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完成率166%,山區縣第1!仙居怎麼做到的?
發佈時間 | 2024-03-13 08:37:18    

   “企業固投能否增加””“項目是否作為企業核心産品DC/DC生産基地”“這屬於新能源産業配套項目,能與縣內多少企業形成配套”……三月初,台州仙居一場多部門討論的項目落地分析會,開得“熱辣滾燙”。一個個行業術語,一句句緊跟市場的産業分析,倣若置身專業論壇。

  這説明,仙居的幹部們對項目有了解、對市場有鑽研,對縣域內的産業發展更有著清晰的規劃。帶來的結果,就是喜報頻傳——2023年,省“千項萬億”重大項目投資,仙居完成率166%,山區26縣第1;自2022年起,15項主要經濟指標綜合得分連續八個季度領跑台州全市;被評為全省十佳招大引強縣……

  山區26縣發展得好,浙江經濟才真正好。山區縣仙居正通過錨定項目建設,逐步擺脫髮展底子薄、調配資源能力不足的困境,快步跟上全省發展節奏。新的一年,仙居這匹“黑馬”能否繼續保持強勁發展動力,又該向何處發力?

  儲項目

  “不打無準備之仗”

  新一年,于仙居而言,搶抓項目建設仍是發力方向。

  項目怎麼來?如何選?答案,就在一份重大項目謀劃工作方案中。記者在仙居縣發改局局長陳亞青案頭看到這份文件,裏面羅列著縣級相關部門、國有公司以及鄉鎮街道上報謀劃的儲備項目,僅三月份上報的項目數量就達到60余個。

  “根據可行性、必要性、前瞻性等方面考慮,我們會在這些項目中‘淘出’十多個項目進行重大項目擂臺賽的比拼。每次擂臺賽決出5個項目,重點攻堅,從而實現提高效率、提升效能、提增效益。”陳亞青介紹,從2022年開始,仙居縣已舉辦了四屆重大項目謀劃擂臺賽,共謀劃出項目278個,這成了仙居重點建設項目的儲備庫。

  有謀劃、有儲備,一開年仙居就已在項目建設上發力。據統計,仙居已安排年度重點建設項目153個,其中11個項目列入浙江省擴大有效投資“千項萬億”工程2024年重大建設項目實施計劃。

  發力方向不變,但細看仙居對項目的選擇,兩個點值得關注——在150多個年度建設重點項目中,交通、水利、醫療、教育等與老百姓生産生活息息相關的民生領域項目數過半;其餘的産業項目,則集中在新能源、醫療器械、醫藥生物等行業領域。

  “選擇重點建設這些項目,是當下發展的實際需求。”陳亞青解釋,項目建設,需考慮縣域發展特色,確保每一個項目的建設都是為仙居高品質發展添磚加瓦。今年,仙居民生領域項目多,是為提升縣域承載能力;産業項目聚焦則為延鏈、補鏈,加快在縣域內形成特色百億産業集群。

  優服務

  “全方位提升企業感受度”

  新能源汽車頭部企業的落地,是仙居招商引資的一個樣本。投資百億的比亞迪項目從項目簽約落地仙居,到4條生産線投産,用時不到兩年。

  仙居給出信號就是:山區縣不僅接得住項目,還能接得好。

  為此,仙居創新“鏈長+局長”“基金+基地”等招商機制,甄選龍頭企業,快引、快決、快攻、快落。四個“快”,體現的是速度,也反映仙居政府部門從供給為中心轉向以市場主體需求為中心的角色轉變。

  2023年10月30日,仙居縣企業綜合服務中心掛牌成立,涉企服務事項統籌進駐,成為跨部門業務協同辦理、線上服務平臺運維管理、疑難問題協調解決、服務全程跟蹤督辦的一站整合涉企服務中心樞紐,企業需求得以實現“一個口子”受理,重大項目總體審批時間縮短94%。

  服務中心成立,但企業最需哪些服務?企業最有發言權。在制定政策的環節要充分聽取企業意見,在推進實施的環節要讓企業評價打分,倒逼相關部門不斷完善政策、改進服務,讓政策更解渴、更給力,讓服務更精準、更暖心。

  為此,仙居全縣所有涉企部門帶著服務清單走企調研,最後271項涉企服務清單出爐。“第一版的服務清單只有200項,走訪過程中根據企業意見建議,我們對清單中的服務內容進行調整,刪除了20余項企業不需要的事項,並增添了近百項企業需求服務。”仙居縣改革辦常務副主任張曄直言,“打造最優營商環境,就要全方位提升企業感受度。不僅企業需要什麼,就給什麼,還要成為善觀察的人,想企業所想,提供‘超前服務’。”

  有方法

  “小招、實招促進度”

  找準項目、優化服務的確能促進投資,但仙居重大項目投資完成率不斷走高,靠的不止這些。不少企業項目負責人感慨,論政策、比實力,仙居未必能及長三角的發達地區,但在這裡能切實感受幹部幹事創業的那股勁。

  週一一早,高鐵新城開髮指揮部副總指揮盧聖愷又到了華東師範大學附屬仙居學校建設的現場,開始和監理方、項目負責人進行“一週復盤”“沙盤推演”。簡單來説,就是圍繞項目的空間規劃、政策處理、施工建設等流程,所有環節先進行沙盤預演,認真仔細梳理項目建設的每個節點、每個流程、每個任務,科學合理優化施工方案,確保動工時每個環節無縫銜接,快速推進

  “復盤上周工作進度,推演接下來的工作內容,這能讓項目建設工程中的問題被提前發現、提前解決。”盧聖愷舉了個例子,建設過程中項目周邊配套設施道路暫緩實施,影響了項目建設的地面標準高度。正因復盤和推演,提前發現這一問題並對圖紙進行修改,避免了停工2周的可能。

  目前,華東師範大學附屬仙居學校主體建設已經全部結頂,預計今年9月開始招生。從開工到招生僅用一年時間,創造全國同類學校建設的最快速度。

  在項目現場,記者還發現一塊醒目的項目推進時間節點表。“這已經成了我們推進項目建設的‘固定動作’。 任務分解細化、責任到人,誰也打不了‘馬虎眼’。”仙居縣主要領導説,“立牌”是個小招,但很好地解決了責任模糊、進度無法檢測的問題。一塊牌,改掉了幹部“儘快”“可能”“馬上”等壞毛病,幹部們的時間觀念都極大提高了,節點意識極大增強了,項目推進更順暢,也給業主吃下“定心丸”。

  成績是幹出來的。如今,仙居各級幹部講經濟、談發展,“不能錯過産業轉型的機遇期”的觀念深入人心,逐步形成“人人講擔當、個個爭作為”的良好生態。新的一年,山區縣仙居,將迎來更多可能。

來源:潮新聞    | 撰稿:徐子淵 共用聯盟.仙居 應芳露 王博瑤    | 責編:俞舒珺    審核:張淵

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