4月28日，慶祝中華全國總工會成立100週年暨全國勞動模範和先進工作者表彰大會在北京舉行，2426名全國勞動模範和先進工作者受表彰，海爾集團董事局主席、首席執行官周雲傑榮獲“全國勞動模範”稱號，這一榮譽不僅是對周雲傑個人詮釋新時代勞模精神的認可，也是海爾集團堅持“人的價值最大化”，為中國製造高品質發展樹立標桿的生動體現。

全國勞動模範是黨中央、國務院授予在社會主義建設事業中做出重大貢獻者的榮譽稱號，授予企業職工、農民和其他社會主義建設者，評選表彰工作為每5年一次。今年是黨和國家第17次召開全國勞模表彰大會。

堅守螺絲釘精神，塑造實業高品質發展標桿

1988年，周雲傑從華中科技大學畢業，懷揣著“願做中國製造螺絲釘”的信念加入海爾。他從在生産線上擰螺絲起步，建立了156道工序卡，制定了詳細的工序標準和操作規範，提升了生産效率和産品品質；他還是海爾史上第一個直銷員，曾揣著冰箱説明書，帶著溫度計跑遍華北地區商場，研究不同環境下的冰箱運作數據，記錄用戶需求；1994年，周雲傑帶領團隊耗時一年多突破國外技術封鎖，成功研發出無氟節能冰箱，獲得國家科技進步獎。

37年間，周雲傑幹過銷售、管過品質，也管過工廠、研發、採購，參與並加速推進了海爾從傳統製造企業轉型為物聯網生態品牌。他堅持“螺絲釘”精神，擰動中國製造從“能用”到“好用”、從“跟跑”到“領跑”的齒輪。在這個過程中，周雲傑也逐步成長為海爾集團的掌舵者。

周雲傑深耕製造業，積極推動家電産業“高端化、智慧化、綠色化、集群化”升級，發揮鏈主企業帶動作用。在高端化升級，增強自主品牌國際競爭力方面，海爾旗下卡薩帝品牌實現7年增長13倍，成為輕工行業唯一一個單價及銷量全面超越歐美品牌的中國品牌。在智慧化轉型方面，他主導構建全鏈條數字化生態，以大規模定制為核心，通過智慧製造打造數字化生産模式，首創“三翼鳥”場景品牌，提供家庭全場景覆蓋的智慧家電家居一體化解決方案；在踐行綠色低碳發展方面，基於周雲傑主導的6-GREEN戰略，海爾集團已擁有1座“可持續燈塔工廠”、12座國家級綠色工廠，建成了中國第一個家電再迴圈互聯工廠。

如今的海爾年營收突破4000億元，在全球建立起海爾、卡薩帝、Leader、GE Appliances、斐雪派克、AQUA、Candy七大世界級高端家電品牌集群，連續16年蟬聯全球大型家電品牌零售量第一，連續6年入選“BrandZ最具價值全球品牌100強”，服務全球200多個國家和地區的10億用戶家庭。

實體經濟是強國富民的根基，而製造業是實體經濟的脊梁。中國製造正以科技創新為翼，在全球競爭中展現獨特的韌性與活力，作為中國企業代表，海爾集團在周雲傑的帶領下，見證並引領了中國製造從本土崛起到全球引領的跨越式發展。

深耕三大賽道，加速新質産業戰略佈局

周雲傑認為，未來的經濟一定是生態經濟，海爾希望構建一個熱帶雨林式的生態，讓用戶、創客、生態方共創價值，形成整個生態系統的共贏。在他的推動下，今天的海爾不再是單純的家電企業，而是一家開放的生態型企業，佈局智慧住居生態、大健康産業生態和數字經濟産業生態三大賽道，通過向新質産業延伸，構建起多維增長極。

聚焦大健康産業，從關注生活品質到關注生命品質，海爾集團旗下盈康一生堅持原創科技，聚焦臨床價值，推進數智融合，經過5年發展，盈康一生在2024年突破百億規模。同年，海爾以125億戰略入股上海萊士，完善血液生態産業鏈佈局，形成覆蓋生命科學設備、臨床醫療服務、生物科技的完整産業體系，成為國內醫療健康行業領軍企業，已擁有海爾生物、盈康生命、上海萊士等3家上市公司。

數字經濟是重組要素資源、重塑經濟結構、重構競爭優勢的關鍵力量。海爾打造了卡奧斯工業網際網路平臺，構建“企業－園區－行業－城市”多維度數字化賦能路徑，推動産業數實融合升級。卡奧斯已連續6年位居國家工業網際網路雙跨平臺榜首，服務企業超16萬家，為經濟高品質發展注入強勁動能。卡奧斯天智工業大模型是基於工業網際網路平臺的大模型，已沉澱4700余個機理模型、200多個專家演算法庫和110多個智慧體開發工具，助力工業企業實現生産的高精度與高效率。

在築牢數字平臺的同時，海爾前瞻性佈局新能源、智慧網聯汽車、機器人等新興産業，加速搶佔未來制高點。

周雲傑認為，海爾始終堅持以用戶為中心，生態轉型是為了更好地滿足用戶在不同場景下的需求變化，這些努力將進一步做大海爾開放的生態體系，吸引更多的合作夥伴和開發者加入，實現生態價值的最大化。

重任在肩，使命光榮。周雲傑表示，這份榮譽是對個人與時代同頻共振的最大鞭策，“産業報國是勞動者的最大機遇”，他將繼續以勞模精神推動中國智造高品質發展，在奔赴中國式現代化的新征程中，持續書寫産業報國的時代答卷。

(來源：新華網)