大概是涉及這些範圍。
我希望跟我合作的客戶是能夠對創意的好與壞進行判斷，他們是對自己品牌的戰略非常清楚的經營者，另外一部分是能夠真正地站在社會的視野範圍內，然後去將品牌作為戰略確立起來這樣的設計師或者是創意者。一般來説設計藝術，對於這個行業以外的人來説其實經常是一種很不可思議的理解，他們經常講説對於藝術和設計不是太了解，或者説這是一個非常需要感覺的東西。
“感覺”這個詞大家應該知道，這個詞經常被使用，感覺到底是什麼呢？感覺或者説靈感我認為是一種知識的集結，很多人覺得這種藝術感覺是出生就會有的，當然有的人是會有先天性的一些區別，但我認為基本上這種藝術感覺還是通過努力能夠給自己進行很多設計的積累的。
對於經營這樣的一個事件來説，其實創造力這樣的感覺也越來越被要求，我講的經營並不單純對一個公司的經營，是包括對個人的一種自我發展的經營。對於高速發展的企業來説，企業的最高領導者或者説是總經理，他其實非常重要的也是創造力的感覺，對於這種高速發展的企業來説，另外一種是作為經營者的右腦，有一個從事創意的總監，然後與他共同進行經營上的判斷。
另外一個案例，三星（PPT）。設計部門直接方知于經營面之下，三星在經營面之下創立了設計部門，對這種設計部門的組織培育非常重視，在設計的預算上面與一般的公司相比是他的10倍左右，創造了能夠進行全球計劃的設計戰略。
今天我想講的是關於設計的話題，並不是想講我的工作，而是對於設計這樣的一個事情來説，我在工作中是如何看待和理解他的。為什麼想講這個，其實這個世界在急速發展的過程中，藝術與文化反而是非常被社會所需求的。比方説15、16世紀的時候，當槍支以及鐵船這種技術被突破了以後，被進行大量製造以後，當這種技術的高速發展同時，藝術與文化也一般是有一個很迅猛的發展。比方説在15、16世紀的時候，如果在日本是安土陶山（音）時代，同一個時期在義大利發生了文藝復興的運動。我覺得在今天這個時代，當因特網和手機各種各樣的電子設備飛速發展的時代，比那個時代發展的速度還更加迅猛。
今天在座的各位應該來説是設計學院的學生或者是設計師吧，請大家舉一下手（大部分觀眾舉手）。謝謝！我覺得這是我們的時代，在這個時代設計被全世界所接受。
蘋果（PPT），蘋果成功的理由有很多説法，但從我的角度來看，我覺得比方説它的這種界面設計以及産品設計，從商品本身來説是壓倒一切的，非常的酷和帥。很重要的是能夠産生這樣的商品的土壤，也就是企業。這是蘋果品牌創立確立的基礎。
品牌到底是什麼呢？我現在給大家看的這個文件是我在輕藝術大學（音）教設計的一個課件。人類在這一百年大家都在努力學習經營學和經濟學，但是現在這個時代其實變化了，在今天設計作為一門學問在日本非常被注目。品牌呢？我們翻開字典，最初看到的是一種烙印，在那之後是商標，還有標記等等這樣的詞彙出現，其實品牌很重要的是商品、企業，能夠反映這種商品和企業的信賴感和價值觀的東西，更多的是這種商品或者是企業的象徵形象。
為什麼品牌越來越被重視呢？有一位經濟學家叫馬斯洛，他有一個需求階段的分析，他的學説是講人有不同階段的需求，這是他的學説，其他的還有很多其他的學説。我其實對這個學説非常認同，首先是一些生理上的需求，比如説像吃、喝、睡覺以及生理的需求。第二層需求是對於安全的需求，比方説你吃的食品是否健康，你的家、房子會不會倒掉。第三層需求是對於某一個群落的一種歸屬上的需求，比如説像時裝對大家的心理滿足停留在這個需求層面上。從這裡開始是今天的歐美、日本以及中國的時代，第四層是對於尊重的需求，“你好棒啊，你好帥啊，你好酷啊”，對於這些是一些尊重的需求。最高層是對於作我實現的需求。在我看來最上面的兩個層面是對設計需求最大的這種需求。
