如何將新時代“楓橋經驗”的社會治理智慧轉化為優化營商環境、護航經濟發展的穩定器和助推劑？近年來，麗水市青田縣公安局溫溪派出所深化基層治理探索實踐，努力推動新時代“楓橋經驗”在企業紮根。

　　溫溪鎮是工業強鎮，有工業企業200余家，去年全鎮規上工業産值首次突破200億元。意爾康股份有限公司就位於溫溪鎮東部，廠區內設有已經運作了17年的“警企驛站”意爾康服務中心。

　　自2008年開始設立調解臺賬和卷宗起，“警企驛站”意爾康服務中心至今已累積了28冊矛盾糾紛調解資料，按照年份被整整齊齊地擺放在檔案櫃上，清晰記錄下15年間發生的近1800起矛盾糾紛，可供隨時查閱、調取、跟進。

　　翻開2008年的資料，只見厚厚的一沓紙張已泛黃，記錄多為手寫，有些材料就寫在一張便箋紙上，甚至是從練習本上撕下一張紙上做成調解書，雖然略顯簡陋，但都清晰完整地記錄下當時矛盾糾紛的前因後果。

　　當翻閱到2022年的資料時，首頁則是《2022年意爾康股份有限公司矛盾糾紛調解卷宗目錄》，根據日期、事件、調解結果、時間類別、所在部門、調解員、後續跟蹤等條目分列記錄，處理結果按照白（口頭調解）、紅（書面調解）、藍（資料存檔）三色區分。每一件卷宗都由矛盾糾紛調解登記表、當事人檔案資訊、情況記錄、調解協議書等組成，嚴整規範，已然是一本完整的人民調解臺賬。

　　這28冊矛盾糾紛調解資料見證了溫溪派出所把“楓橋經驗”帶進企業的實踐歷史。溫溪派出所所長徐鷗表示：“營商環境好不好，企業最有發言權。我們從幫助企業調解員工的矛盾糾紛開始慢慢做起，努力多為企業做些實事。”

　　溫溪派出所堅持預防與調處並重，與意爾康股份有限公司人事部門深化工作聯動機制，成立由人事部相關負責人任專職委員的調解委員會，由聯企民警、企業網格員共同開展工作。遇到簡單糾紛時，由企業部門負責人包案調處，一般糾紛由聯企民警牽頭快處，重大矛盾隱患實行派出所所長負責制，聯合鄉鎮綜治、司法等部門參與化解。

　　在2022年的88起糾紛中，需要派出所出面協調處理的只有15起。“通過企業自治，充分發揮人員熟、距離近的優勢，實行矛盾糾紛源頭化解，做到矛盾不出廠。”徐鷗説。

　　如今，集調解、服務於一身的“警企驛站”意爾康服務中心不僅服務廠區的近6000名員工，還覆蓋了溫溪鎮東部的126家企業，成為當地調解矛盾糾紛的“金名片”。

　　這是溫溪派出所堅持發展“楓橋經驗”，把“楓橋經驗”的治理精髓運用到護航經濟發展中的一個縮影。

　　作為全省首批“楓橋式公安派出所”，溫溪派出所結合轄區發展實際，創新工作機制，延伸服務觸角，以爭創國家級“楓橋式公安派出所”的不懈韌勁持續優化營商環境，做到“涉企矛盾不上交、為企服務不缺位、園區平安不出事”。

　　在溫溪鎮西邊的安特孵化園正培育著30多家小微企業。今年，溫溪派出所在安特儀錶集團有限公司的大力支援下，牽頭建立安特聯勤警務站，設置服務區、安防體驗區、培訓區等功能區塊，日常化開展各類業務辦理和反詐宣傳培訓。聯勤警務站也吸引了當地市場監管、綜合執法、司法、法院等部門入駐，政務服務更主動、更靠前。

　　“設立安特聯勤警務站可以讓園區的小微企業安心、專心地開展生産經營，減輕企業負擔，方便員工辦事，打通了服務企業的‘最後一公里’。”安特園區黨總支副書記、安特儀錶集團有限公司副總經理袁耀祖誇讚道。（圖源麗水市公安局）

來源： 中國網    | 撰稿：通訊員 董文騏 王豪 郭伶俐    | 責編：俞舒珺    審核：張淵

新聞投稿：184042016@qq.com    新聞熱線：13157110107