[中村哲也]:

我們根據不同的手術情況規定費用，所以我們也對這方面的工作人員進行了相關的資格認定。隨著醫治的要求越高，工作越複雜，對於資格的要求也更高。我們分為醫事、總務、經理、預防醫學這幾方面的內容，在資格當中還分為上級、中級、初級三個不同的級別。比如説上級考試的合格率達到了19.9%。對於這些考試及格的人，我們也期待他們今後成為我們醫院的行政管理人員。

(2007-06-22 16:06:16)

[中村哲也]:

當然，參加這些研修的人也需要進行選拔，我們當然也希望參加培訓的人今後能夠成為我們醫院的幹部。

下面我介紹一下我國醫療護理設施的技能分化情況。

(2007-06-22 16:09:06)

[中村哲也]:

以前在日本醫院只有一個概念，但是隨著患者情況的不斷變化，現在醫院也分為不同的性質，有急性期醫院、康復期康復醫院、慢性期療養病傳播醫院、老年人保護護理設施、家庭療養支援服務等不同的類型。比如説急性期醫院，主要是對急性發作，實行早期手術等治療行為的醫院，一般醫療期平均為10天左右。康復期康復醫院，主要是為病人以回歸社會為目的的康復專門醫院。有些病人雖然過了急性期，但是他是慢性病，還希望配合其他必要的治療，針對這樣的病人我們有慢性期療養病床醫院。有些病人不需要進行手術，但是還需要治療，並且需要一些護理，所以我們也設以護理為中心的住院設施。

(2007-06-22 16:10:52)

[中村哲也]:

（圖）CMS集團按照地域醫療配置來分析，大致如圖表所顯示的，急性期醫院有三家，除此之外還有康復醫院、老年人保健醫院、老年人療養醫院等等。這些醫院都分佈于板橋中央綜合醫院三公里範圍內。

（圖）這個地圖上所顯示的，以板橋中央綜合醫院為中心，其他的醫療設施如圖上所分佈。如果讓病人到比較遠的醫院住院可能會很不方便，我們綜合了各種情況以後，決定在三公里範圍內建立各種各樣的醫療設施，這從我們經營上來説也是非常合理的。比如説這裡總是需要500張床的醫療設施的，一般會考慮300張床是急性期醫院使用，200張床是康復期醫院使用。

(2007-06-22 16:12:37)

[中村哲也]:

這就是我一開始所説的，我們怎樣通過選擇，然後職業化的過程。比如説有些是腦血管毛病、有些是心血管毛病，我們要區別這些詳細的情況，對他們做更加詳細的治療。如果A醫生對腦科是比較精通的，B醫生對腦科疾病的康復比較精通，那康復階段的工作就由B醫生擔當更為合理。

(2007-06-22 16:14:00)