比方説手錶，從發明到現在已經有100多年了，這些表大家可能都見過（PPT），最右邊第一個是卡西歐的電子錶，這些手錶戴在手腕上可以看時間，從這個基礎上來説所有的都是一樣的，但是因為通過設計的不同，卡西歐電子手錶11500日元。精工的手錶315000日元，下一個是650萬日元，最後一個是7350萬日元。如果從這當中你要哪個的話，最右邊的卡西歐電子手錶不怕水，掉在地上也不會衰壞，晚上沒有光的情況下也有夜光的功能。最左邊最貴的這個放到水裏面它立刻壞掉了，你想要哪個呢？估計他不會任何猶豫的選擇最右邊的。這當中到底有什麼區別呢？我希望大家認真思考。
當技術被大量的投入之後，其實在這之上大家所要求的並不是技術了，而是設計與品牌了。比方説我現在手裏的iPhone手機，其實這些設備已經把技術發揮到最大的限度了。
再接下來被需求的其實是設計，或許可能會對中國有一定的參照，我接下來講一下日本的設計經濟的發展。日本1950年左右，所有的家庭都想要黑白電視機、洗衣機、冰箱，被稱為三大神器。1960年的時代，這三個東西是所有的家庭都想夢寐以求的，彩色電視機、空調、轎車。
這是日本經濟成長的一個序列圖（PPT），從1956年到1972年被稱為高度經濟成長期，我是1972齣生的，大概在我出生的時候經濟高速成長期結束了。在這個高度經濟成長期的時候，大家都想要電視機、想要汽車。接下來的這個時代，其實大家的需求改變了，變成我想要東芝的電視，我想要豐田的汽車，在這個時代日本的很多企業採用了CI戰略，這在日本來説這是CI戰略爆發的時代。在日本來説，CI爆發的狀況通常有下面的一些特徵，比方説LOGO的變更，品牌廣告，還有一些企業的文化活動，比如説購入藝術品，設立音樂會的會場，然後成為大行藝術演出的贊助單位，通過這種方式努力提高企業對外界認知的形象。
這裡我要稍微切換一下文件，這是誰（PPT），有人知道嗎？知道的人請舉手。（觀眾：喬布斯。）對，非常好，是喬布斯，這是他的家。聽説他對這個世界上所存在的各種各樣的東西都不滿意，所以説他什麼都沒有買，真的假的我不太知道。所以因為沒有他想買的東西，所以他創造了自己想買的産品。
這個大家覺得驚奇嗎？全部都是電視機（PPT），除了商標的品牌不同之外其他都差不多，這就是我想説，為什麼在提供技術之後，接下來要提供的是品牌的理由。品牌是通過什麼東西來構築的呢？品牌是通過外部顯現所有的細節的一種整合而重現的，其實人的感覺是非常敏銳的。我想問一個問題，你能記得多少人的臉？（觀眾：算上同學和家人的話可能會有200個吧。）（觀眾：500、600個吧。）通過今天的會場，我發現原來中國人也是比較客氣的（指回答問題不是很踴躍），據説一個人一生會跟5萬個人見面，這當中會記住3000人的名字，當然每個人的差別也存在，有一個研究人員講，説一個人一生會見5萬人，其實在這當中能夠成為朋友的大概是30人，能夠成為親友的大概也就是3人。讓我們重視朋友吧。
中國最有名的明星請隨便舉一個（劉德華），那劉德華的臉長相跟我的長相大概差不多嗎？（眾笑）與這個iPhone相比，我們長得更像一點吧？長得像吧？（觀眾：像）其實我們大家的長相五官差不多，特別是亞洲人，看起來都長得差不多。雖然差不多，其實每個人都不同的。其實從這個角度來講，雖然大家都差不多，但是設計就像這樣，在細微之處其實有很多不同。
我舉一個例子，也是我非常喜歡的蘋果（PPT），這是蘋果産品的包裝，打開來覺得每一個細節都呈現得非常完美，當我買到這個産品打開包裝的過程中我覺得非常感動，我也跟公司的同事講，這太讓人感動了。我們公司同事他上網搜了一下，與我同樣對這個包裝充滿感動的也有其他人，其他人也把這種拆開包裝的照片登在了英特網上。用這種透明膠很整齊地把線纏繞好，相信大家都記得，當你在拆開這樣漂亮的包裝的時候那種感覺，就是一種整束的非常好的包裝，一下子拆開的感覺讓人的感覺是非常好的。
我覺得蘋果最重要的是他的完成度非常高，這次受GDC的邀請我來到了中國，這兩天也看了中國各處的一些地方。或許可以這樣説，從今天的中國來看，需要的其實是完成度的提高。
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