益陽市資陽區汽車路街道立足做有溫度的黨建，推出“深化5大工程、聚焦2個結合、實現0距離服務”的城市黨建工作法，鑄就了城市治理“同心圓”，提升了廣大居民的幸福感，經驗被推介全市。

深化“五大工程”，吹響治理“集結號”

實施“鑄魂工程”。結合“一月一課一片一實踐”活動，推進線上線下“雙線並進”的學習模式。線上充分利用街道“紅色領航”專欄、“學習強國”、微信群等平臺，開展政治理論學習、宣傳黨的政策;線下採取“請進來+走出去”、專家授課+內部分享等方式，全方位提高黨員隊伍綜合素質，打造了全市第一家“黨性體檢中心”，今年以來，開展案例教學、體驗式教學等各類學習培訓80余次，覆蓋街道全體黨員。

建強“頭雁工程”。建立“導師幫帶”機制，推動社區聯點領導、社區黨委(總支)書記“一對一”幫帶新調整人員、後備幹部等，定期開展談心談話，掌握社區幹部思想動態。開辦“紅色講堂”，定期開展業務培訓，由社區幹部輪流開講業務課，通過“以踐促學”，讓社區年輕幹部在所在區域掌握“人人熟、件件通”的技能。

築牢“強基工程”。33個小區支部創新打造“暖心、貼心、安心、悅心”家園，將小區黨群服務站搭建為“民情民意接待點”“百姓議事廳”、紅色圖書室、老人活動中心、兒童天地等近鄰“微空間”，豐富居民群眾文化生活。

推進“先鋒工程”。選優配強居民代表408人，切實將黨組織的觸角延伸到居民“家門口”;全面落實“五個一”機制：居民戶家中定期見一次面、聊一次天、登記一次資訊、發放一張聯繫卡、收集一批問題，確保居民代表認真履職盡責。文昌閣社區居民代表李登高聽到居民反映“領秀資江小區停車費過高”的問題後，多次牽頭與物業協商，最終停車費從每月340元降到了每月240元。

聚力“富民工程”。人民路社區通過盤活閒置資産，對C級危房維修加固，探索以網紅直播帶貨的孵化模式，著力打造“眾創空間”，每年可實現經濟收入5萬元。南嶽宮社區社區福利企業電子元件廠和珍珍製衣廠，為轄區居民提供了70多個就業崗位，解決了20余名身體障礙人士的就業難題，每年增加社區集體收入5萬元。

聚焦“兩個結合”，辦好民生“微實事”

結合“黨建引領城市建設”。在人民路社區開展黨建引領社區治理試點，以綠色開放社區建設為抓手，打造全省第一個完整社區示範點，全市第一個開放式社區。堅持基層組織和居民群眾在城市建設中事前謀事、事中乾事、事後管事，讓群眾全方位參與，確保城市建設幹在群眾心坎上。

結合“黨建引領民生保障”。以“一老一小”為重點，滿足老年人和兒童對美好生活的多層次、多樣化、個性化需求。各社區搭建了紅色圖書室、兒童天地、小畫家課堂等“微項目”，開展普法教育、“預防溺水 從我做起”防溺水安全知識講座、“大手拉小手”反詐活動。針對社區留守兒童、殘疾兒童等群體，各社區積極開展幫扶困境青少年、“慰問困難兒童”等活動。針對孤寡、獨居、高齡老人等特殊群體，建立“定點到府服務、日間照料服務、遠端健康管理”特殊管理模式，完善服務台賬和居家聯繫服務卡，一對一確定黨員志願服務對象，及時幫助老人解決生活問題。同時開展了暖心送服務。

實現“零距離”服務，共繪治理“同心圓”

充分發揮街道“大工委”、社區兼職委員制度優勢，25家市、區聯點單位結對開展下社區服務，800余名在職黨員主動到居住小區裏“亮身份、認崗位、比奉獻”，組建了9個黨員志願服務團，通過開展法律援助、政策宣傳、環境整治等一系列服務，切實為居民辦實事。成立“老巷管家”“銀發紅盾”等志願服務團隊15支，實現居民興趣和服務資源有效對接。堅持“問需定靶+聯動施策”，建立常態化跟進督辦和回訪制度，變群眾“陳情”為幹部“下訪”，線下成立“網格紅管家”團隊，引導居民群眾積極參與自治，開展文明勸導、矛盾調解、志願巡邏1800余次;線上率先推行“網小格”微信小程式，建立網格微信群53個，入群9912人，通過“網小格”收集處理各類群眾訴求2100余件，解決率達100%。