太湖縣總工會：強基層 創品牌 增活力

近年來，太湖縣總工會從發展變化的形勢出發，從亟待疏解的問題入手，緊盯工會組織建設這個關鍵，不斷沉澱重心、創新思路，強基層、創品牌、增活力，帶動愈來愈多基層工會組織建設有范、服務有品。《工人日報》頭版報道了太湖縣基層工會“示範引領工程”典型案例，全國總工會和省總工會主要領導也相繼做出批示，給予高度肯定。

多源助流，組織建設動能足。縣總工會積極將基層工會建設融入黨領導下的社會治理大格局，緊跟黨建步伐，加強多部門溝通協作，爭取黨政支援助力，不斷實現黨建帶工建“1+1>2”的效果；同時，把基層工會組織規範化建設納入組宣部、經審辦和第三方審計機構“聯查聯審”的監督檢查範圍，形成一體化工作機制，用督查硬舉措為基層工會“診脈抓方”，以審促改，不斷促進基層工會組織工作效能提升；此外，強化工會內部職能部室聯動，利用職工幫扶業務的需求、常態化工會活動的推廣，檢驗搜尋基層工會組織建設薄弱環節，引導非公企業（社會組織）工會有效運轉，不斷構建基層工建和職工服務間的正向反饋。

多鏈延伸，組織架構維度廣。圍繞“擴面、提質、增效”的工作要求，橫向上，擴充建會數量，涵蓋各行各業。縣總工會採用“主管部門牽頭建、行業區域覆蓋建、規模企業單獨建”的方式，深入開展“廣普查、深組建、全覆蓋”集中建會行動，截至目前，全縣工會組織數993個，會員65662人，發展新業態會員1274人，實現公有制單位和規上企業工會組織全覆蓋，涵蓋了商務、供銷、農業、水利、教育、文化、衛生、交通等8個行業領域，組織覆蓋全面廣泛；縱向上，提升建會品質，激活工會職能。部署開展“示範引領工程”，按照“六有六規範”標準打造10家左右示範工會，樹立一批運作規範、陣地健全、獨具特色的工會組織建設標桿，並不斷探索品牌工會的示範高度，組織結對，傳授優秀經驗，帶動更多基層工會提升建會水準。

多面俱到，組織效能活力多。縣總工會根據基層工會實際條件，科學加強“人財物”等資源支援，因地制宜建立99家工會驛站、70余家“職工書屋”等工會服務陣地，在示範工會引領下，各級工會發動職工互助、利用自身資源開設暑假託管班3家、職工活動室30余個、母嬰休息室9處等普惠活動空間，讓職工服務載體更靈活，送清涼、送溫暖、送崗位、幫扶救助、文體活動等服務形式更多元。

2023年，縣總工會借助各類工會服務陣地完成困難職工家庭幫扶60余家，慰問職工1100余名，穩崗就業800余人，各類關愛職工活動近50余次；同時，抓牢工會組織人員，以便利職工為導向，創新工作方法，提升工會幹部戰鬥力。困難職工幫扶、農民工法律援助、職工互助保障等服務窗口更貼近一線，政策講解、技能競賽、業務培訓、知識講座等活動的基層組織力、職工參與度更高，基層工會組織工作效能更富活力，職工滿意度指數有效攀升。（殷國燧）